O odpowiedź na popularne „10 pytań do…” poprosiliśmy Igora Dzierżanowskiego – współzałożyciela Fablo, twórcę i redaktora naczelnego magazynu Proseed, pomysłodawcę i organizatora Aulerów, wieloletniego organizatora inicjatywy Aula Polska, prezesa i fundatora Europejskiej Fundacji Kultury Miejskiej.
Dobry startup to taki, który… zarabia więcej niż wydaje.
Najważniejszą cechą startupowca jest… wytrwałość i odporność psychiczna na nieustanną zmianę.
Najważniejsze umiejętności zespołu tworzącego startup to… kończenie tasków, domykanie deali, dowożenie rezultatów, umiejętność rozróżnienia spraw strategicznie ważnych od pozostałych, a potem ich szybka realizacja.
Polskie startupy różnią się od tych zagranicznych tym, że… te polskie przeważnie używają słowa „startup” dla usprawiedliwienia swojej niekompetencji.
Innowacyjność jest dla startupu jak… schody do nieba, czyli zdobycia przewagi konkurencyjnej – bez niej trudno dokopać tym, którzy już są na rynku.
Gdybym musiał skorzystać z finansowania swojego pomysłu, zdecydowałbym się… zastanowić, czy warto kontynuować projekt, który stawia mnie w taki sposób pod ścianą. Potem rozważyłbym i przyjął najlepsze propozycje lub zamknął ten interes.
Najlepszym sposobem na promocję startupu jest… mnóstwo działań, na których się nie znam.
Najczęstszą przyczyną porażki startupu jest… brak płynności finansowej.
Najczęstszą przyczyną sukcesu startupu jest… jedyna strategia, która działa: Doing things.
Warto jest zrobić startup ponieważ… żeby tworzyć prawdziwą wartość, trzeba być boleśnie szczerym wobec siebie i innych. To pozwala budować to, czego brak lub naprawiać to, co działa źle. A potem mieć spokojną emeryturę w gronie ludzi, których cenisz i lubisz.
