... ... ...

Aplikacja, która zmieni branżę gastronomiczną

Pressroom MamStartup
Tekst, który zaraz przeczytasz jest informacją prasową. Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za jego treść
Dodane

26-08-2016

Informacja prasowa
Szukasz zajęcia w gastronomii? A może jesteś pracodawcą z tego sektora i masz problem ze znalezieniem odpowiedniego kandydata do pracy? Aplikacja Vigo w innowacyjny sposób łączy pracowników i pracodawców branży gastronomicznej.

Wiele osób pracę w gastronomii traktuje jako sezonowe lub dodatkowe źródło dochodu. Dla restauratorów oznacza to często kłopoty ze znalezieniem pracownika na dłużej. Z kolei szukający pracy w tej branży często narzekają na mało sprecyzowane oferty pracy i niejasne kryteria wyboru. Ponadto każdy nabór do pracy jest czasochłonny, od publikacji ogłoszenia do zakończenia naboru mija czasem nawet kilka tygodni. 

Narzędzie przygotowane przez gdańskich przedsiębiorców działa na zasadzie kojarzenia pracowników i pracodawców. Jest jednocześnie bazą ofert pracy oraz kandydatów, a jej przewaga nad tradycyjnymi ogłoszeniami o pracę polega na łączeniu obydwu stron w czasie rzeczywistym. Dzięki szybkiej rejestracji restauratorzy mogą dodawać ogłoszenia o poszukiwanych pracownikach na podstawie wybranych kryteriów, m.in. doświadczenia, dostępności, znajomości języka obcego. Aplikacja posiada prosty schemat, a jej najważniejsze kryteria są przedstawione graficznie za pomocą gwiazdek, które pozwalają na łatwe i szybkie porównanie zgłoszonych kandydatur. Vigo pozwala również na bezpośrednią komunikację między pracownikiem a pracodawcą.

To pierwsza tego typu aplikacja skierowana do branży gastronomicznej. - Mamy przyjaciół i znajomych, którzy prowadzą restauracje i borykają się z problemami z naborem pracowników, a także znamy osoby, które bezskutecznie szukały pracy w branży gastronomicznej. Nasza platforma łączy w szybki i prosty sposób obie strony. Ułatwia komunikację i sprawia, że proces rekrutacyjny staje się prosty i przejrzysty - mówi Bolesław Kruszewski, jeden z twórców aplikacji. – Dzięki naszej aplikacji, za sprawą inteligentnego kalendarza, można zaprosić kandydata na spotkanie, nie pisząc smsa ani nie wykonując połączenia telefonicznego. Z naszych danych wynika, że ok. 80 proc. kandydatów do pracy w gastronomii nie przychodzi na rozmowy kwalifikacyjne, ale dzięki inteligentnemu algorytmowi w kalendarzu udaje nam się obniżyć tę wartość do około 30 proc. 

Vigo to kolejny innowacyjny pomysł wyceniany przez ekspertów Grupy Gumułka. Innymi projektami były m.in. interaktywne lustro czy program monitorujący aktywność pracowników w mediach społecznościowych. Tego typu pomysły powstają w startupach - innowacyjnych przedsiębiorstwach, najczęściej związanych z branżą IT, ekologią, transportem, rolnictwem czy medycyną. Ze startupami wiąże się spore ryzyko, ale też szansa na powodzenie rynkowe. Dobrym przykładem startupu, który odniósł ogromny sukces, jest firma Google. 

Aby takie inicjatywy miały szansę na wsparcie finansowe, muszą przejść profesjonalną wycenę rzeczoznawcy majątkowego. - Przy konstruowaniu naszej opinii pod uwagę musimy wziąć wiele czynników. Liczą się dla nas koszty materiałów, ale również wartości niematerialne i prawne, takie jak know-how, oprogramowanie czy możliwość uzyskania patentu - mówi Marcin Roj, ekspert Grupy Gumułka, który zajmuję się wyceną Vigo.

Startupy, które pozytywnie przejdą wycenę, trafiają do etapu preinkubacji. Udaje się nielicznym. Z reguły, gdy w ogłoszonym przez inkubator konkursie zgłaszanych jest kilkaset projektów, do preinkubacji trafia kilkanaście.

- Preinkubacja ma głównie na celu przeprowadzanie szczegółowych badań innowacyjnego rozwiązania, analizę rynku, otoczenia konkurencyjnego, identyfikację ryzyk oraz opracowywanie biznesplanu. Najbardziej obiecujące projekty dostają wsparcie kapitałowe. W zamian inwestorzy obejmują część udziałów, jednak nigdy nie jest to więcej niż połowa. Pozwala to na utrzymanie kontroli nad firmą przez projektodawców - wyjaśnia ekspert Grupy Gumułka.

 Aplikacja Vigo jest już dostępna w sklepie Google. 

fot. pixabay.com

Komentarze (0)