Antygrupa
Dwa i pół roku temu założyliśmy z Dawidem Krawczykiewiczem startup Deskdoo. Dawid opracował wirtualny system operacyjny, działający w przeglądarce internetowej wraz z podstawowymi aplikacjami biurowymi. Celem narzędzia było wsparcie zespołu we wspóln...
Nie zawsze jest możliwość wczesnego sprawdzenia naszego pomysłu. Jeżeli jednak udało Ci się uzyskać potwierdzenie swojej teorii na wejście na rynek i uzyskałeś pierwszych płacących klientów to jest to powód do świętowania pierwszego prawdziwego sukce...
W poprzednim odcinku pisałem o tym, jak ważna jest walidacja naszych założeń biznesowych na prawdziwym rynku. Jest to pierwszy kamień milowy w procesie tworzenia przedsiębiorstwa. W większości przypadków można sprawdzenie naszych pomysłów wykonać bez...
Wejście na rynek docelowy jest dzisiaj bardzo trudne. Bariera zbudowana przez wieloletnich graczy ze sprawdzonym modelem biznesowym jest trudna do powtórzenia w zaledwie kilka miesięcy. Jak poradzić sobie z tym problemem?
Obserwując ponad 200 startupów, które poznałem w ciągu ostatnich trzech lat, wydaje mi się, że istnieje sześć strategii rozwoju dla nowych firm. Poniżej poznacie ich charakterystykę. Jeśli jesteście w trakcie planowania biznesu, wybierzcie którąś z n...
Dwadzieścia parę lat temu na pustym rynku sprzedawał się praktycznie każdy typowo konsumenci prosty towar: produkty żywnościowe, ubrania, napoje, książki, składane w domu z podzespołów komputery. Najlepsze w całej tej zabawie w przedsiębiorców były w...
Pod tym pięknym hasłem, które tak często będziesz słyszał zarówno na studiach zarządzania, jak w niemal każdym inkubatorze, kryje się bardzo proste twierdzenie: kto jest moim klientem, kiedy i dlaczego zapłaci za moją usługę? Jeśli nie znajdziesz odp...
Pokażę Wam jakimi przesłankami kieruję się przy podejmowaniu decyzji wejścia w nowe projekty i dlaczego je robię. Z każdej z części dowiecie się, co udało się osiągnąć, co okazało się iluzją, co było błędne od początku, czy gdzie zaprzepaściłem „dobr...
