W Krośnie o metodach na rozwój kreatywnego sektora

Dodane:

Informacja prasowa Informacja prasowa

W Krośnie o metodach na rozwój kreatywnego sektora

Udostępnij:

Pierwszym krokiem do rozwiązania problemu zawsze jest jego poprawna identyfikacja. Taki właśnie był cel warsztatu inaugurującego projekt „KRINTECH CREATIVE HUB: diagnoza
i mentoring dla sektora kreatywnego MOF Krosno”.

Podczas spotkania z przedstawicielami instytucji publicznych oraz podmiotów prywatnych omówiono najpoważniejsze wyzwania i największe bariery stojące przed sektorem w naszym regionie.  W piątek 27 marca w Inkubatorze Przedsiębiorczości Krosno miał miejsce oficjalny start projektu „KRINTECH CREATIVE HUB: diagnoza i mentoring dla sektora kreatywnego MOF Krosno”. Na warsztacie otwierającym projekt zgromadzili się przedstawiciele instytucji kultury, organizacji pozarządowych, startupów oraz freelancerzy z prawie wszystkich gmin objętych projektem, tj. Miasta Krosna, Chorkówki, Jedlicza, Korczyny i Wojaszówki.

Wyzwania sektora kreatywnego w MOF Krosno

Po powitaniu gości przez prezesa zarządu Krośnieńskiego Inkubatora Technologicznego KRINTECH Sp. z o.o. Krzysztofa Borowicza, Koordynatorka Projektu Kamila Fedycka-Kustroń przedstawiła zgromadzonym cele projektu oraz płynące z niego korzyści – zarówno dla instytucji i osób objętych wsparciem, jak i dla lokalnych samorządów. W czasie dyskusji pod przewodnictwem dr Mateusza Stopy, eksperta ds. analizy danych oraz metodologii badań społecznych, uczestnicy zidentyfikowali największe problemy sektora kreatywnego w naszym regionie.

Czytaj także: Czy startupom i inwestorom potrzebny jest fundusz SAFE? Eksperckie komentarze: Krzysztof Borowicz, Paweł Michalski, Max Moldenhauer, Szymon Struszyński, Mateusz Bodio

Wśród nich najczęściej wskazywano m.in. trudności w wycenie pracy czy braki kadrowe. Dużym wyzwaniem jest także ogólne rozproszenie działań całego sektora. Wiele z przedstawionych przez uczestników warsztatów problemów pokrywało się, niezależnie od charakteru podmiotu i konkretnej branży. Określenie barier ograniczających rozwój firm i instytucji to świetny prognostyk przed następnymi etapami projektu. Pozwoli to wyznaczyć kierunki działania dla przyszłych warsztatów oraz ścieżek wsparcia przewidzianych w KRINTECH CREATIVE HUB.

KRINTECH CREATIVE HUB – dalsze działania

Na podstawie wkładu merytorycznego uzyskanego w czasie piątkowego spotkania opracowane zostaną dokładne wytyczne dla kolejnych działań oraz ścieżek wsparcia przewidzianych dla uczestników projektu. Pierwsza z nich, Inkubator Biznesu w Kulturze, zaoferuje przedstawicielom instytucji kultury, organizacji pozarządowych oraz czy fundacji indywidualny mentoring. 8-godzinne doradztwo obejmie m.in. audyt terenowy oraz warsztaty 1:1 z ekspertem zajmującym się konkretnymi problemami danego podmiotu. Klinika Startupów Kreatywnych również przewiduje 8 godzin mentoringu, zorientowanego mocniej na rozwój kompetencji biznesowych i organizacyjnych pracowników startupów, MŚP oraz freelancerów.

Czytaj także: Od pomysłu do wejścia na rynek – innowacje, startupy i wynalazcy w Krośnie

Ponadto wkład merytoryczny z piątkowego spotkania stanowi świetny wstęp do dalszej dyskusji na temat współpracy sektora kreatywnego, biznesu i instytucji samorządowych. Wypracowanie i utrzymanie mechanizmów w tym aspekcie to jeden z głównych celów KRINTECH CREATIVE HUB. Projekt zakończy się opracowaniem raportu oraz rekomendacji dotyczących rozwoju sektora kreatywnego, które zostaną przekazane do wszystkich samorządów lokalnych MOF Krosno.