Wpisujesz w wyszukiwarce kod pocztowy, a w wynikach wyszukiwania znajdujesz listę posiłków, które serwują okoliczne firmy cateringowe. Zamawiasz jeden, a kierowca dowozi danie do biura. Tak działa CaterWings, który pozyskał właśnie 6 milionów euro na dalszą ekspansję.
Na zdjęciu zarząd Rocket Interent (od lewej): Peter Kimpel, Oliver Samwer i Alexander Kudlich | fot, materiały prasowe
Z dostawą do biura
W biznes należący do Rocket Internet uwierzyły dwa fundusze: Holtzbrinck Ventures, który wcześnie inwestował m.in. w Zalando i Quandoo oraz Tengelmann Ventures, w którego portfolio znajdziemy m.in. Delivery Hero i Uber. Zdobyty kapitał pomoże przedstawicielom startupu wejść na nowe rynki w Europie. Póki co CaterWings dostępny jest w Amsterdamie, Berlinie, Hamburgu, Monachium i Londynie.
– Jest kilka niemieckich miast, na które patrzymy – tak o planach ekspansji mówi Alexander Brunst, współzałożyciel platformy gastronomicznej, cytowany przez tech.eu. Wyjaśnia, że jak na razie ocenia potencjał poszczególnych rynków. Gdy tylko podejmie decyzję, na którym zaistnieć, zamierza nawiązać współpracę z partnerami, chodzi przede wszystkim o okoliczne firmy cateringowe.
100 punktów w Londynie
Sieć tę będzie budować raczej powoli, bo jak powiedział zależy mu głównie na jakości punktów, a nie na ich ilości. Tych współpracujących z CaterWings jest, przynajmniej póki co, stosunkowo niewiele. W Londynie około stu, a w Berlinie pięćdziesiąt. Obok ekspansji kolejnym celem, który jego firma ma zrealizować dzięki 6 milionom euro jest usprawnienie platformy internetowej i działu obsługi klienta.
fot. zrzut ekranu ze strony platformy
– Naszym celem jest cyfryzacja branży gastronomicznej. Obecnie działa ona podobnie, jak dwadzieścia lat temu, to znaczy opiera się na telefonicznych zamówieniach. Wymaga także inwestycji w budowę właściwych platform tak, żeby każdy klient mógł złożyć zamówienie dla pięćdziesięciu lub stu osób – mówi Alexander Brunst, cytowany przez tech.eu.
3 lata bez zysków
Spółka ta powstała niedawno, bo w październiku ubiegłego roku, należy do funduszu Rocket Internet, a sukces zapewnić ma jej sprawdzony w Stanach Zjednoczonych model działania. Ile czasu będzie potrzebować, żeby osiągnąć próg rentowności? Z pewnością nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie. Według Piotra Łagowskiego, który pełnił funkcję wiceprezesa Quandoo, rynek gastronomii online jest specyficzny.
Wyjaśnia, żeby na niego wejść potrzeba od 3 do 5 milionów złotych i należy być cierpliwym, bo w branży nie zarabia się nawet przez trzydzieści sześć miesięcy. Istnieje także spora konkurencja, a i nie wszyscy sobie radzą. Przykładam jest chociażby Stoliczku.pl, który po czterech latach został zamknięty, a także wcześniej wspomniany Quandoo, który też nie jest już dostępy w Polsce.
Podaj adres e-mail, aby kontynuować czytanie
Zapisz się do naszego newslettera. Obiecujemy nie spamować! :)
Sprawdź skrzynkę e-mail i kliknij link potwierdzający, aby odblokować artykuł.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.