doinstruct, startup tworzący oprogramowanie szkoleniowe dla pracowników pierwszej linii, pozyskał 7,6 miliona euro w rundzie finansowania prowadzonej przez Creandum.
Idą trudne czasy dla pracodawców?
Według badania przeprowadzonego na początku tego roku, trzy czwarte pracodawców w 21 krajach europejskich nie będzie w stanie znaleźć pracowników wyposażonych w odpowiednie umiejętności w 2023 roku. Historycznie niskie stopy bezrobocia w połączeniu ze spadkiem liczby urodzeń tworzą lukę w zatrudnieniu, a imigracja jest kluczem do wypełnienia tej luki w krytycznych i wysoce regulowanych sektorach, takich jak przetwórstwo spożywcze.
Do tej pory pracownicy pierwszej linii byli w dużej mierze niedoceniani przez technologię, szkoleni głównie w języku obcym, osobiście lub przy użyciu rozwiązań e-learningowych, które nie zostały opracowane z myślą o potrzebach pracowników. Jest to kosztowne dla pracodawców i często utrudnia śledzenie zgodności, co może mieć poważne konsekwencje w branżach takich jak przetwórstwo żywności, gdzie standardy higieny mają kluczowe znaczenie, lub w niebezpiecznych środowiskach pracy.
Pracownik bez biurka, ale ze szkoleniem
Niemiecki startup zbudował mobilną platformę onboardingową i szkoleniową z myślą o rzeczywistych potrzebach pracowników bez biurka. Nie trzeba pobierać żadnej aplikacji, pamiętać żadnego hasła ani wysyłać wiadomości e-mail. Wszystkie treści szkoleniowe są stale aktualizowane we współpracy z organami regulacyjnymi i certyfikującymi i są obecnie dostępne w ponad 16 językach.
Firma doinstruct została założona w 2021 roku i jest prowadzona przez Charlotte Rothert, Daniela Marinkovica, Thorstena Großa i Monę Feder. Firma operuje w takich branżach jak spożywcza, logistyczna i budowlana, obsługując ponad 170 klientów, w tym m.in. Voelkel, Wiesenhof, Hengstenberg i Echterhoff. doinstruct wykorzysta finansowanie do szybszego skalowania produktu, ekspansji międzynarodowej i wejścia w nowe sektory wertykalne.
– Nasi klienci stoją przed coraz większą liczbą wyzwań. Dotykają ich coraz bardziej rygorystyczne wymogi regulacyjne i niedobory siły roboczej. Trudno jest dotrzeć do pracowników zmianowych, bariery językowe sprawiają, że zgodne szkolenia i dostarczanie informacji są prawie niemożliwe, a nieunikniona rotacja pracowników wymaga ciągłego, czasochłonnego przekwalifikowania – mówi Charlotte Rothert, CEO i współzałożycielka doinstruct.
Czytaj także:
