Antygrupa

Zapisz się do newslettera
Orlen - Partner Serwisu
  • Newsy
  • Wywiady
  • Poradnik startupowca
  • Podcasty
  • MS/Industry 4.0
  • 🚀 Akceleracja
  • Finansowanie
  • Kontakt
  • Reklama
Szukaj
Strona główna - Teksty - #model biznesowy

#model biznesowy

Customer Development – wstęp do budowania rynku dla swojego startupu. Część 1 – startup

Czytając TechCrunch, VentureBeat czy inne media opisujące branżę startupową, rodzi się przekonanie, że sukces w Internecie może odnieść każdy. Patrząc na branżę startup z lotu ptaka myślimy, że wystarczy wpaść na dobry pomysł, zbudować produkt, zosta...

Warsaw Innovation Summit 2012 – innowacyjne modele biznesowe

O innowacyjności, startupach i wygrywających modelach biznesu rozmawiamy z Tomaszem Rudolfem – organizatorem konferencji Warsaw Innovation Summit 2012.

Jaki model biznesowy wybrać? cz. 3: Pośrednictwo

To już trzecia część naszego cyklu. Tym razem o modelu biznesowym polegającym na pośrednictwie, rozmawiamy z Kamilem Kaniukiem założycielem GoDealla.pl i Rafałem Tomkowiczem Dyrektorem Zarządzającym serwisu Finansosfera.pl.

Jaki model biznesowy wybrać? cz. 2: Freemium

Czasami trzeba dać użytkownikowi coś za darmo, żeby potem na nim zarobić. W drugiej części naszego cyklu o modelach biznesowych rozmawiamy o freemium, a swoją wiedzą na ten temat podzielili się z nami Maciej Zawisza de Sulima z Red Sky, Monika Kokosz...

Jaki model biznesowy wybrać? cz. 1: Abonament

Wybór modelu biznesowego dla startupu to szalenie istotna rzecz. Podjęcie niewłaściwej decyzji w tej sprawie, może utrudnić rozwój projektu lub nawet przyczynić się do jego porażki...

1 … 3 4 5

Sukcesy, inwestycje, pivoty i porażki. Polski rynek startupów w jednym e-mailu

Zapisz się do newslettera
  • Newsy
  • Wywiady
  • Poradnik startupowca
  • Podcasty
  • Kontakt
  • Reklama
  • Polityka prywatnosci

© 2011-2026 Autentika.

MamStartup należy do Antygrupy

Zarządzaj zgodą
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
  • {title}
  • {title}
  • {title}