5 problemów każdego szefa Zapytaliśmy kilku szefów polskich startupów i doradców zawodowych z jakimi problemami borykają się szefowie tworząc swoje przedsięwzięcia. Te powtarzające się postanowiliśmy przedstawić w formie poniższego artykułu. Dowiedzieliśmy się również od ekspertów, jak wskazane problemy rozwiązać....
Kto jest właścicielem aplikacji? Startup jest eksperymentem, w którym nie ma pewności sukcesu. Nic więc dziwnego, że twórcy projektu na jego początkowym etapie starają się zminimalizować kosztowne formalności i instytucjonalne rozwiązania. Takie podejście ma jednak także słabe strony. Jakie?
5 przykazań dobrego kierownika projektu Jak być wzorowym kierownikiem projektu? Jak powierzać zadania współpracownikom? Jak prowadzić wymarzonym zespołem? Na te i inne pytanie odpowiedział Michał Śliwiński, z polskiego startupu Nozbe.
Ile powinien zarabiać szef startupu? W trakcie pracy głównie nad analizą finansowej części układanki zwanej pomysłem na biznes, bardzo często młodzi przedsiębiorcy popełniają pewne “drobnostki”, przez które droga do inwestora staje się dłuższa i zdecydowanie bardziej kręta.
Jak wyznaczyć role projektowe? Czy zauważyłeś, że w grupach, które dostają określone do wykonania zadania, bardzo szybko następuje podział ról oraz pojawiają się osoby, które w sposób naturalny przewodzą grupie? Jest to tzw. naturalny przydział ról.
