Co dobrego spotkało Wasz startup w 2023 r.?
Ksawery Dzitko: W 2023 roku Fliko odnotowało kilka kluczowych sukcesów, co sprawiło, że był to wyjątkowo udany rok dla firmy. Po pierwsze, pozyskanie finansowania od funduszu inwestycyjnego Czysta3.vc, było strategicznym krokiem, który umożliwił znaczący rozwój. Fakt, że otrzymaliśmy finansowanie w trudnym dla startupów okresie, świadczy o uznaniu dla potencjału i perspektyw rozwoju Fliko.
Dodatkowo, powiększenie zespołu o nowe osoby, stanowiło kluczowy element wzmacniania naszych kompetencji i zasobów. To nie tylko wpłynęło na zwiększenie naszej wiedzy i umiejętności, ale również wzbogaciło firmową kulturę.
Zakończenie projektu wdrożenia sztucznej inteligencji do naszego systemu, skoncentrowanego na automatyzacji procesu realizacji napraw usterek, było istotnym osiągnięciem w kontekście nowej jakości usług na rynku zarządzania nieruchomościami. To potwierdza naszą zdolność do wdrażania najbardziej zaawansowanych i nowoczesnych rozwiązań, co dla naszych klientów oznacza zwiększenie efektywności działania i zmniejszenie kosztów operacyjnych.
Rozpoczęcie współpracy z nowymi klientami i umocnienie relacji z obecnymi partnerami biznesowymi przyniosło nam znaczący wzrost przychodów oraz użytkowników korzystających z naszej platformy. To rezultat efektywnego podejścia do customer development oraz skoncentrowania na doskonaleniu procesu obsługi klienta zarówno przed, jak i długo po sprzedaży.
Mijający rok to bardzo udany rok pod kątem konkursów i nagród. Fliko wygrało konkurs na najlepszą technologię dla nieruchomości w konkursie Proptech Festival 2023 realizowanym w ramach Prime Property Prize 2023 Property Forum 2023, a także zostaliśmy nominowani w kategorii najlepsze rozwiązanie Proptech w konkursie Fintech Awards 2023 organizowanym przez Fintek.pl.
Podsumowując, rok 2023 był okresem dynamicznego rozwoju i osiągnięć dla Fliko. Strategiczne decyzje dotyczące finansowania, rozwoju zespołu oraz inwestycji w innowacyjne rozwiązania zdecydowanie zapewniły firmie solidne fundamenty do dalszego wzrostu i sukcesów w kolejnych latach.
Z czym mieliście problemy/co się nie udało w 2023 r.?
Grzegorz Kuźlak: Problemy, a raczej, jak lubimy to nazywać we Fliko – „wyzwania” – w codziennym funkcjonowaniu mÅ‚odej firmy technologicznej sÄ… czymÅ› caÅ‚kowicie normalnym. Osoba nieÅ›wiadoma tego faktu, poszukujÄ…ca w Å›wiecie startupowym spokoju i stabilnoÅ›ci, powinna zastanowić siÄ™, czy to odpowiednie miejsce dla niej / niego, ponieważ proces tworzenia nowej firmy to emocjonalny rollercoaster.
W 2023 roku, pomimo odnoszenia sukcesów, napotkaliśmy pewne trudności, które są nieodłącznym elementem dynamicznego środowiska startupowego. Przede wszystkim, proces wdrożenia rozwiązania opartego na sztucznej inteligencji okazał się bardziej złożony niż pierwotnie zakładaliśmy. Byliśmy zmuszeni poświęcić więcej czasu i zasobów niż planowaliśmy, jednak efekty są bardziej niż satysfakcjonujące, co pozwala nam pozytywnie myśleć o szerszym zastosowaniu sztucznej inteligencji w procesach zarządzania nieruchomościami.
Dużym wyzwaniem były dynamiczne zmiany na rynku nieruchomości, wynikające z wprowadzenia kredytu 2%, co istotnie wpłynęło na zmianę preferencji zakupowych klientów i co za tym idzie inne podejście zarówno rynku deweloperskiego jak i rynku najmu.
Warto również podkreślić, że rozwój nowych produktów i funkcji niesie ze sobą naturalne ryzyko związane z eksperymentowaniem. Nie wszystkie pomysły osiągnęły oczekiwane rezultaty, co jest integralną częścią procesu innowacyjnego. W tym kontekście, istotne jest umiejętne dostosowanie się do potrzeb klientów i wyciąganie nauki z doświadczeń. Podsumowując, choć rok 2023 był pełen udanych osiągnięć, towarzyszyły mu również wyzwania. Każdą z tych trudności traktujemy jako cenną lekcję, która nie tylko pomaga nam przetrwać, ale także rozwijać się w dynamicznym świecie technologii i biznesu.
Co zmienilibyście w prawie/przepisach/ żeby lepiej Wam się funkcjonowało w 2024 r.?
Ksawery Dzitko oraz Grzegorz Kuźlak: Najistotniejszą zmianą jakiej byśmy oczekiwali, jako młoda firma technologiczna byłoby dostosowanie otoczenia prawnego, aby zaczęło sprzyjać rozwojowi innowacyjnych przedsiębiorstw. W tym zakresie oczekiwane byłoby wprowadzenie zmian w zakresie ulg podatkowych dla startupów, implementacja ułatwień w obszarze pozyskiwania finansowania, np. poprzez wprowadzenie programu gwarancji kredytowych dla startupów.
Eliminacja nadmiernej biurokracji, znanego problemu dla przedsiębiorców w Polsce, również stanowiłaby kluczowy aspekt poprawy ogólnej efektywności działania młodych firm.
Natomiast, jeśli chodzi o obszar gospodarki, który jest nam najbliższy, czyli sektor nieruchomości, to uważamy, że największym oczekiwaniem byłoby uregulowanie rynku najmu instytucjonalnego (PRS). Normalizacja zasad tego sektora, poprzez eliminację niejasności i luk prawnych mogłoby przyczynić się do zwiększenia inwestycji w tym obszarze nieruchomości. To z kolei mogłoby doprowadzić do większej liczby firm inwestujących w ten sektor, które byłyby potencjalnymi klientami dla Fliko. W perspektywie ogólnej, oczekujemy, aby polskie prawo było bardziej przyjazne dla innowacji i przedsiębiorczości. Wprowadzenie programów wsparcia rozwoju startupów, edukacyjnych inicjatyw oraz proinwestycyjnych działań rządowych byłoby kluczowe dla tworzenia sprzyjającego środowiska biznesowego, stymulując rozkwit innowacyjnych przedsiębiorstw.
 Ksawery Dzitko – Co-founder Fliko – project manager i marketing manager w branży rozrywkowej z naciskiem na nowe technologie, media i muzykę, przedsiębiorca. Zdobywał doświadczenie w międzynarodowej kancelarii prawniczej w obszarze real estate.
Grzegorz Kuźlak – Co-founder Fliko – project manager, ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym i finansowym. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu nieruchomościami (wspólnoty mieszkaniowe), przedsiębiorca. Licencjonowany zarządca nieruchomości.
