3, 2, 1 – ORBITEO startuje. Dokąd zmierza nowy holding technologiczny ze stajni JRH ASI?

Ujawniono jego strukturę organizacyjną, model działania oraz plan integracji spółek portfelowych. Do grona Partnerów ORBITEO dołączyła również spółka Fluence Technology, producent zaawansowanych laserów przemysłowych, wzmacniając kompetencje klastra w obszarze technologii fotonicznych.

Start spod Wawelu

Podczas konferencji zorganizowanej w ICE w Krakowie January Ciszewski, prezes JRH dokonał inauguracji projektu ORBITEO. Poinformowano o podpisaniu ramowych porozumień określających zasady współpracy pomiędzy JRH a spółkami, które wejdą w skład nowego holdingu. Ogłoszony model działania ORBITEO zakłada, że holding będzie centralnym podmiotem rozwijającym nowe projekty oraz wartość całego portfolio spółek.

– Dziś po raz pierwszy odsłaniamy efekt dotychczasowych negocjacji strukturę i cele projektu ORBITEO. Budujemy podmiot, który będzie zdolny nie tylko rozwijać technologie wysokiego znaczenia strategicznego, ale także skalować je globalnie. To przedsięwzięcie, które ma ambicję realnie wzmacniać polską i europejską suwerenność technologiczną poprzez integrację kompetencji, kapitału i talentu. Produkty i technologie opracowane w holdingu będą również mogły znaleźć cywilne zastosowania. Cieszę się, że do grona Partnerów ORBITEO dołącza Fluence Technology – spółka, której technologie fotoniczne znakomicie uzupełniają już istniejący ekosystem – powiedział January Ciszewski, prezes i główny akcjonariusz JRH.

Orbiteo będzie zorganizowane jako odrębna spółka akcyjna, w której akcjonariacie JRH zachowa większościowy udział. Spółka będzie funkcjonowała w formule holdingu inwestycyjnego i prowadziła działalność jako Alternatywna Spółka Inwestycyjna (ASI), co zapewni jej elastyczność kapitałową oraz możliwość prowadzenia inwestycji w spółki technologiczne na różnych etapach rozwoju.

Strategicznym celem Orbiteo jest budowa wartości spółek portfelowych i skalowanie ich działalności. Do kluczowych zadań holdingu należeć będzie pozyskiwanie kapitału na rozwój i finansowanie spółek portfelowych, wsparcie spółek portfelowych w rozwoju międzynarodowym, budowanie marki Orbiteo oraz marek spółek portfelowych, m.in. przez udział w wydarzeniach branżowych, targach i konferencjach. Orbiteo zajmie się również organizacją współpracy z ośrodkami akademickimi oraz jednostkami badawczo-rozwojowymi (B+R) oraz stworzenie rady naukowej oraz rady ekspertów, a także zapewnienie transferu wiedzy w tym zakresie.

Jednym z założeń Orbiteo jest uruchomienie dedykowanego technologiom space, AI oraz deeptech inkubatora dla projektów na wczesnym etapie rozwoju, wraz z zapewnieniem finansowania w tym zakresie. Orbiteo będzie również wspierać spółki portfelowe dzięki zapewnianiu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych wykraczających poza indywidualne możliwości spółek portfelowych, a także koordynację działań operacyjnych i handlowych pomiędzy spółkami portfelowymi w celu maksymalizacji efektu synergii i budowy wspólnej oferty handlowej.

Holding zadba również o zapewnienie wsparcia prawnego, administracyjnego oraz finansowego w powyższych obszarach, a także w budowę konsorcjów spółek portfelowych podczas ubiegania się o zamówienia publiczne i komercyjne, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Spółka Orbiteo stanowić będzie w stosunku do JRH odrębną jednostkę inwestycyjną w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR).

Założyciele przewidują trzy etapy powstawania Orbiteo, w ciągu sześciu miesięcy chcą zorganizować formalną strukturę spółki, w ciągu najbliższego roku przewidziano transakcje kapitałowe polegające na przeniesieniu akcji i udziałów spółek portfelowych do Orbiteo w zamian za akcje tej spółki oraz nowe emisje w soplach portfelowych, które zostaną objęte przez Orbiteo. Partnerzy nie wykluczają również nabywania udziałów lub akcji spółek przez Orbiteo od dotychczasowych współwłaścicieli. Pozyskanie pierwszych środków zewnętrznych do nowej ASI przewidziane jest w okresie pomiędzy trzy a dwanaście miesięcy od zawarcia porozumień.

Kto tworzy holding?

Akces do projektu już wcześniej zgłosiło szereg spółek dziś potwierdziły i skonkretyzowały tą wolę. SatRev, obecnie jedyna polska firma posiadająca działającego nanosatelitę na orbicie, wnosi krajowe zdolności kosmiczne – od projektowania i budowy po kontrolę misji i analizę danych. Farada Group wnosi kompleksowe kompetencje w zakresie systemów UAV, obejmujące produkcję, szkolenie i usługi w wymagających warunkach operacyjnych. Thorium Space dodaje kompetencje w zakresie nowoczesnej komunikacji satelitarnej, w tym cyfrowych ładunków i zaawansowanych terminali satcom.

CampusAI wprowadza ekosystem edukacji i symulacji oparty na AI – kluczowy dla rozwoju kompetencji kadr, szkolenia obronnego, systemów wspierania decyzji i odporności na dezinformację. Miloo-Electronics zapewnia zaplecze produkcyjne dla zaawansowanej elektroniki i automatyki, umożliwiając szybkie przejście od prototypu do produkcji seryjnej. Sygnis S.A. rozwija technologie druku 3D i produkcji przyrostowej, skracające cykle iteracyjne i wzmacniające niezależność łańcucha dostaw. CBRTP (Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu S.A.) uzupełnia ekosystem prywatnym, multidyscyplinarnym zapleczem badawczo-rozwojowym w dziedzinach inżynierii materiałowej, elektroniki, robotyki, AI i nauk stosowanych, przyspieszając wdrażanie wyników badań do praktyki przemysłowej.

Nowym partnerem zostaje również Fluence Technology – polska spółka rozwijająca i produkująca ultrakrótkopulsowe lasery femtosekundowe wykorzystywane w mikroobróbce, technologiach precyzyjnych, medycynie, badaniach naukowych i zastosowaniach obronnych. Rozwiązania Fluence są cenione za wysoką stabilność, precyzję i możliwość integracji w liniach produkcyjnych, co czyni je naturalnym komponentem w rozwoju nowoczesnych technologii dual-use oraz zaawansowanej automatyzacji.