Jak rekrutować szybko i skutecznie – Anika Osmólska, Head of People and Culture w Traffit

Rekrutacja w pięć dni? Tak, to działa!

„Nasza najszybsza rekrutacja trwała pięć dni. Kandydat dołączył do zespołu tydzień później” – mówi Anika. To możliwe, bo w Traffit każdy wie, co ma robić. Proces jest dobrze zaplanowany, a menedżerowie traktują rozmowy priorytetowo. Kandydaci przechodzą przez wszystkie etapy, ale w krótszym czasie.

Jak rekrutować szybko i dobrze?

Anika podzieliła się kluczowymi zasadami, które pomagają Traffit zatrudniać najlepszych ludzi:

✅ Jasny proces rekrutacji – Kandydaci wiedzą, czego się spodziewać.
✅ Szybkie decyzje – Menedżerowie traktują rekrutację priorytetowo.
✅ Klarowne kryteria – Firma wie, kogo szuka, więc łatwiej oceniać kandydatów.
✅ Silny employer branding – Ludzie sami chcą dołączyć do zespołu.
✅ Szczerość i otwartość – Kandydaci znają realia pracy, więc rzadziej rezygnują po zatrudnieniu.
✅ Dobrze zaplanowany onboarding – Nowi pracownicy od pierwszego dnia wiedzą, co robić.

Rekrutacja to dopiero początek

Zatrudnienie to nie koniec procesu. Ważny jest onboarding, czyli pierwsze dni w firmie. W Traffit dbają, by był on dobrze zaplanowany. „Jeśli rekrutacja jest przejrzysta i profesjonalna, to nowy pracownik ma pewność, że tak samo będzie w codziennej pracy” – tłumaczy Anika.

Efektywność zamiast chaosu

Niektóre firmy zwlekają z rekrutacją, bo brakuje im czasu. W Traffit nie ma na to miejsca. „Jeśli nie poświęcimy teraz chwili na rekrutację, później będzie tylko gorzej” – mówi Anika. Dobrze zorganizowany proces oszczędza czas i pomaga szybko budować zespół.

Rekrutacja może być szybka i skuteczna

Traffit pokazuje, że można zatrudniać szybko, ale mądrze. Jasne zasady, otwartość i szacunek do kandydatów sprawiają, że firma przyciąga właściwe osoby. Chcesz dowiedzieć się więcej? Posłuchaj naszej rozmowy z Aniką Osmólską w podcaście.