Antygrupa
Polscy przedsiębiorcy coraz częściej mówią, że chętnie widzieliby u nas startupy z Europy Wschodniej. Okazuje się, że jest ich u nas całkiem sposoro i radzą sobie coraz lepiej. Dowodem na to są historie zagranicznych przedsiębiorców, którzy osiedlili...
Rośnie rola reklamy natywnej, stanowiącej naturalną część procesu konsumpcji treści. Nowym formatem jest lokowanie reklam w webowo-mobilnych grach scenariuszowych, niedostępnych wcześniej dla internetowej społeczności.
Agresywne zachowanie, nękanie, a może zastraszanie innych pracowników albo podwładnych? To tylko wybrane spośród wielu zachowań, które przemawiają za mobbingiem w miejscu pracy. Termin ten stał się w ostatnich latach bardzo popularnym zjawiskiem, mim...
Zobacz, jak pomagać swoim podopiecznym poprzez jeden z najbardziej znanych modeli coachingu rozwojowego jakim jest model GROW. Nasz model coachingu narzędziowego jest z nim spójny, dlatego oba można używać zamiennie z dobrą korzyścią.
Na czym zarabiają aplikacje i skąd biorą się gigantyczne wyceny opartych na nich biznesów? W jakim stopniu mamy tu również do czynienia z innowacją w dziedzinie modelu biznesowego i na ile ten model jest długotrwały? Spróbujmy przyjrzeć się czterem r...
Jednym z największych wyzwań jest utrzymanie skupienia całego zespołu nad osiągnięciem wspólnego celu. W motywowaniu zespołu może pomóc ciągłe pokazywanie wyników, czyli potencjału na odniesienie sukcesu. Jak przeprowadzać takie badania?
W dzisiejszych czasach książki o prowadzeniu własnej firmy i samodoskonaleniu się, kuszą czytelnika przekazaniem mu sekretnych mądrości już na okładce, ale dopiero po przebrnięciu setek stron okazuje się, jaki prezentują punkt widzenia.
Mnogość wymogów algorytmu Google’a spędza sen z powiek niejednemu pozycjonerowi. Jakby tego było mało, internauci „jak na złość” odchodzą od tradycyjnych komputerów na rzecz urządzeń przenośnych, w których nie tylko przeglądają strony, ale również ro...
Podobno zatrudnienie pracownika jest największym zagrożeniem dla organizacji. Logika podpowiada, że w startupach, gdzie cały biznes często opiera się na kilku osobach, to zagrożenie jest bardzo realne. Zły pracownik może źle wpłynąć na resztę zespołu...
Ogromne koszty straconego czasu, deficyt pieniędzy i dziurawy pipeline. Z tym musisz się liczyć, jeśli wdrożysz złą politykę wynagradzania w swoim zespole sprzedaży. Jak wynagradzać go tak, żeby był zmotywowany i przynosił firmie lepsze wyniki?
