Środki te mają wesprzeć rozwój polskich spółek technologicznych znajdujących się w fazie wzrostu, wpisując się w szerszą strategię BGK na lata 2025-2030, zakładającą zwiększenie zaangażowania kapitałowego w inwestycje, w tym w fundusze VC.
Jarosław Dąbrowski, członek zarządu BGK, podkreślił, że inwestycja ma na celu umożliwienie polskim innowacjom i technologiom klimatycznym realnego wpływu na kształtowanie niskoemisyjnej gospodarki, zarówno w kraju, jak i globalnie. Inwestycja BGK ma szczególne znaczenie w kontekście niskiego udziału spółek z branży energetycznej w polskim rynku finansowania VC, który w ubiegłym roku wyniósł mniej niż 3% (według raportu PFR Ventures i Inovo.vc). FEV inwestuje w trzech obszarach: energia przyszłości, miasta przyszłości oraz technologie przyszłości.
Jan Pałasiński, partner w Future Energy Ventures, cytowany w portalu xyz.pl, zaznaczył, że Polska, jako najszybciej rozwijająca się gospodarka w UE i prężny ekosystem technologiczny, stanowi idealną lokalizację dla realizacji strategii inwestycyjnej funduszu, obserwującego innowacje m.in. w AI, technologiach klimatycznych i infrastrukturze cyfrowej. Zespół zarządzający FEV ma częściowo polskie korzenie, a fundusz już posiada polskie firmy w swoim portfolio.
BGK wspiera krajowe spółki
Niedawno BGK dołączył do programu Innovate Poland. Jego jest pobudzenie rozwoju krajowych, innowacyjnych przedsiębiorstw o dużym potencjale wzrostu.
Inicjatywa ta stanowi pierwszą w kraju platformę na tak dużą skalę, która łączy kapitał publiczny (m.in. PFR i BGK) z prywatnym (PZU). W pierwszym etapie przedsięwzięcia, zaprojektowanym jako otwarta platforma, przeznaczono co najmniej 4 miliardy złotych, które zostaną zainwestowane za pośrednictwem funduszy private equity oraz venture capital w około 250 firm.
Budżet pierwszej fazy programu, realizowanego pod patronatem Ministra Finansów i Gospodarki, pochodzi od Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) oraz Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EFI). Do tego grona dołączył Powszechny Zakład Ubezpieczeń (PZU), stając się pierwszym komercyjnym partnerem projektu. Koncepcja ta nawiązuje do francuskiego „planu Tibiego”, który w ostatnich latach przyczynił się do znaczącego wzmocnienia tamtejszego rynku inwestycji w innowacje. Polska wersja została dostosowana do lokalnych realiów i roli instytucji rozwojowych.
Jak podaje komunikat prasowy, zadaniem państwa jest tworzenie warunków, w których kapitał, talent i technologia mogą rosnąć szybciej niż dotychczas, co ma uczynić Polskę jednym z europejskich liderów innowacji. Docelowo, dzięki dołączaniu kolejnych uczestników do firm na różnych etapach rozwoju może trafić nawet kilkanaście miliardów złotych.
Prezes BGK, Mirosław Czekaj, podkreśla, że Innovate Poland jest filarem polityki rozwojowej państwa i wpisuje się w strategię banku na lata 2025-2030, zakładającą większy nacisk na dynamiczną i konkurencyjną gospodarkę.
Mechanizm i standardy działania
Operatorem programu są PFR Ventures oraz Europejski Fundusz Inwestycyjny, odpowiedzialni za proces inwestycyjny w fundusze private equity i venture capital. Fundusze te będą inwestować środki w spółki o wysokim potencjale wzrostu, działając na zasadach rynkowych i wykorzystując dodatkowo zmobilizowany kapitał komercyjny. Inwestycje mają charakter zwrotny, a ich konstrukcja ma zapewniać zysk, po czym kapitał wraca do inwestorów. Model ten ma zapewnić efektywność, transparentność i zgodność z logiką rynku, minimalizując jednocześnie ryzyko dla inwestorów poprzez dywersyfikację na poziomie Funduszu Funduszy.
Prezes PFR, Piotr Matczuk, zaznacza, że program jest unikalnym mechanizmem, w którym środki rozwojowe mobilizują kapitał komercyjny, dążąc do atrakcyjnych, mierzalnych stóp zwrotu przy jednoczesnym silnym efekcie rozwojowym. Inicjatywa wprowadzi również „Akredytację Innovate PL FoF”, która ma ustanowić nowy standard jakości na rynku inwestycyjnym.
Nowy ekosystem i perspektywy długofalowe
Innovate Poland ma za zadanie nie tylko dostarczać kapitał, lecz także budować nowy ekosystem współpracy między sektorem publicznym i prywatnym oraz transferować wiedzę. Według Bogdana Benczaka, p.o. prezesa PZU, udział w projekcie jest podyktowany korzyściami biznesowymi, w tym możliwością osiągnięcia atrakcyjnej stopy zwrotu oraz poszerzeniem portfela inwestycyjnego o polskie fundusze, co wpisuje się w ideę zwiększania udziału tzw. local content.
Długofalowym impulsem dla gospodarki ma być powstanie silniejszego rynku kapitałowego oraz zwiększenie liczby polskich spółek o globalnym zasięgu. Celem jest również zatrzymanie w kraju kapitału intelektualnego i finansowego, co ma przyczynić się do wzrostu innowacyjności i stworzenia nowych miejsc pracy.
