Z czym mierzą się dzisiejsi liderzy
Nasz podcast żartobliwie rozpoczęliśmy od określił pozycję gościa mianem „paradoksu Kaduli” – z jednej strony gasi on niepokoje na rynku pracy, z drugiej rozwija narzędzie zdolne zautomatyzować pracę wielu osób z branży kreatywnej. Sam Kadula zauważa jednak, że jest to dziś problem znacznie szerszy i dotyczy niemal każdej osoby na stanowisku zarządczym. Znajdujemy się w punkcie, gdzie presja na maksymalizację zysków i efektywności ściera się z czynnikiem ludzkim. Otwarcie przyznaje on, że AI zlikwiduje część wakatów i alarmuje, że w Polsce brakuje rzeczowej dyskusji o społecznych kosztach tej rewolucji: „bardzo brakuje dyskursu takiego według mnie no dobra, jak już to wdrożymy skutecznie, jakie to będzie miało konsekwencje dla ludzi i co my z tymi konsekwencjami robimy. (…) dane globalne są bardzo rozbieżne, niektóre mówią że doda miejsc pracy czy odejmie, ja uważam że odejmie akurat”.
„Wszyscy jesteśmy w tym paradoksie (…) Z jednej strony w tej naszej roli profesjonalnej mamy pewne zadania, mamy pewne cele wyznaczone, z drugiej strony jako ludzie interagujemy z ludźmi nieraz latami” – mówi nasz gość.
Generacja „AI Native” na ratunek
Jak zatem nie dać się wygryźć algorytmom? Kadula przekonuje, że kluczem do przetrwania będzie biegłość w obsłudze nowych narzędzi. Zmianie ulegnie po prostu warsztat pracy – tak jak kiedyś standardem stała się znajomość pakietu Office, tak niedługo na wagę złota będą pracownicy określani mianem „AI native”.
– Pracodawcy będą szukać ludzi tak zwanych AI native, którzy w sposób taki heavy używają AI i różnych narzędzi, dzięki czemu są w stanie (…) w tej samej jednostce czasu dostarczyć x razy więcej tego czegoś, co dostarczali – podkreśla Przemek Kadula. Jako przykład podaje zawód fotografa – to stanowisko nie zniknie, ale jego zadaniem będzie teraz generowanie doskonałych obrazów za pomocą narzędzi AI (np. Midjourney), wykorzystując do tego swoje ludzkie wyczucie estetyki, kompozycji i kadru, by pracować nieporównywalnie szybciej.
Przestrzenne AI, startup Pirxe i nowy (?) paradygmat marketingu
Kolejna rewolucja kryje się w tzw. przestrzennym AI (Spatial AI). To właśnie w ten obszar uderza startup Kaduli – Pirxe. Zespół składający się ze świetnych ekspertów o „hakerskim” zacięciu (Olaf i Maciek), wykorzystuje technologię m.in. Gaussian Splatting do błyskawicznego tworzenia idealnych, trójwymiarowych „cyfrowych bliźniaków” ubrań czy butów.
Dlaczego to tak ważne dla e-commerce? Tradycyjne narzędzia GenAI generują płaskie obrazy i często mają tendencję do „halucynacji” (wymiarów czy detali). Cyfrowy model 3D pozwala na zautomatyzowanie masowej produkcji materiałów wideo, interaktywnych grafik na stronę produktu oraz formatów UGC (User Generated Content) za ułamek dawnej ceny i bez błędów w odwzorowaniu. Wprowadzenie takiej technologii (wdrożonej już w dużej marce fashion) potrafi dwucyfrowo zmniejszyć zwroty ubrań i drastycznie podnieść konwersję.
Kadula stanowczo podkreśla jednak, że celem Pirxe nie jest redukcja etatów, ale adaptacja do potężnych zmian na rynku reklamowym: „zmienia się teraz paradygmat robienia performance marketingu (…) Ta kreacja, ten aset reklamowy staje się nowym targetowaniem. (…) My w Pirxe nie jesteśmy o zabieraniu pracy komukolwiek, my jesteśmy o tym, żeby w ogóle umożliwić wejście w ten paradygmat i robienie skutecznego performance marketingu (…) reklamodawcy będą musieli w związku z tym (…) tworzyć dużo nowego kontentu cały czas”.
Rozwój narzędzi wykorzystujących sztuczną inteligencję nabiera niespotykanego dotąd tempa. Przemysław Kadula udowadnia, że kluczem do sukcesu jest zmiana perspektywy z obaw o miejsca pracy na szansę niesamowitego skalowania własnej produktywności.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tajnikach przestrzennego AI, kulisach tworzenia hardware’u i software’u do zdjęć 3D w e-commerce oraz posłuchać wnikliwych predykcji na temat przyszłości naszych zawodów, koniecznie posłuchaj pełnego odcinka MamStartup Podcast.
Rozmowa jest już dostępna w całości w serwisach:
