Masz pomysł na biznes? Pracujesz nad nim i czujesz, że stoisz w miejscu, kręcisz się w kółko? Masz poczucie, że bardzo niewiele brakuje ci, żebyś mógł ruszyć do przodu jak czołg i być nie do powstrzymania? Potrzebujesz 48 godzin ostrej pracy z ludźmi, którzy już przez to przeszli i mogą Ci pomóc.
To właśnie dla Ciebie jest Business Sprint. Dwudniowe warsztaty prowadzone przez doświadczonych praktyków biznesu pomogą ci, w ustrukturyzowany sposób przeanalizować swój cały biznes. Zburzysz go i zbudujesz od nowa – lepszy, silniejszy i gotowy na zbliżające się sukcesy. Dowiesz się jak zweryfikować swój model biznesowy, jak przetłumaczyć go na budżet oraz jak zaprezentować go potencjalnym klientom, partnerom i inwestorom.
Program warsztatu
Czwartek
9:00 – 9:30 Krótkie przedstawienie się projektów
9:30 – 10:00 Narzędzia weryfikacji modelu biznesowego: Lean Canvas (Teoria)
10:00 – 13:00 Zbudowanie Lean Canvas dla Twojego biznesu (Praktyka)
13:00 – 15:30 Sesja “Get out of the building”. Weryfikacja założeń modelu biznesowego z klientami. (Praktyka)
15:30 – 16:00 Obiad
16:00 – 17:00 Aspekty prawne projektów (Praktyka)
17:00 – 18:00 Iteracja założeń modelu biznesowego (Praktyka)
18:00 – 19:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)
Piątek
9:00 – 10:30 Budżetowanie w startupie (Teoria)
10:30 – 13:00 Przygotowanie budżetu dla Twojego biznesu (Praktyka)
13:00 – 14:00 Jak zrobić dobrą prezentację? (Teoria)
14:00 – 14:30 Obiad
14:30 – 16:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)
16:00 – 16:30 Prezentacje projektów (Praktyka)
16:30 – 18:00 Praca nad prezentacją Twojego biznesu (Praktyka)
18:00 – 18:30 Prezentacje projektów (Praktyka)
18:30 – 19:00 Podsumowanie warsztatów
