O tym, jak powinny wyglądać nowe ramy dla polskich innowatorów, w MamStartup Podcast rozmawiamy z Adrianem Migoniem, prezesem Fundacji Inkubator Technologiczny, Youth Business Poland oraz przewodniczącym zarządu TechPL.
Polski ekosystem startupowy znajduje się w historycznym momencie. Po raz pierwszy od co najmniej 15 lat Ministerstwo Rozwoju i Technologii prowadzi szerokie konsultacje nad Strategią rozwoju ekosystemu startupowego na lata 2027–2035.
Koniec z „każdy sobie rzepkę skrobie”
Jednym z głównych problemów polskiego systemu wsparcia innowacji jest jego rozproszenie. Adrian Migoń zauważa, że dotychczas brakowało jednego ciała, które reprezentowałoby głos całego środowiska wobec administracji publicznej. Powstanie TechPL, zrzeszającego ponad 40 organizacji (inkubatorów, akceleratorów, funduszy VC), ma to zmienić.
– Strategia dla startupów i innowacji nie może powstawać w oderwaniu od ludzi, którzy ten ekosystem tworzą na co dzień – podkreśla w rozmowie z nami Adrian Migoń.
Specjalizacja zamiast bycia „dobrym we wszystkim”
Migoń postuluje odważne zawężenie krajowych specjalizacji inteligentnych. Obecnie jest ich aż 15, co sprawia, że trudno o efektywne kierowanie nakładów inwestycyjnych.
– Powinniśmy to w jakiś sposób zawęzić. (…) do krajowych specjalizacji, których powinno być 3–5, gdzie mamy większe nakłady inwestycyjne, a dodatkowo zrobić regionalne specjalizacje – postuluje nasz rozmówca. Przykładem sukcesu takiej strategii jest Kraków stawiający na Life Science czy Katowice i Śląsk inwestujące w sektor gamingu.
Walka z biurokracją i nieprzewidywalnością państwa
Ekspert wskazuje na piętę achillesowa polskiego systemu: silosowość instytucji, dublowanie się programów i nadmierną biurokrację. Jako absurdalny przykład podaje wymóg robienia pisemnych rozeznań rynkowych w hotelach zamiast korzystania z prostych systemów rezerwacyjnych jak Booking.com.
Największym zagrożeniem dla startupów (szczególnie scaleupów) jest jednak nieprzewidywalność decyzji o dotacjach. Zmiana zasad w trakcie realizacji projektu lub wielomiesięczne opóźnienia w wypłatach mogą doprowadzić do upadku nawet dobrze rokującą spółkę.
Trzy filary zmian dla Ministra Finansów
Zapytany o trzy kluczowe regulacje, które mogłyby odblokować potencjał polskich startupów, Adrian Migoń wymienia:
Zachęty podatkowe dla inwestorów prywatnych: aby „odkorkować” finansowanie zdominowane przez środki publiczne i zachęcić polskich przedsiębiorców do inwestowania w innowacje.
Zmiana w zamówieniach publicznych (postulat 13%): mechanizm zachęcający Spółki Skarbu Państwa do współpracy ze startupami i dokonywania u nich pierwszych wdrożeń.
Inwestycja w edukację przedsiębiorczości: Migoń alarmuje, że lekcje przedsiębiorczości w szkołach „leżą”, a wspieranie postaw innowacyjnych wśród młodych ludzi to inwestycja w przyszłe PKB kraju.
– Wspieranie przedsiębiorczości jako taka misja społeczna jest mega zaniedbana w Polsce. (…) Inwestujmy w młodych, inwestujmy w rozwój przedsiębiorczości w szkołach – podsumowuje gość MamStartup Podcast.
Mimo że TechPL zrzesza 50 liderów o mocnych osobowościach i często sprzecznych interesach, Migoń wierzy w siłę wspólnego celu. Budowanie mostów między rządem a biznesem wymaga wzajemnego zaufania i zrozumienia, że obie strony „grają do jednej bramki”.
Chcesz dowiedzieć się więcej o przyszłości polskich innowacji? Posłuchaj pełnej rozmowy z Adrianem Migoniem w serwisach:
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
