Raport „Strong Women in IT 2025”: co motywuje, co męczy, a co inspiruje współczesne dyrektorki IT?

Dodane:

Informacja prasowa Informacja prasowa

Raport „Strong Women in IT 2025”: co motywuje, co męczy, a co inspiruje współczesne dyrektorki IT?

Udostępnij:

Autorki opracowania zebrały 231 historii kobiet branży IT z aż 30 krajów, by poznać i zrozumieć ich codzienne troski, wyzwania, nadzieje. Zebrane wnioski zawarły w raporcie, który łączy twarde dane z tak szczegółowymi portretami prawdziwych liderek.

W nowym, czwartym już raporcie Strong Women in IT mamy dostęp do obrazu codzienności, wyzwań i motywacji kobiet zarządzających działami i strategią największych technologicznych firm świata. Raport Strong Women in IT 2025 to nie tylko statystyki – to 230 autentycznych historii liderek z 30 krajów, od CEO i twórczyń startupów po dyrektorki i menedżerki w korporacjach. Każda historia to szczegółowy portret: jak zaczynały, jakie podejmowały kluczowe decyzje, jak zarządzają zespołami, jakie widzą przyszłość technologii. Wyniki nazywają rzeczy po imieniu i pokazują prawdę, którą większość z nas widzi w swoim otoczeniu.

Wniosek #1: Liderki z branży nowych technologii chcą zmieniać świat

Ponad 61% przedstawicielek w startupach mówi wprost – wybierają technologię, bo chcą realnie wpływać na rozwiązywanie problemów społecznych. W korporacjach 45% liderek motywuje możliwość kształtowania przyszłości całych branż i społeczeństw.

– 61% liderek startupów wybiera tech dla realnego wpływu społecznego – to nie jest trend, to rewolucja w myśleniu o karierze. Pokolenie, które ma za sobą pandemię, kryzys klimatyczny, nie chce już tylko zarabiać pieniędzy – chce naprawiać świat – komentuje Anita Kijanka, prezeska Strong Women in IT.

Wniosek #2: Wojna o talenty dotknęła całą branżę

58% liderek w korporacjach i 47% w startupach wskazuje niedobór talentów jako główne wyzwanie ostatnich dwóch lat. To nie jest problem tylko polskiego rynku – to globalne zjawisko. Dodatkowo 63% liderek startupów i 55% w korporacjach ma problem z utrzymaniem motywacji zespołów w czasach niepewności rynkowej. Firmy konkurują już nie tylko produktami, ale przede wszystkim o najlepsze kadry. Kto nie nauczy się zatrzymywać talentów, może przegrać wyścig technologiczny.

Wniosek #3: Dynamiczność branży to jednocześnie największa zaleta i największa wada

63% liderek w startupach i 57% w korporacjach wskazuje ciągłe zmiany jako główny problem w pracy. Ale uwaga – te same szybkie zmiany 32% liderek w startupach i 31% w korporacjach uważa za największą zaletę.

– Ten paradoks dynamiczności, gdzie 63% liderek wskazuje ciągłe zmiany jako problem, ale jednocześnie 32% widzi je jako zaletę – to klucz do zrozumienia przyszłości branży. Firmy muszą przestać myśleć o zmianach jako o problemie do rozwiązania, a zacząć je traktować jako przewagę konkurencyjną do opanowania – wyjaśnia Anita Kijanka.

Wniosek z tego może też płynąć taki, że liderki, które potrafią przekształcić chaos w kontrolowaną innowację, mają ogromną przewagę nad tymi, które tylko reagują na zmiany. Firmy muszą nauczyć się zarządzania tempem zmian, zamiast tylko je przyspieszać – inaczej tracą najlepsze kadry na wypaleniu zawodowym.

Wniosek #4: 96% liderek widzi AI jako główny trend

Niemal wszystkie liderki (96% w startupach, 97% w korporacjach) wskazują sztuczną inteligencję jako kluczowy trend branży. To pokazuje, jak powszechna jest świadomość rewolucji AI. AI już dziś jest używana w konkretnych obszarach – w startupach przede wszystkim do automatyzacji procesów biznesowych (88%) i tworzenia treści (78 %), podczas gdy korporacje stawiają na automatyzację procesów (84%) i optymalizację obsługi klienta (78%). Ciekawe, że startupy częściej wykorzystują AI w research and development (67% vs 51% w korporacjach).

– Automatyzacja procesów biznesowych na poziomie ponad 80% w obu środowiskach to sygnał, że AI przestała być eksperymentem – stała się narzędziem pracy. Ale to, że prawie 70% firm używa AI do tworzenia treści, pokazuje jak bardzo zmieniła się natura kreatywności w biznesie. W tym kontekście krytyczne myślenie i umiejętność weryfikacji informacji stają się absolutnie kluczowe – to będą najcenniejsze kompetencje liderek przyszłości – komentuje Małgorzata Gryz, Vicepresident Strong Women in IT.

Wniosek #5: Zmęczenie szybkością rozwoju technologii częściej przedstawicielki startupów, ale obie grupy proaktywnie dbają o wellbeing

To alarmujące dane, aż 50% przedstawicielek startupów i 33% w korporacjach doświadcza przeciążenia tempem postępu technologicznego na codzień. Różnica jest znacząca i pokazuje startupy jako potencjalnie bardziej stresujące środowisko. Ale jest też dobra wiadomość: liderki w obu środowiskach nie czekają biernie na pomoc z góry. 82% kobiet w startupach i 76% w korporacjach świadomie wprowadza „cyfrowy detoks” – planowo odłącza się od technologii. Powiadomienia w aplikacjach wyłącza 73% liderek ze startupów i 67% z dużych firm.

To pokazuje dojrzałość całej branży. Liderki umieją też świadomie zarządzać swoją relacją z nią, niezależnie od wielkości firmy.

Wniosek #6: Nierówności płacowe wciąż obecne w branży

47% liderek w startupach i 41% w korporacjach widzi realny problem w dysproporcjach płacowych między kobietami a mężczyznami w IT, zatem inna płaca za tę samą pracę. Z kolei 29,5% kobiet z korporacji uważa, że sytuacja jest sprawiedliwa i wynagrodzenia zależą od kwalifikacji, a nie płci.

Na potrzebę rozwiązań systemowych wskazuje 26% respondentek w startupach i 14,5% w korporacjach. Pozostałe liderki widzą postęp w tej kwestii lub wskazują na inne aspekty problemu równości płacowej.

– Te liczby to nie są tylko statystyki – to sygnał, że mimo wszystkich rozmów o równości, prawie połowa naszych najlepszych liderek wciąż doświadcza nierówności. Branża tech, która chce być przywódcą zmian w świecie, musi zacząć od zmian u siebie – podsumowuje Małgorzata Gryz – Kobiety, których sylwetki pokazujemy biorą sprawy w swoje ręce dla równości i sprawiedliwości – dodaje.

Społeczność, która zmienia branżę

Strong Women in IT to nie tylko raport – to globalna społeczność, która od 7 lat buduje mosty między najwybitniejszymi kobietami w technologiach. Każdy profil w raporcie to nie tylko inspiracja, ale konkretna możliwość networking’u i mentoringu dla tysięcy młodszych kobiet w branży. Warto dodać, że działają z nami też mężczyźni, dla których inkluzywność jest oczywistym aspektem reguł społecznych i biznesowych.

Pełen raport Strong Women in IT 2025 (291 stron szczegółowych portretów i analiz) jest dostępny bezpłatnie tutaj.