Drugie zamknięcie (second close) funduszu UV Fund II jest jasnym sygnałem dla rynku: inwestowanie w różnorodność to już nie tylko kwestia etyki, ale przede wszystkim twarda strategia ekonomiczna.
Sukces drugiego zamknięcia UV Fund II w 2026 roku dowodzi, że inwestorzy instytucjonalni zaczynają dostrzegać korelację między różnorodnością a odpornością biznesu na kryzysy. Dla startupów z Europy, które dotychczas odbijały się od drzwi tradycyjnych funduszy, pojawienie się tak znaczącego gracza to nie tylko szansa na finansowanie, ale i dowód na to, że rynek technologiczny staje się coraz bardziej merytoryczny, a mniej ekskluzywny.
Finansowy impuls w trudnych czasach
W ogłoszonym 16 kwietnia 2026 roku komunikacie, Unconventional Ventures potwierdziło pozyskanie nowych inwestorów do swojego drugiego funduszu. Do grona partnerów dołączyły takie podmioty jak Wire Group, Investinor, FÆRCH OG DØTRE oraz Merete Lundbye Møller. Szczególnie istotne jest wsparcie ze strony Investinor – norweskiego funduszu państwowego, co podkreśla wysoką wiarygodność i systemowe znaczenie działań UV.
Pierwsze zamknięcie funduszu opiewało na kwotę 50 mln euro, a docelowy cel to 80 mln euro, co czyni go jednym z największych tego typu instrumentów w Europie Północnej.
Misja: naprawa systemowego błędu
Fundusz, zarządzany przez Theę Messel oraz Norę Bavey, powstał jako bezpośrednia odpowiedź na alarmujące dane rynkowe. Statystyki dla regionu nordyckiego i całej Europy są bezlitosne: zaledwie ok. 1-2% kapitału VC trafia do zespołów założonych wyłącznie przez kobiety, a jeszcze mniejszy odsetek do startupów budowanych przez mniejszości etniczne czy osoby ze społeczności LGBTQ+.
Strategia UV opiera się na przekonaniu, że tzw. underrepresented founders (założyciele niedoreprezentowani) to grupa posiadająca unikalne doświadczenia rynkowe, które pozwalają im dostrzegać luki i problemy ignorowane przez tradycyjne fundusze. Jak podkreśla Thea Messel: „Inwestując w różnorodnych założycieli, odblokowujemy nowe rynki i przyszłościowe rozwiązania”.
Dokąd trafią środki?
UV Fund II skupia się na startupach na etapie Pre-seed oraz Seed, które łączą skalowalność technologiczną z realnym wpływem społecznym lub środowiskowym. Główne sektory zainteresowania to:
-
Climate Tech i Zrównoważony Rozwój: rozwiązania walczące ze zmianami klimatu (ok. 60% portfela);
-
HealthTech i FemTech: innowacje w opiece zdrowotnej, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb kobiet;
-
EdTech: technologie demokratyzujące dostęp do edukacji;
-
Inkluzja finansowa: narzędzia wyrównujące szanse w dostępie do kapitału.
Fundusz działa zgodnie z rygorystycznymi standardami wpływu, będąc sklasyfikowanym jako Art. 8 według rozporządzenia SFDR, co oznacza, że promuje aspekty środowiskowe i społeczne.
Nowa krew w zarządzie
Wraz z rozwojem drugiego funduszu, do zespołu jako Partner Generalny dołączyła Alexis Horowitz-Burdick, wcześniej związana z LEGO Ventures. Jej doświadczenie w skalowaniu globalnych marek ma pomóc spółkom portfelowym UV wyjść poza rynki lokalne i skutecznie konkurować na arenie międzynarodowej.
