Antygrupa
Transparentność płac w firmie. Czy to dobry pomysł? Startup Traffit podjął próbę odtajnienia mechanizmu polityki płacowej i uzyskiwania awansu swoich pracowników. Chce w ten sposób budować lojalność zatrudnionych i zmniejszać poziom rotacji w firmie.
Dlaczego startup powinien myśleć o wartościach w kontekście rozwijania swojego biznesu i po co właściwie mu odpowiedzialność? Ponieważ są to czynniki, które mają realny wpływ na to, czy firma będzie rozwijać produkty szybciej i czy zgarnie więcej kli...
“Czarujemy otoczenie i zakrzywiamy czasoprzestrzeń. Potrafimy przenosić góry i sprawić, że obudzisz się w chmurach” czytamy na podstronie “O nas” firmy PIXERS, której założycielem jest Maciej Białek. Jego firma personalizuje dowolne wnętrza na całym...
Co zrobić, gdy w zespole brakuje dobrej komunikacji? – Zrozumieć z czego to wynika, jakie potrzeby nie są zaspokajane, określić jakiej zmiany potrzebujemy i na tej podstawie zbudować plan obejmujący kolejne kroki, które pomogą zbliżyć się do stanu do...
– Wierzę, że komunikacja sprzyja kreatywności, a co za tym idzie mniejsze firmy stwarzają więcej możliwości do interakcji między ich członkami, niż ma to miejsce w wielkich korporacjach – mówi w rozmowie z nami Min-Liang Tan, prezes Razera, firmy two...
Czym różni się zarządzanie ponad stuosobowym zespołem od zarządzania dziesięć razy mniejszym? Jak dbać o motywację pracowników oraz dlaczego warto, by każdy z nich wiedział wszystko o firmie? Na te i inne pytania odpowiedzi znajdziecie w rozmowie z D...
Szef Buffera zarabia 218 tys. dolarów rocznie, dyrektor operacyjny 185 tys., a dyrektor technologiczny nieco ponad 182 tys. Informacje o wysokości ich pensji są publikowane na firmowym blogu. Podobnie zresztą, jak pozostałych wszystkich sześćdziesięc...
- Nie ma kogoś takiego, jak startupowiec, to jakaś głupia łatka i stereotyp - mówi dr Jan Zając, CEO Sotrendera. Sstaramy się przybliżyć kulisy lidera międzynarodowej firmy, której roczne przychody sięgają miliona dolarów. Dowiedzcie się, jak wygląda...
- Każdy chce współpracować ze stabilną, dynamicznie rozwijającą się organizacją - mówi Grzegorz Błażewicz, CEO SALESmanago. Dlatego od początku upublicznia dane finansowe na jej temat. Okazuje się, że coraz więcej polskich firm też to robi. Wszystkim...
- Wszyscy członkowie zespołu wiedzą, ile firma zarobiła w poprzednich latach, nad iloma projektami pracuje, jakie przewiduje zyski - tak o otwartości w firmie, jednej z głównych zasad Netguru, mówi nam Aleksandra Prejs. Pytamy ją, co daje transparent...
