Antygrupa
Zdarzyło Ci się, że pracownik wątpił w Twoje kompetencje i bez skrupułów wyrażał to w obecności innych? A może masz na swoim koncie doświadczenie pracy z kimś, kto nawet się nie buntował, ale też nie wykazywał większego entuzjazmu we współpracy z Tob...
O wartościach w budowaniu firmy opowiada Andrzej Blikle, profesor matematyki, pracownik Polskiej Akademii Nauk i członek Europejskiej Akademii Nauk, honorowy prezes zarządu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych i Fundacji Centrum im. Adama Smitha...
Bardzo skoncentrowani na celu, działający szybko, szukający rozwiązań bez skupiania się na problemach i dobrze radzący sobie z obowiązkami. Ale też lubiący mieć ostatnie słowo, bardzo dyrektywni w komunikacji i z trudem akceptujący fakt, że inni potr...
Często słyszę, że prowadzenie startupu przypomina toczenie głazu pod górę. Bliższe mi jest porównanie płynięcia łodzią po oceanie. Sama doświadczam tego, że jest czas, kiedy wiatr sprzyja i wszystko idzie zgodnie z planem, czasem płynę wolniej, czase...
Jeśli czytasz ten tekst, to możliwe, że jesteś pomysłodawcą biznesu, produktu i strategii jego sprzedaży. Wiesz też pewnie, że naturalnym zjawiskiem jest moment, w którym orientujesz się, że nie jesteś w stanie wszystkiego sam realizować i do rozwoju...
Miałam ostatnio ciekawą rozmowę z klientem, który robił wszystko, co powinien każdy menager, ale nie przynosiło to efektów. Stosował się do zasad zamieszczonych w podręcznikach, promowanych na szkoleniach, ale też stosowanych w ciągu wielu lat jego p...
Nie od dziś wiadomo, czym jest dla firmy efektywny dział sprzedaży - to jedna z kluczowych części wielkiego mechanizmu, który porusza firmę do przodu, a jego siła zależy nie tylko od tego, jak wiele osób napędza ten mechanizm, ale głównie od tego, ja...
Ostatnio coraz częściej napotykam w różnych grupach dyskusyjnych wymianę opinii na temat tego, czy testy kompetencji to narzędzie, którym warto zainteresować się w biznesie. Jestem ich zwolenniczką, bo sprawdziłam, że dzięki nim można zatrudnić właśc...
Wyobraź sobie, że Twoja firma to gra strategiczna. Tak jak i do stworzenia firmy, tak i do zorganizowania gry potrzebujesz pomysłu na nią, zasad, przygotowania zasobów i określenia o co tak naprawdę gramy. Tak jak w firmie, tak i w grze, do jej sukce...
