Ujawniono jego strukturę organizacyjną, model działania oraz plan integracji spółek portfelowych. Do grona Partnerów ORBITEO dołączyła również spółka Fluence Technology, producent zaawansowanych laserów przemysłowych, wzmacniając kompetencje klastra w obszarze technologii fotonicznych.
Start spod Wawelu
Podczas konferencji zorganizowanej w ICE w Krakowie January Ciszewski, prezes JRH dokonał inauguracji projektu ORBITEO. Poinformowano o podpisaniu ramowych porozumień określających zasady współpracy pomiędzy JRH a spółkami, które wejdą w skład nowego holdingu. Ogłoszony model działania ORBITEO zakłada, że holding będzie centralnym podmiotem rozwijającym nowe projekty oraz wartość całego portfolio spółek.
– Dziś po raz pierwszy odsłaniamy efekt dotychczasowych negocjacji strukturę i cele projektu ORBITEO. Budujemy podmiot, który będzie zdolny nie tylko rozwijać technologie wysokiego znaczenia strategicznego, ale także skalować je globalnie. To przedsięwzięcie, które ma ambicję realnie wzmacniać polską i europejską suwerenność technologiczną poprzez integrację kompetencji, kapitału i talentu. Produkty i technologie opracowane w holdingu będą również mogły znaleźć cywilne zastosowania. Cieszę się, że do grona Partnerów ORBITEO dołącza Fluence Technology – spółka, której technologie fotoniczne znakomicie uzupełniają już istniejący ekosystem – powiedział January Ciszewski, prezes i główny akcjonariusz JRH.
Orbiteo będzie zorganizowane jako odrębna spółka akcyjna, w której akcjonariacie JRH zachowa większościowy udział. Spółka będzie funkcjonowała w formule holdingu inwestycyjnego i prowadziła działalność jako Alternatywna Spółka Inwestycyjna (ASI), co zapewni jej elastyczność kapitałową oraz możliwość prowadzenia inwestycji w spółki technologiczne na różnych etapach rozwoju.
Strategicznym celem Orbiteo jest budowa wartości spółek portfelowych i skalowanie ich działalności. Do kluczowych zadań holdingu należeć będzie pozyskiwanie kapitału na rozwój i finansowanie spółek portfelowych, wsparcie spółek portfelowych w rozwoju międzynarodowym, budowanie marki Orbiteo oraz marek spółek portfelowych, m.in. przez udział w wydarzeniach branżowych, targach i konferencjach. Orbiteo zajmie się również organizacją współpracy z ośrodkami akademickimi oraz jednostkami badawczo-rozwojowymi (B+R) oraz stworzenie rady naukowej oraz rady ekspertów, a także zapewnienie transferu wiedzy w tym zakresie.
Jednym z założeń Orbiteo jest uruchomienie dedykowanego technologiom space, AI oraz deeptech inkubatora dla projektów na wczesnym etapie rozwoju, wraz z zapewnieniem finansowania w tym zakresie. Orbiteo będzie również wspierać spółki portfelowe dzięki zapewnianiu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych wykraczających poza indywidualne możliwości spółek portfelowych, a także koordynację działań operacyjnych i handlowych pomiędzy spółkami portfelowymi w celu maksymalizacji efektu synergii i budowy wspólnej oferty handlowej.
Holding zadba również o zapewnienie wsparcia prawnego, administracyjnego oraz finansowego w powyższych obszarach, a także w budowę konsorcjów spółek portfelowych podczas ubiegania się o zamówienia publiczne i komercyjne, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Spółka Orbiteo stanowić będzie w stosunku do JRH odrębną jednostkę inwestycyjną w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR).
Założyciele przewidują trzy etapy powstawania Orbiteo, w ciągu sześciu miesięcy chcą zorganizować formalną strukturę spółki, w ciągu najbliższego roku przewidziano transakcje kapitałowe polegające na przeniesieniu akcji i udziałów spółek portfelowych do Orbiteo w zamian za akcje tej spółki oraz nowe emisje w soplach portfelowych, które zostaną objęte przez Orbiteo. Partnerzy nie wykluczają również nabywania udziałów lub akcji spółek przez Orbiteo od dotychczasowych współwłaścicieli. Pozyskanie pierwszych środków zewnętrznych do nowej ASI przewidziane jest w okresie pomiędzy trzy a dwanaście miesięcy od zawarcia porozumień.
Kto tworzy holding?
Akces do projektu już wcześniej zgłosiło szereg spółek dziś potwierdziły i skonkretyzowały tą wolę. SatRev, obecnie jedyna polska firma posiadająca działającego nanosatelitę na orbicie, wnosi krajowe zdolności kosmiczne – od projektowania i budowy po kontrolę misji i analizę danych. Farada Group wnosi kompleksowe kompetencje w zakresie systemów UAV, obejmujące produkcję, szkolenie i usługi w wymagających warunkach operacyjnych. Thorium Space dodaje kompetencje w zakresie nowoczesnej komunikacji satelitarnej, w tym cyfrowych ładunków i zaawansowanych terminali satcom.
CampusAI wprowadza ekosystem edukacji i symulacji oparty na AI – kluczowy dla rozwoju kompetencji kadr, szkolenia obronnego, systemów wspierania decyzji i odporności na dezinformację. Miloo-Electronics zapewnia zaplecze produkcyjne dla zaawansowanej elektroniki i automatyki, umożliwiając szybkie przejście od prototypu do produkcji seryjnej. Sygnis S.A. rozwija technologie druku 3D i produkcji przyrostowej, skracające cykle iteracyjne i wzmacniające niezależność łańcucha dostaw. CBRTP (Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu S.A.) uzupełnia ekosystem prywatnym, multidyscyplinarnym zapleczem badawczo-rozwojowym w dziedzinach inżynierii materiałowej, elektroniki, robotyki, AI i nauk stosowanych, przyspieszając wdrażanie wyników badań do praktyki przemysłowej.
Nowym partnerem zostaje również Fluence Technology – polska spółka rozwijająca i produkująca ultrakrótkopulsowe lasery femtosekundowe wykorzystywane w mikroobróbce, technologiach precyzyjnych, medycynie, badaniach naukowych i zastosowaniach obronnych. Rozwiązania Fluence są cenione za wysoką stabilność, precyzję i możliwość integracji w liniach produkcyjnych, co czyni je naturalnym komponentem w rozwoju nowoczesnych technologii dual-use oraz zaawansowanej automatyzacji.
