#Wywiad

Łamiemy tabu, a w centrum stawiamy kobiety i ekologię (Your KAYA)

– Zależy nam na tym, by osiągać jak największą skalę, bo uważamy, że tylko i wyłącznie te rozwiązania, które mają potencjał komercyjny, są w stanie wpływać na nawyki konsumenckie i coś zmienić. Myślimy jeszcze o kilku większych rynkach, czyli o Franc...

Łamiemy tabu, a w centrum stawiamy kobiety i ekologię (Your KAYA)
Inwestując, nie możesz myśleć jak CEO, ale jak inwestor. I to jest najtrudniejsze – Michał Marcinik (AdTonos)

– Nigdy nie zainwestowałbym w coś, na czym się nie znam; w coś, co jest zupełnie nie z mojej bajki. Jest wiele świetnych pomysłów, ale jeżeli nie mam ani wiedzy, ani doświadczenia, ani kontaktów, które mogą wesprzeć projekt, to rezygnuję z tematu – m...

Inwestując, nie możesz myśleć jak CEO, ale jak inwestor. I to jest najtrudniejsze – Michał Marcinik (AdTonos)
Ludzie zabezpieczają lokalizatorem pendrivy, koty, a nawet… piloty do telewizorów – Piotr Kurowski (NotiNote)

– W tej chwili pracujemy nad nowym lokalizatorem GPS, którego premierę przewidujemy na jesień. Będzie się go ładowało raz na kilka miesięcy. Wszystkie dostępne na rynku, przenośne lokalizatory GPS wymagają ładowania co kilka dni – mówi Piotr Kurowski...

Ludzie zabezpieczają lokalizatorem pendrivy, koty, a nawet… piloty do telewizorów – Piotr Kurowski (NotiNote)
Odwołanie eventu nie wchodziło w grę. Zawiódłbym tysiące uczestników i zwolniłbym zespół – Grzegorz Borowski (Infoshare)

Kolejna edycja Infoshare była dopięta niemal na ostatni guzik. Organizatorzy konferencji sprzedali bilety, a uczestnicy nie mogli doczekać się majowego wypadu do Gdańska. A tu bach! Koronawirus i lockdown. Mimo to Grzegorz Borowski, który stoi na cze...

Odwołanie eventu nie wchodziło w grę. Zawiódłbym tysiące uczestników i zwolniłbym zespół – Grzegorz Borowski (Infoshare)
Nie współpracujemy z korporacjami, tylko konkretnymi ludźmi, którzy w nich pracują – Paweł Sieczkiewicz (Telemedi.co)

W ramach cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS zrealizowaliśmy wywiad z Pawłem Sieczkiewiczem z Telemedi.co. Przedsiębiorcę zapytaliśmy między innymi o to, czy telemedycyna stanie się naszą przyszłością? Jakie rozwiązania z okresu pandemii spraw...

Nie współpracujemy z korporacjami, tylko konkretnymi ludźmi, którzy w nich pracują – Paweł Sieczkiewicz (Telemedi.co)
Nauka musi badać, a biznes liczyć się z czasem i konkurencją. Jak to jest ze współpracą uczelni z biznesem?

Dużo mówi się o tym, że uczelnie nie chcą współpracować z sektorem biznesowym, a często tworzone na nich innowacje nigdy nie wychodzą poza obręb akademickiej przestrzeni. Sztuka dla sztuki? Startup HydrogenTech, współpracujący z Akademią Górniczo Hut...

Nauka musi badać, a biznes liczyć się z czasem i konkurencją. Jak to jest ze współpracą uczelni z biznesem?
Kiedy nasz produkt ma szansę odnieść sukces? (Mirek Burnejko)

– Ludzie już przywykli do pięknych interfejsów, aplikacji i innych bajerów, a zawsze efekt WOW wywoła sytuacja, gdy rozwiążesz problem klienta, którego nikt wcześniej nie rozwiązał – mówi Mirek Burnejko. W rozmowie z seryjnym przedsiębiorcą przeczyta...

mirek burnejko
[KONKURS] Jak skutecznie budować nawyki? Opowiada ekspert w temacie nawyków, Michał Michalski

KONKURS!!! Dziś w naszym newsletterze pojawi się pytanie konkursowe. Do wygrania jest książka Michała Michalskiego, „Jak zmienić nawyki i wzmocnić silną wolę”. Jeśli jeszcze nie zapisałeś się do naszego newslettera – nie zwlekaj, bo nagroda jest tylk...

[KONKURS] Jak skutecznie budować nawyki? Opowiada ekspert w temacie nawyków, Michał Michalski
Nie jesteśmy specjalistami od wszystkiego, ale nigdy nie zostawiamy ludzi bez rozwiązania problemu (AskHenry)

– Wiemy, że aby zbudować organizację, która będzie odpowiednio duża i stabilna to dostosowywanie się do rzeczywistości i kreowanie tej rzeczywistości, to jest coś, co musimy mieć bardzo mocno wpisane w nasze DNA – mówią założyciele AskHenry – Marcin...

Nie jesteśmy specjalistami od wszystkiego, ale nigdy nie zostawiamy ludzi bez rozwiązania problemu (AskHenry)
Pomagamy ujrzeć potencjałowi ludzkiemu światło dzienne i zacząć z niego korzystać – Bartosz Długokęcki (Sherlock Waste)

– Nie można zignorować głosu pracownika, szczególnie kiedy mu go daliśmy. Nawet jeśli pracownicy od dwóch tygodni nie zgłosili żadnego problemu, to managerowi podpowiadamy, że brak problemów to czasami największy problem – mówi Bartosz Długokęcki, ws...

Pomagamy ujrzeć potencjałowi ludzkiemu światło dzienne i zacząć z niego korzystać – Bartosz Długokęcki (Sherlock Waste)