Nauka w służbie kapitału: daphni Blue zamyka fundusz o wartości 260 mln euro na „przełomowe inwestycje”

Paradygmat „science-driven”

Fundusz daphni Blue nie jest kolejnym tradycyjnym funduszem VC szukającym szybkich zysków w sektorze aplikacji konsumenckich. Jego strategia opiera się na trzech filarach, które redefiniują podejście do innowacji:

• koncentracja na deeptech: inwestycje będą kierowane do spółek rozwiązujących fundamentalne problemy fizyki, chemii, biologii oraz inżynierii materiałowej;
• skalowanie europejskich czempionów: fundusz celuje w rundy Series A i B, czyli moment, w którym technologia opuszcza laboratorium i potrzebuje kapitału na komercjalizację w skali globalnej;
• zrównoważony rozwój i suwerenność: daphni Blue kładzie nacisk na projekty wzmacniające strategiczną autonomię Europy w kluczowych sektorach, takich jak energetyka, zdrowie oraz technologie klimatyczne.

– Zamykając daphni Blue, wysyłamy jasny komunikat: Europa ma naukowe fundamenty, by przewodzić cyfrowej i zielonej rewolucji. Brakuje nam tylko kapitału, który nie boi się ryzyka technologicznego. My ten kapitał właśnie dostarczamy – komentują partnerzy zarządzający daphni.

Sukces funduszu daphni Blue wpisuje się w szerszy trend opisany w najnowszych badaniach nad edukacją przedsiębiorczą w regionie Europy Środkowo-Wschodniej i Zachodniej. Jak wskazują Szabolcs Rámháp, Petra Kinga Kezai oraz Agnieszka Skala-Gosk w swojej analizie dotyczącej uniwersytetów przedsiębiorczych (Rámháp, S., Kezai, P. K., Skala-Gosk, A. (2025). Entrepreneurship education as a driver of sustainable innovation and community development. Asian Education and Development Studies), uczelnie wyższe przestają być jedynie centrami dydaktycznymi, a stają się kluczowymi komponentami ekosystemów innowacji.

Kluczowe synergie:

• wsparcie „trzeciej misji”: fundusze takie jak daphni Blue stanowią niezbędne ogniwo finansowe dla tzw. „trzeciej misji” uniwersytetów, polegającej na wdrażaniu wyników badań do systemu gospodarczego;
• rozwój kapitału ludzkiego: Inwestycje w startupy naukowe stymulują studentów i naukowców do komercjalizacji ich odkryć, co potwierdzają sukcesy programów takich jak PFR School of Pioneers w Polsce czy HSUP na Węgrzech;
• łącznik między nauką a przemysłem: daphni Blue, podobnie jak uniwersyteckie inkubatory, pełni rolę pomostu ułatwiającego praktyczne zastosowanie wyników innowacji na rynku.

Budowanie zaufania

Pojawienie się tak znaczącego funduszu dedykowanego nauce jest dowodem na profesjonalizację europejskiego ekosystemu. Inwestorzy instytucjonalni dostrzegają, że hiper-skalowalność (hyper-scalability) – czyli gwałtowny wzrost przychodów przy relatywnie stabilnych zasobach – jest dziś coraz częściej umożliwiana przez technologie AI oraz ICT, które daphni Blue zamierza wspierać.

Dla naukowców i inżynierów z Polski oraz całej Europy, daphni Blue staje się partnerem pierwszego wyboru w procesie transformacji z badacza w przedsiębiorcę. Jest to szczególnie istotne w kontekście zidentyfikowanych w literaturze wyzwań, takich jak słabe śledzenie długoterminowego wpływu projektów naukowych oraz potrzeba silniejszego powiązania uniwersytetów ze społecznościami lokalnymi