Antygrupa
Milion złotych – tyle czeka na twórców najlepszych rozwiązań poprawiających efektywność energetyczną budynków. Zgłoszenie można przesyłać do 25 kwietnia.
Często możemy spotkać się z głosem, że w niedalekiej przyszłości to właśnie firmy, które biegle wykorzystują i wdrażają innowacyjne narzędzia w swojej pracy, staną się niekwestionowanymi liderami rynku. Z pewnością, rodzi się Wam w głowie pytanie – J...
Praca i przyjemność – dla wielu zawiedzionych swoją ścieżką kariery te słowa nie idą w parze. A jednak! Miejsce pracy może sprzyjać samorealizacji i dawać każdego dnia pozytywnego kopa emocjonalnego. Słowo klucz: elastyczność. To właśnie o niej opowi...
Minął już ponad rok, odkąd w GetResponse przeszliśmy całkowicie w tryb pracy zdalnej (remote-first). Globalne zmiany spowodowały konieczność pracy z domu, a co za tym idzie, musieliśmy na nowo zdefiniować to, w jaki sposób pracujemy, jak żyjemy oraz...
Pandemia i transformacja organizacyjna w kierunku pracy zdalnej wcale nie obniżyła efektywności pracy w polskich firmach. Najnowsze badania Kincentric dla rynku polskiego pokazują, że pracownicy wyżej oceniają efektywność procesów i własną niż przed...
Większość z nas marzy o tym, żeby być bardziej produktywnym. Nieodłączne pytanie, które kołacze się po głowie przy tym życzeniu brzmi: ale jak to zrobić?
Najwyższy czas powiedzieć sobie prawdę – pracujemy mniej, niż nam się wydaje i najczęściej jesteśmy mniej produktywni, niż nam się wydaje. Głównym winowajcą nie jest jednak to, ile pracujemy, a jak pracujemy. Na szczęście możemy mieć na to wpływ.
Coraz więcej osób decyduje się na pracę zdalną albo jest wręcz na nią skazanych z racji wykonywanego zawodu. Jednakże powodzenie w niej jest zależne od wielu czynników. Co wpływa na efektywność pracy zdalnej?
Doświadczeni mentorzy bardzo często przed uruchomieniem startupu polecają zatrudnienie się w branży, w której chcemy otworzyć działalność. Jeśli nasz etat nie stoi w konflikcie z planowanym biznesem, warto utrzymać pracę przy jednoczesnym rozwoju wła...
Szeregowi pracownicy i ich szefowie zwykle są pochłonięci codzienną „bieżączką” lub „gaszeniem pożarów”. W konsekwencji nie mają czasu na wyznaczanie długofalowych celów i ustalanie sposobów ich osiągnięcia – a to nie dobrze. Jak z tym skończyć? Oto...
