Krzysztof Bachta i Tomasz Biłous, partnerzy zarządzający funduszu 4growth VC, dzielą się swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi mijającego roku i przekonują, że “Polska ma ogromny potencjał talentów”.
Czy w tym roku napotkaliście jakieś takie wyzwania na rynku jako fundusz, które sprawiały, że nie spaliście po nocach?
Szczęśliwie nie było zdarzeń, które spędzały nam sen z powiek, chociaż dostrzegamy wiele wyzwań polskiego rynku VC.
Polska ma ogromny potencjał talentów, ale brakuje dostatecznej ilości kapitału długoterminowego. Na rynku wciąż istnieje luka między etapem seed a rundami wzrostowymi. Potrzebujemy większej alokacji środków na innowacyjne projekty, co mogłoby przyspieszyć rozwój sektora. Ważne jest też, aby polskie spółki myślały globalnie od samego początku, co znacząco zwiększa ich szanse na sukces.
Rynek VC jest dynamiczny i ciągle się zmienia, więc wyzwań nie brakuje. W tym roku zauważyliśmy wzrost liczby projektów opartych na sztucznej inteligencji, co z jednej strony otwiera wiele możliwości, ale z drugiej stawia przed nami pytanie, które z nich mają realny potencjał. Musimy bardzo dokładnie analizować, czy dany produkt znajdzie zastosowanie w ciągu 2–3 lat czy może jednak jest to próba wykorzystania trendu, a sam produkt nie ma realnej wartości. Dodatkowo zmieniające się uwarunkowania makroekonomiczne, takie jak sytuacja na rynkach kapitałowych, też wymuszają na nas elastyczność i szybkie reagowanie.
Czy dostrzegacie zmiany w podejściu startupów do finansowania?
W ostatnim roku najistotniejsza w podejściu startupów do pozyskiwania finansowania była możliwość szybkiego osiągnięcia rentowności operacyjnej. Na rynku było dużo mniej kapitału niż w latach poprzednich. W związku z tym, spółki z długą perspektywą inwestowania bez wystarczająco szybkiego wzrostu przychodów nie miały szans na pozyskanie rundy inwestycyjnej. Widać było zatem mocne nastawienie na poprawę efektywności spółek.
Jakie są wasze cele na rok 2025?
Przede wszystkim planujemy uruchomienie nowego funduszu, co powinno nastąpić już w pierwszym kwartale nowego roku, ponieważ jesteśmy dobrze przygotowani pod względem struktury i bardzo zaawansowani w pracach. W 2025 r. planujemy też zainwestować w 2-3 spółki. Chcemy skupić się na sektorach o wysokim potencjale wzrostu, takich jak fintech i medtech oraz kontynuować budowanie pipeline’u projektów o międzynarodowym zasięgu.
