W najnowszym odcinku naszego MamStartup Podcast zagłębiamy się w kulisy funkcjonowania jednego z kluczowych działów ORLEN, aby zrozumieć, jak założone cele przekuwane są w realne projekty.
Na temat strategii, innowacji i przyszłości w czasach transformacji energetycznej rozmawiamy z dr. Tomaszem Łęckim, kierownikiem projektu w Dziale Strategicznych Projektów B+R ORLEN.
– W swojej pracy poszukuję nie tylko nowinek technologicznych, które mogą być interesujące dla ORLEN, ale także trendów istotnych w kontekście wyścigu technologicznego – komentuje Tomasz Łęcki.
Strategia 2035: mapa drogowa ku przyszłości
Czym właściwie jest strategia 2035 i dlaczego jest tak kluczowa dla przyszłości firmy? Najważniejsze zagadnienie ujęte w Strategii 2035 to dekarbonizacja, konkurencyjność i dostosowanie się do zmieniających się rzeczywistości.
Czy dekada w świecie technologii to długa perspektywa? W rozmowie, Tomasz Łęcki wyjaśni, jak strategia pozwala na realizację projektów o horyzoncie czasowym przekraczającym 10 lat oraz w jaki sposób dążyć do nadrzędnego celu osiągnięcia neutralności emisyjnej (Net Zero) do 2050 roku.
– Technologia determinuje, jak wygląda rynek – zaznacza Tomasz Łęcki.
Rola biura B+R, czyli jak zbliżyć naukę do przemysłu
Gość MamStartup Pocast, Tomasz Łęcki, określa różnice między pracą w dziale badawczo-rozwojowym największej polskiej firmy, a karierą naukową. Dzieli się swoimi sposobami na analizę trendów oraz ich realnym wpływie na decyzje w ORLEN.
Posłuchaj całej rozmowy w serwisie YouTube
lub Spotify
