O sukcesie OpenAI i roli naukowców
„Osoba zarządzająca firmą otrzymuje zbyt wiele uznania w stosunku do pracy, którą wykonują wszyscy inni. W naszym przypadku to naprawdę była historia odkrycia naukowego” – Altman stawia na skromność, podkreślając, że przełom, którego jesteśmy świadkami, nie jest tylko zasługą wizji biznesowej, ale przede wszystkim garstki badaczy tworzących OpenAI. To oni odkryli głęboką prawdę o działaniu świata poprzez głębokie uczenie (deep learning) i algorytm, który potrafi nauczyć się niemal wszystkiego.
O tempie rozwoju, które zaskakuje nawet twórców
„W ciągu roku AI przeszła od radzenia sobie z matematyką na poziomie szkoły średniej do bycia zdolną do prowadzenia badań matematycznych na poziomie naukowym” – to, co jeszcze rok temu wydawało się sufitem możliwości modeli językowych, dziś jest już przeszłością. Altman zauważył, że AI potrafi już rozwiązywać problemy matematyczne, z którymi mierzyli się najlepsi profesorowie, generując nową wiedzę w dziedzinie fizyki i matematyki. To tempo sprawia, że tradycyjne cykle planowania w biznesie stają się nieadekwatne.
O końcu programowania, jakie znamy
„Pisanie kodu w C++ ręcznie – to już koniec” – jako inżynier oprogramowania, Altman przyznaje, że sposób, w jaki uczył się programować, staje się przestarzały. Nieprzydatny. Zbędny.
Dzięki narzędziom takim jak Codex (model napędzający GitHub Copilot), programista operuje dziś na znacznie wyższym poziomie abstrakcji. Wystarczy wpisać pomysł, by AI wygenerowała całą aplikację. Zdaniem Altmana, rok 2023 był rokiem największej zmiany w historii zawodu programisty.
O pracy i „apokalipsie” zawodów
„Nie jestem pesymistą w kwestii pracy (jobs doomer). Każda rewolucja technologiczna budziła panikę przed zniknięciem zawodów i każda znajdowała nowe zajęcia po drugiej stronie” – choć Altman przyznaje, że niektóre zawody zostaną całkowicie wyparte przez AI, wierzy w ludzką potrzebę bycia użytecznym i kreatywnym. Jego zdaniem obiecany „wieczny urlop” nigdy nie nadejdzie, bo nasze aspiracje i pragnienie tworzenia nie mają granic. Altmanowska recepta na zawodowe spełnienie zdaje się być prosta: kluczem będzie adaptacyjność i biegłość w posługiwaniu się nowymi narzędziami.
O nadchodzącej Sztucznej Superinteligencji (ASI)
„Jeśli chodzi o ASI, dzieli nas od niej kilka lat” – to prawdopodobnie najmocniejsza deklaracja z całego wywiadu. Altman uważa, że AGI (Sztuczna Inteligencja Ogólna) jest już „całkiem blisko”, a superinteligencja – system znacznie przewyższający ludzkie możliwości w każdej dziedzinie – to kwestia najbliższej przyszłości. Przyznaje przy tym, że tempo tego „startu” jest szybsze, niż pierwotnie zakładał.
O błędach korporacji w adopcji AI
„Planowanie strategii na 2026 rok, przygotowywanie firmy w 2027 i wdrażanie w 2028… w przypadku AI będzie to katastrofalny błąd” – Altman mocno punktuje ociężałość dużych organizacji. W świecie, gdzie modele zmieniają się z miesiąca na miesiąc, trzyletnie plany wdrożeniowe oznaczają pozostanie w tyle za konkurencją już w momencie startu. AI wymaga od biznesu zwinności i natychmiastowego zaangażowania. To ogromna szansa dla małych, 1-3 osobowych startupów, które dzięki AI mogą dziś konkurować z gigantami.
O wartości tego, co ludzkie
„W świecie z AI, ludzka więź, uwaga i ciepło będą jednymi z najcenniejszych towarów” – mimo fascynacji technologią, szef OpenAI zauważa ciekawy trend: im więcej będziemy mieć AI, tym bardziej będziemy cenić autentyczne relacje międzyludzkie. Jako przykład podaje sztukę – choć AI potrafi generować obrazy za bezcen, wartość dzieł stworzonych przez ludzi wciąż rośnie. Dla przedsiębiorców budujących produkty przyszłości to ważna wskazówka: technologia to tylko narzędzie, ale to ludzki pierwiastek buduje prawdziwą wartość.
Podczas rozmowy Altman odniósł się również do kwestii ogromnego zapotrzebowania na energię i moc obliczeniową (GPU), nazywając budowę infrastruktury pod AI „najbardziej kosztownym i złożonym projektem w historii ludzkości”. Podkreślił również, że jego zdaniem superinteligencja nie powinna być kontrolowana przez jedną firmę czy państwo, lecz powinna zostać zdemokratyzowana. Całej rozmowy możecie posłuchać tutaj:
