Misja przyszłego jednorożca. Kilka faktów o społecznych celach startupów

Dodane:

MamStartup logo Mam Startup

Udostępnij:

Na świecie działa już 220 młodych firm wycenianych na ponad miliard dolarów – tzw. jednorożców. To najlepszy dowód na to, jak startupy i wpisana w ich DNA innowacyjna myśl zmieniają biznes, sięgając po coraz nowsze technologie i gospodarując rynkowe nisze. Co jednak z ich misją?

Zdjęcie główne artykułu pochodzi z unsplash.com

Znajdź niszę, jej pasjonatów, model działania, nie bój się porażek, ucz się od innych i stale zadawaj sobie pytania o kolejne kroki. Te sześć prostych zasad to nie lista wskazówek kierowanych do ambitnych startupów, tylko do organizacji społecznych. W wykładzie z serii TEDxYouth sformułował je Greg Overholt, szef inicjatywy SOS (Students Offering Support). Z projektu trzech uczniów college’u SOS przerodziło się w kilka lat w zespół 7000 wolontariuszy. Do dziś zebrało 2,5 mln dolarów na projekty edukacyjne, a w nauce wsparło aż 100 000 uczniów.

Czy podobne cele mogą osiągać startupy? Na zakończenie serii TranS/4macje prezentujemy cztery fakty, zachęcające do łączenia celów biznesowych z pozytywnym wpływem na świat.

FAKT 1: Pomoc to nie zawsze kwestia skali

O misji najczęściej mówią korporacje. I rzeczywiście, rosnąca rola działań CSR i projektów rozwiązujących wyzwania społeczne spowodowała w ostatnich latach wybuch liczby tego typu inicjatyw u wielkiego biznesu. Swoje działania prospołeczne od lat rozwija SAP, który tylko w ubiegłym roku na inicjatywy CSR przeznaczył 22,3 mln euro, a jego pracownicy poświęcili 339 000 godzin na wolontariat. W tym samym czasie SAP przeszkolił ponad 567 000 młodych osób w zakresie nauk ścisłych (STEM) – przede wszystkim uczniów z krajów rozwijających się.

https://youtu.be/PzWLhw5ni2w

Inną ciekawą inicjatywą prospołeczną w sektorze IT jest projekt Google Person Finder, który ma na celu pomoc ofiarom katastrof w odnalezieniu bliskich. Z kolei Atlassian przeznacza co roku 1% swoich przychodów, kapitału własnego i czasu pracowników na rozwiązywanie problemów społecznych.

Jakie miejsce w tym wszystkim zajmują startupy? Dzięki wchodzeniu w nisze mają szanse tworzyć zupełnie nowe modele biznesowe, oparte na wartościach i wpisujące je już od początku działalności w DNA firmy. Tworząc innowacje, nie będąc ograniczone korporacyjnymi procedurami, dają także szanse na rozwiązanie wyzwań technologicznych m.in. w medycynie, edukacji czy ochronie środowiska. Trudno się dziwić, że w czasach rozwoju nowych modeli biznesowych do startupów coraz częściej wracają pytania o ich wpływ na świat.

FAKT 2: Misja przyciąga klientów i talenty

Misja i świadomość wyzwań społecznych to zbyt mało, by zbudować skuteczną organizację. Mogą one jednak stanowić fundament całej działalności firmy, na który zwracają uwagę potencjalni partnerzy biznesowi czy nabywcy. Dobre intencje nikogo nie wykarmią – ale zrobią to klienci, którzy starają się podejmować coraz bardziej świadome decyzje:

  • WedÅ‚ug badaÅ„ Nielsena 66% konsumentów na Å›wiecie jest skÅ‚onnych pÅ‚acić wiÄ™cej za produkty i usÅ‚ugi firm, które dbajÄ… o pozytywny wpÅ‚yw swoich dziaÅ‚aÅ„ na spoÅ‚eczeÅ„stwo czy Å›rodowisko.
  • Jak dodaje Unilever, w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii w praktyce co trzeci konsument wybiera marki Å›wiadome spoÅ‚ecznie. Liczba ta bÄ™dzie jednak w najbliższych latach szybko rosnąć.
  • Podobnie jest z wyborem pracodawców. Zgodnie z ustaleniami Deloitte aż 87% obecnych 20-30 latków uważa, że sukces ich firmy nie powinien być mierzony wyÅ‚Ä…cznie pod kÄ…tem wyników finansowych.

Zdjęcie pochodzi z facebook.com/flowersfordreams

FAKT 3: Wyższy cel niejedno ma imię

We wcześniejszej części tekstu wspomnieliśmy o Atlassian, który przeznacza 1% swoich zasobów na działania prospołeczne. Flowers for Dreams, amerykański startup założony w Chicago, przenosi ten pomysł na zupełnie inny poziom. Właściciele tej internetowej kwiaciarni przekazują co miesiąc aż 25% swoich dochodów na cele charytatywne. Mimo tak wysokich nakładów na dobroczynność model biznesowy zadziałał, a projekt przerodził się w sprawną firmę. W ciągu pięciu lat działalności przekazała ona 242 000 dolarów na cele 12 lokalnych fundacji.

Wsparcie ważnego celu społecznego nie musi być jednak zawsze fundamentem działalności biznesu. Może także wynikać z natury oferowanych produktów. Przykładem takiego rozwiązania jest projekt polskiej firmy Apollogic, która zwyciężyła w tym roku w międzynarodowym konkursie InnovMatch. Oprócz nagrody pieniężnej dostała ona dostęp do ekosystemu startupów SAP i potencjalnych inwestorów. 

Pomysł Apollogic umożliwia chirurgom analizę i wizualizację danych o pacjentach za pomocą okularów do wirtualnej rzeczywistości. Mogą oni wczytywać i wyświetlać zdjęcia medyczne w formie hologramów 3D, z uwzględnieniem wszystkich istotnych danych dotyczących operowanej osoby.

Na cel ekologiczny postawiÅ‚o z kolei serbskie UrbiGo, laureat Startery CEE – innego konkursu organizowanego przez SAP, wyróżniajÄ…cego najlepsze pomysÅ‚y rozwiÄ…zujÄ…ce bieżące problemy spoÅ‚eczne w Europie. Startup promuje tworzenie maÅ‚ych, wertykalnych ogrodów w mieszkaniach. Firma dostarcza klientom konstrukcjÄ™, nasiona i roÅ›liny. Wyposaża ich także w aplikacjÄ™, która pomaga utrzymać roÅ›liny w dobrym stanie i dobierać odpowiednie warunki do ich uprawy. Celem jest promocja zdrowego trybu życia w miastach.

FAKT 4: Misja to dobre ćwiczenie kreatywności

Realizacja projektów wykraczających poza standardowe cele biznesowe to ćwiczenie wyobraźni i kreatywności. Społeczna odpowiedzialność wpisana w misję startupów wiąże się bowiem często z nowymi pomysłami na funkcjonowanie. Przykłady? Proszę bardzo:

  • Andela to startup, który szkoli twórców oprogramowania w Kenii i Nigerii, a nastÄ™pnie pomaga im znaleźć pracÄ™ zdalnÄ… w takich korporacjach, jak IBM czy Microsoft. Do tej pory udaÅ‚o siÄ™ mu wyszkolić 200 inżynierów, którzy dziÄ™ki tym doÅ›wiadczeniom majÄ… w przyszÅ‚oÅ›ci zakÅ‚adać w Afryce wÅ‚asne firmy technologiczne.
  • Tala stworzyÅ‚a system mikropożyczek dla osób z Azji i Afryki, opartych na danych z urzÄ…dzeÅ„ mobilnych. W ten sposób daje dostÄ™p do Å›rodków finansowych dla osób, które sÄ… odciÄ™te od tradycyjnego systemu bankowego. JednoczeÅ›nie zagospodarowaÅ‚a grupÄ™ klientów, do których nie byÅ‚a wczeÅ›niej kierowana żadna oferta.
  • Joyable stworzyÅ‚o profesjonalny portal dla osób dotkniÄ™tych fobiÄ… spoÅ‚ecznÄ…, umożliwiajÄ…cy skutecznÄ… terapiÄ™ osobom o niższych dochodach. 12-tygodniowy kurs, prowadzony przez personalnego trenera, kosztuje znacznie mniej, niż tradycyjna terapia. To ważne rozwiÄ…zanie problemu w Stanach Zjednoczonych, gdzie 45% osób nie leczÄ…cych tego schorzenia jako główny powód uznaje kwestie finansowe.

Przykładów podobnych startupów, które sięgają po coraz ciekawsze pomysły i narzędzia, jest wiele. Korzystając z dostępnych technologii i kolejnych talentów wchodzących na rynek pracy, młode firmy będą w najbliższych latach dalej burzyć stary układ w wielu branżach. Odwaga, którą charakteryzują się startupy, może dać odpowiedź na wiele ważnych społecznych wyzwań. Warto je wspierać w tych poszukiwaniach.

–

Artykuł powstał we współpracy z marką SAP.