Masz pomysł na biznes? Pracujesz nad nim i czujesz, że stoisz w miejscu, kręcisz się w kółko? Masz poczucie, że bardzo niewiele brakuje ci, żebyś mógł ruszyć do przodu jak czołg i być nie do powstrzymania? Potrzebujesz 48 godzin ostrej pracy z ludźmi, którzy już przez to przeszli i mogą Ci pomóc.

Pełna treść artykułu dostępna dla naszych stałych czytelników

Dołącz do naszego newslettera lub podaj swój adres, jeśli już jesteś naszym subskrybentem

Partner technologiczny

To właśnie dla Ciebie jest Business Sprint. Dwudniowe warsztaty prowadzone przez doświadczonych praktyków biznesu pomogą ci, w ustrukturyzowany sposób przeanalizować swój cały biznes. Zburzysz go i zbudujesz od nowa – lepszy, silniejszy i gotowy na zbliżające się sukcesy. Dowiesz się jak zweryfikować swój model biznesowy, jak przetłumaczyć go na budżet oraz jak zaprezentować go potencjalnym klientom, partnerom i inwestorom.

Program warsztatu

Czwartek

9:00 – 9:30 Krótkie przedstawienie się projektów

9:30 – 10:00 Narzędzia weryfikacji modelu biznesowego: Lean Canvas (Teoria)

10:00 – 13:00 Zbudowanie Lean Canvas dla Twojego biznesu (Praktyka)

13:00 – 15:30 Sesja “Get out of the building”. Weryfikacja założeń modelu biznesowego z klientami. (Praktyka)

15:30 – 16:00 Obiad

16:00 – 17:00 Aspekty prawne projektów (Praktyka)

17:00 – 18:00 Iteracja założeń modelu biznesowego (Praktyka)

18:00 – 19:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)

Piątek

9:00 – 10:30 Budżetowanie w startupie (Teoria)

10:30 – 13:00 Przygotowanie budżetu dla Twojego biznesu (Praktyka)

13:00 – 14:00 Jak zrobić dobrą prezentację? (Teoria)

14:00 – 14:30 Obiad

14:30 – 16:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)

16:00 – 16:30 Prezentacje projektów (Praktyka)

16:30 – 18:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)

18:00 – 18:30 Prezentacje projektów (Praktyka)

18:30 – 19:00 Podsumowanie warsztatów

Komentarze (0)