1. Marcin Zabielski. Managing Partner w Hedgehog Fund
2. Tomasz Swieboda. CEO w Inovo.vc
3. Maciej Frankowicz. Investment Manager & Venture Partner w Arkley Seed Fund SA
4. Marcin Fejfer. Menager inwestycyjny w SpeedUp Group
5. Bartosz Gołuszka. Analityk Biznesowy w SATUS Ventures
6. Marcin Szeląg. Partner w Innovation Nest
7. Kinga Stanisławska. Partner Zarządzający i Założyciel Experior Venture Fund
–
Marcin Zabielski
Managing Partner w Hedgehog Fund
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
Nie podajemy inwestowanych kwot. W 2016 roku do naszego funduszu dołączyły dwa projekty.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
Blisko 3 mln złotych z naszego funduszu oraz od naszych inwestorów.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Silvair pozyskał rundę w wysokości 12 mln dolarów. Lokalny Rolnik jest już dostępny w pięciu największych miastach w Polsce, realizując co miesiąc transakcje dla kilkunastu tysięcy kupujących osób. Przez system Versum przechodzi ponad milion transakcji miesięcznie. Fuero games podpisało umowę publishingową na swoją najnowszą produkcję z jedną największych firm na świecie zajmującej się wydawaniem gier.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Celem był wzrost wartości portfela oraz dostarczanie przedsiębiorcom dobrej jakości pomocy merytorycznej. Pierwszy cel został zrealizowany. O realizację drugiego należy zapytać naszych przedsiębiorców.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
W 2017 mamy zamiar uruchomić kolejny fundusz oraz rozpocząć powoli wychodzenie z projektów, które posiadamy w portfolio pierwszego funduszu.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Nie wiem. Niezbyt interesujemy się “wydarzeniami branży startupowej”.
Co okazało się największą porażką?
Dla nas każda porażka jest nauką. Właściwie to nie widzimy porażek – tylko lekcje. Możemy również mówić tylko o swoich lekcjach, które odebraliśmy. Najważniejszymi były różnice zdań w zespołach założycieli, które prowadziły do problemów w całym projekcie.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
Udało się nam wyjść z sukcesem z drugiego już projektu.
Jakie wyzwania czekają Was w przyszłym roku?
Zebranie kolejnego funduszu. Dalsze dostarczanie dobrej jakości współpracy z przedsiębiorcami. Konkurowanie z funduszami wspieranymi przez środki państwowe.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
Osobiście uważnie obserwuję takie “nudne” branże jak e-commerce czy turystyka. Dodatkowo, z racji moich doświadczeń, obserwuję zmiany jakie zachodzą w HRTech i healthcare. Sądzę, że nie powiedziano tu jeszcze ostatniego słowa i sporo się może zmienić. Z bardziej hot & trendy tematów przyglądam się botom i zagadnieniom cyberbezpieczeństwa. Modele biznesowe jakim się przyglądam są związane ze specjalizacją naszego funduszu, która opiera się o projekty marketplace i SaaS.
–
Tomasz Swieboda
CEO w Inovo.vc
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
Dwie inwestycje, w sumie na kwotę powyżej dwóch milionów zł.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
Dwa miliony złotych.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Dwie z naszych spółek zrobiły kolejną rundę inwestycyjną (jeszcze nieogłoszoną, wiec nie podaje szczegółów), kilka przekroczyło break-even i przygotowują się do większych rund, większość rozpoczęła lub przyspieszyła proces ekspansji zagranicznej.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Tak. Celem był istotny wzrost wartości naszych spółek portfelowych i ten cel osiągnęliśmy.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
1-2 selektywne inwestycje w bardzo dobre spółki + dalszy wzrost wartości portfela.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Pierwsze urodziny Google Campus w Warszawie. W trakcie roku działania Google Campus zorganizował 400 wydarzeń dla branży startupowej
Co okazało się największą porażką?
Theranos, startup biotechnologiczny wyceniany w pewnym momencie na 9 mld dolarów, którego technologia i jej legalność zostały poddane pod wątpliwość. Skończyło się dwuletnim zakazem uczestniczenia w badaniach krwi oraz pozwem za wprowadzanie w błąd inwestorów.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
W Polsce – Runda C Docplannera na 20 mln dolarów i przejęcie konkurenta (Doctoralia).
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłym roku?
Większa ilość inwestycje VC w Polsce na wczesnym etapie głównie dzięki państwowym programom wspierania startupów (Start in Poland).
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
W drugiej połowie 2016 branżami, w których było najwięcej transakcji VC, było AI oraz Autonomous Vehicles, to są tematy które najprawdopodobniej nadal pozostaną najbardziej poszukiwanymi tematami. Prognoza: większa ilość IPO spółek technologicznych, których liczba spadła w 2016 roku głównie ze względu na niskie wyceny na początku 2016.
–
Maciej Frankowicz
Dyrektor Operacyjny i Venture Partner funduszu Arkley Venture Capital
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
W tym roku zainwestowaliśmy w trzy startupy.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
Z uwagi na dobro startupów z naszego portfolio nie ujawniamy takich informacji. Nie jest jednak tajemnicą, że kwoty inwestycji sięgają do 1 mln złotych.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Rok zaczęliśmy od majowej premiery ZMorph’a, który zaprezentował nową wersję swojej drukarki. Została ona świetnie przyjęta przez rynek. Tespack rozpoczął współpracę z Austriackim Forum Kosmicznym w celu stworzenia pierwszego zasilanego energią słoneczną plecaka, który będzie działał na Marsie. Robo Wunderkind zostało wybranym najlepszym startupem podczas pierwszej edycji Hardware Massive w San Francisco. BIVROST premierę swoich produktów miał w październiku, gdzie zaprezentował między innymi rozwiązanie do transmitowania na żywo video 360 w rozdzielczości 4k. W grudniu Lovely zaczął swoją kampanię przedsprzedażową i dzięki świetnemu PR-owi ich video zostało odtworzone kilka milionów razy, a efekty sprzedaży są bardziej niż zadowalające.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Naszym założeniem była inwestycja w cztery startupy, a ostatecznie inwestycji były trzy. Warto jednak podkreślić, że już trwają rozmowy i negocjacje z kolejnymi. Liczymy, że do końca roku uda nam się je zakończyć, proszę trzymać kciuki!
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
Chcemy zainwestować w kolejne 5-6 startupów, pomóc zorganizować kolejne rundy finansowania dla spółek z naszego portfolio i zorganizować największą konferencję dotyczącą hardware jaka kiedykolwiek miała miejsce w Polsce.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Dla mnie najciekawszym wydarzeniem była premiera nowego modelu Tesli. Była to najlepiej przeprowadzona kampania przedsprzedażowa w historii. 400 tysięcy samochodów, które podobno zostały sprzedane stanowią pewien zwrot w historii motoryzacji.
Co okazało się największą porażką?
Dla mnie osobiście największą porażką była sprzedaż producenta smartwatchy Pebble do Fitbita. Mimo fantastycznej społeczności tzw.“early adopters”, jaką Pebble zbudował wokół siebie, nie był w stanie przebić się ze swoim produktem do mas.To pokazuje jak trudnym rynkiem jest elektronika konsumencka.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
W ramach naszego portfolio cieszymy się bardzo ze wszystkich sukcesów, które wymieniliśmy w ramach poprzedniego pytania – pokazują one, że nasze spółki są na dobrym torze do osiągania kolejnych celów. Natomiast jako fundusz zorganizowaliśmy rewelacyjnie przyjęty i szeroko komentowany Hardware Massive (wydarzenie poświęcone startupom hardware’owym) w San Francisco, wraz z naszymi partnerami, m.in. Indiegogo. Cieszyła nas nie tylko pełna sala, ale również wysoka merytoryka całości.
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłym roku?
Wyzwaniem jest niespokojna sytuacja polityczna i wzrost nacjonalizmu. Tak jak opowiadał Marcin Treder podczas tegorocznego InfoShare, poziom tolerancyjności idzie w parze z poziomem innowacyjności. Obawiam się, że w przyszłym roku będzie nam bardzo trudno przyciągnąć do Polski talenty z zagranicy.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
Robotyka i VR. Szczególnie rynek wirtualnej rzeczywistości wydaje się dojrzewać na tyle szybko, żeby wreszcie pokazać swoje konsumenckie oblicze w przyszłym roku.
–
Marcin Fejfer
Menager inwestycyjny w SpeedUp Group
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy?
W 2016 roku łącznie zainwestowaliśmy niemal 10 mln złotych.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
Najwyższa kwota zrealizowanej w 2016 roku inwestycji to 4 miliony złotych.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Co roku, podczas przyjęcia świątecznego, na które zapraszamy założycieli wszystkich spółek portfelowych wręczamy kij spółce, która osiągnęła trwały wzrost. W tym roku kij powędrował do Legimi, które jest właśnie w trakcie zdobywania niemieckiego rynku i zdobywa właśnie pierwszych wydawców książek na rynku chińskim. Stworzyliśmy również nowe wyróżnienie – rękawice bokserskie za wytrwałość w dążeniu do osiągania założonych celów. Rękawice trafiły do twórców Let’s Deliver, które w 2016 roku pozyskało nowego inwestora i już z uzupełnioną energią wchodzi z swoją ofertą do Warszawy. Dobre rozwija się i realizuje cele IC Solutions, Rebel, Justchopped czy Shinybox, StethoMe zakończyło prace nad prototypem. Wiele innych spółek szuka product-market fit.
2016 rok to też wyjścia z inwestycji. Sprzedaliśmy nasze udziały w Ortopedio.pl i Absolvent.pl. Częściowo wyszliśmy z inwestycji w Paymento, przy okazji pojawienia się w spółce nowego inwestora. A rok się jeszcze nie skończył. Już wkrótce będziemy mogli poinformować o kolejnych wyjściach z posiadanych przez nas spółek.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Cel związany z sprzedażą spółek wykonaliśmy z nawiązką. Mieliśmy ambicje zakończyć więcej projektów inwestycyjnych, ale nie wszystkie z różnych względów udało się zrealizować. Realizację planów możemy ocenić na 70%.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
Na pewno skupimy się na uruchomieniu nowego, dużego funduszu. Jesteśmy obecnie w fazie fundraisingu. Mamy też zamiar uruchomić od początku roku inwestycje w projekty mocno związane z zaawansowanymi technologiami – w ramach funduszu SpeedUp BRIdge Alfa. W pierwszych miesiącach 2017 roku ruszy też rekrutacja do pierwszej edycji akceleratora Huge Thing realizowanego wspólnie z Alior Bank w ramach programu Scale Up. Naszym celem jest by Huge Thing stał się jednym z bardziej rozpoznawalnych programów akceleracyjnych w regionie.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Najważniejszym wydarzeniem dla branży startupowej, a właściwie procesem jaki obserwowaliśmy w tym roku są z pewnością zmiany zachodzące w kraju w związku z tzw. Planem Morawieckiego. To z jednej strony zapowiedź dużych środków, które mogą trafić na rynek z początkiem 2017 roku, z drugiej strony to też zmiany ustawodawcze, które mają na celu zwiększenie wydatków przedsiębiorstw na inwestycje, ale też zacieśnienie polityki fiskalnej. Wszyscy chyba czekamy na to jakie będą efekty tych działań w praktyce. Rynek działa dzisiaj w warunkach wysokiej niepewności. Wielu inwestorów w tym roku zamiast inwestować zastanawiało się jak zorganizować swoje działania w przyszłym roku by najlepiej zabezpieczyć swoje interesy i to z pewnością w tym roku nie pomagało ani inwestorom ani też młodym przedsiębiorcom.
Co okazało się największą porażką?
Chyba brak ogłoszenia przed końcem roku konkretnych planów związanych z planami rządowymi. Wiele funduszy na to liczyło.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
Sukcesami są pojawiające się fundusze zagraniczne wśród udziałowców polskich projektów takich jak Brainly, Silvair czy ZnanyLekarz.
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłym roku?
Cały czas powinniśmy pracować nad tym, by zapewnić stabilne warunki działania startupów i otwartość na współpracę międzynarodową. Zwiększenie tej współpracy, w tym ściąganie do Polski zagranicznych przedsiębiorców i pokazywanie wszystkim, że Polska to dobre miejsce do pracy i szukania ciekawych projektów, w które warto inwestować. Stworzenie silnego hubu technologicznego, który jest w stanie zapewniać wiedzę i finansowanie na późniejszym etapie działania firm. Dla całej branży będzie wyzwaniem znalezienie sposobu na efektywną współpracę z PFR – nowym silnym graczem na rynku, który będzie głównym inwestorem w startupy.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
Z pewnością to, co dzieje się w obszarach e-sportu oraz blockchain w Polsce i w naszym regionie jest warte szczególnej uwagi. Natomiast my przekonaliśmy się już, że zamiast śledzenia poszczególnych branż należy śledzić to co robią poszczególni przedsiębiorcy. W Polsce powstaje co roku kilka ciekawych projektów, które mają szansę na silny wzrost. To czy się udaje zależy bardziej od osobowości twórcy niż od branży w jakiej działa.
–
Bartosz Gołuszka
Analityk Biznesowy w SATUS Ventures
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
W tym roku zakończyliśmy okres inwestycyjny w FIZ VC SATUS. Zainwestowaliśmy 2,2 mln złotych w rundy typu follow-on w pięć spółek. Nie zwiększyliśmy liczby spółek portfelowych. W ramach sieci aniołów biznesu zainwestowaliśmy około 7 mln złotych w sześć spółek portfelowych.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
2,3 mln zł.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Największym osiągnięciem naszych spółek portfelowych jest przebicie się z ofertą B2B do korporacji. W 2016 roku nastąpił prawdziwy przełom w zakresie kooperacji startupów z korporacjami i 2017 roku powinny być widoczne bardzo wyraźnie finansowe skutki tego przełomu. Nasze spółki przebiły się w tym roku z ofertą do takich korporacji jak: Orange, mBank, PKO BP, Microsoft, Vistula Group, Neonet, MediaExpert, Media Markt, RTV Euro AGD, EMPIK, LOT, ING.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Celem było pozyskanie koinwestycji do niektórych startupów, wejście z ofertą do działów HR oraz działów marketingu. W zakresie koinwestycji cel został częściowo osiągnięty. Pozyskaliśmy w tym roku koinwestycje dla Synerise, Sherly, OK System, VisionLight, Paymax, SalesLift, a także w ramach grupy kapitałowej FZ KPT Coolomat, Husarion, Dr Omnibus. W zakresie przebicia się z ofertą do działów marketingu korporacji, cel został osiągnięty. W zakresie przebicia się z oferta do działów HR, cel został tylko częściowo osiągnięty.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
Chcemy zamknąć z dość dużym zyskiem pierwszy fundusz kapitału zalążkowego, który uruchomiliśmy dziesięć lat temu. Wynik tego funduszu uzależniony będzie w znacznym stopniu od uzyskanej ceny wyjścia z OK System S.A. Chcemy przeskalować kilka najważniejszych spółek z portfela FIZ VC np. Synerise, Social Wifi, Peek Quick, Legimi, Open Card, ViosionLight.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
W naszej opinii jednym z najważniejszych wydarzeń w mijającym roku było pozyskiwanie przez polskie startupy coraz to większych rund finansowania np: Silvair 12 mln dolarów czy SentiOne 14 mln złotych.
Co okazało się największą porażką?
Obniżona aktywność, efektywność funduszy VC ze względu na oczekiwanie na nowe programy wsparcia tych funduszy ze środków UE np. konieczność zawieszenia działalności przez fundusze zasilane z Programu Brigde Alfa po roku działalności.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
Otwarcie korporacji na współpracę ze startupami, rekordowy budżet na rządowe programy wsparcia branży startupowej.
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłym roku?
Przygotowanie nowych strategii inwestycyjnych przez podmioty zarządzające funduszami VC, dostosowanych do coraz szybciej zmieniającej się rzeczywistości.
Wydaje się, że prawdziwym wyzwaniem jest dla nas tworzenie struktur zarządczych oraz polityki inwestycyjnej gotowej na ciągłą zmianę. Aktualnie formuła naśladowania Doliny Krzemowej, czy też przenoszenia najlepszych praktyk wydaje się być niewystarczająca żeby konkurować na rynku. Trzeba tworzyć własne rozwiązania żeby nadążyć nad zmieniającym się otoczeniem oraz ponosić znacznie wyższe ryzyko.
Wyzwaniem będzie zbudowanie apetytu, akceptacji i determinacji do inwestycji w ryzyko wśród inwestorów, instytucji wsparcia, menadżerów zarządzających funduszami.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
IOT, IT, AI, Big Data, Life science, VR, Gry.
–
Marcin Szeląg
Partner w Innovation Nest
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
Blisko 11 milionów złotych.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
3 miliony złotych.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Patrząc przez pryzmat całego portfela jesteśmy zadowoleni ze wzrostu jego wartości. Kilka spółek może pochwalić się bardzo dynamicznym wzrostem nawet 3x rok do roku.
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Na 2016 rok wyznaczyliśmy cele na różnych płaszczyznach. Nie o wszystkich chciałbym mówić publicznie. Jesteśmy zadowoleni z tego jak rozegrał się ten rok.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
2017 to początek drugiego funduszu Innovation Nest. Chcemy w tym nadchodzącym roku wzmocnić pozycjonowanie naszego brandu w regionie. Operacyjnie oznacza to dokonanie kilku inwestycji na etapie seed.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Wskazałbym pewien kierunek działań niż jedno konkretne wydarzenie. Na pewno ważnym sygnałem jest ukłon ze strony rządu w kierunku startupów. Za sprawą wszystkich osób związanych z fundacją Startup Poland doprowadziliśmy do dużej zmiany w jakości dialogu pomiędzy naszym środowiskiem a rządzącymi. Konsekwencją tego są liczne programy wsparcia, ale też większe zrozumienie świata szybko rosnących firm technologicznych.
Co okazało się największą porażką?
Wolę skupiać się na sukcesach niż roztrząsać porażki.
Co w tym roku można określić największym sukcesem?
Symbolicznym sukcesem było osiągnięcie przez CD Projekt wyceny na poziomie 1 miliarda dolarów. Tym samym, również my jako Polska możemy pochwalić się naszym jednorożcem.
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłym roku?
Rok 2016 zapamiętam jako niespokojny. Ten niepokój miał wymiar polityczny i ekonomiczny. Obawiam się, że w 2017 ten niepokój może przybrać większych proporcji.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
Autonomiczne Pojazdy, Wirtualna Rzeczywistość, Sztuczna Inteligencja na pewno będą zjawiskami szeroko dyskutowanymi również w 2017 roku.
–
Kinga Stanisławska
Partner Zarządzający i Założyciel Experior Venture Fund
Ile pieniędzy w tym roku zainwestowaliście w startupy? Ile było tych startupów?
W 2016 Experior Venture Fund zainwestował w sześć nowych spółek na łączną kwotę ponad 20 mln złotych. Jednocześnie doinwestowaliśmy w kolejnych rundach do 5 z naszych spółek portfelowych na łączną kwotę 7 mln złotych. Według naszych danych, jesteśmy drugim największym inwestorem VC w polskie spółki jeśli chodzi o wartość inwestycji w 2016.
Jaka była najwyższa kwota inwestycji?
Ponad 6 mln złotych.
Co ciekawego w tym roku osiągnęły startupy, które wsparliście?
Nasze spółki dynamicznie rosną, zbudowały unikatowy potencjał, dzięki znakomitym profesjonalnym managerom oraz determinacji w realizacji strategii wzrostowych. Perfect Dashboard odnotował wzrost przychodów ponad 900%. Przychody RightHello wzrosły o ponad 300% w 2016, iTaxi o ponad 100%. Tego rzędu wzrosty można jedynie odnotować dzięki silnej współpracy całego teamu a także konsekwencji i determinacji Założycieli. XTRF wypuścił najnowszą wersję oprogramowania SaaSowego – Smart Projects która rewolucjonizuje ERP dla globalnego sektora tłumaczeń. Fuero Games podpisało umowę publishingową na swoją najnowszą produkcję ze światowym leaderem zajmującym się wydawaniem gier. WeGirls rozpoczęło sprzedaż w sieci Smyk oraz poprzez Amazon w kilku krajach europejskich co przyczyniło się do dynamicznego wzrostu. DrOmnibus zwielokrotnił przychody i wszedł z sukcesem na rynek brytyjski, zaś na rynku polskim pozyskał dużych branżowych partnerów. Jesteśmy dumni z naszych spółek, naszych partnerów oraz managementu i ich osiągnięć w 2016!
Czy cel, który założyliście sobie na początku roku został w 100% spełniony? Co było tym celem?
Tak, wyznaczone cele zostały zrealizowane w pełni. Celem na 2016 było zarówno dokonanie kilku inwestycji w dynamicznie rosnące spółki, a także wzrost wartości portfela. Naszym celem było pokazanie, że złotym standardem na rynku VC są koinwestycje między funduszami i że jest to również właściwy kierunek rozwoju na polskim rynku – dziś możemy się pochwalić iż 9 inwestycji z naszego portfela (spośród 14) to koinwestycje z innymi funduszami VC, zaś z pozostałych 5 spółek 3 to koinwestycje z aniołami biznesu z USA, UK, Niemiec i Polski.
Co chcecie osiągnąć w przyszłym roku?
W 2017 mamy zamiar rozpocząć procesy wyjścia z co najmniej jednej spółki. Będziemy pozyskiwać kolejne rundy finansowania do kilku spółek, wspierając spółki przy pozyskaniu kolejnych inwestorów zarówno merytorycznie jak i finansowo (tzn. będziemy również obejmować nowe udziały). Planujemy rozpocząć pracę nad uruchomieniem kolejnego funduszu.
Co było w tym roku najważniejszym wydarzeniem branży startupowej?
Jeśli chodzi o Polskę wydarzeniami, które uważam za ważne dla branży było: pozyskanie dużych inwestycji od międzynarodowych podmiotów (funduszy VC) przez kilka polskich spółek, pierwsza naprawdę duża (powyżej USD 1 bn wartości) transakcja w sektorze (zakup Allegro) demonstrująca iż choć budowanie wartości zajmuje wiele lat – jednak mamy pierwsze polskie jednorożce, uruchomienie Polskiego Funduszu Rozwoju (za którego przyszłe sukcesy trzymamy kciuki).
Co okazało się największą porażką?
Nie udało się w Polsce dokonać kilku zmian w sektorze, na które fundusze VC czekają ze zniecierpliwieniem: nadal brak rodzimych prywatnych instytucji finansowych inwestujących w fundusze VC/PE (tu mam na myśli OFE, TFI, banki, ubezpieczycieli). Zarejestrowane w Polsce fundusze w formie SKA mają nadal problem podwójnego opodatkowania swoich inwestorów (którego to problemu najczęściej nie miały w momencie rejestracji) zaś posiadanie struktury prawnej funduszu VC w formie FIZAN jest po prostu za drogie. Obie powyższe zmiany jak również inne zmiany prawno-podatkowe są niezbędne aby zapewnić inwestorom dogodne warunki do inwestowania w sektor.
Jakie wyzwania czekają Was w przyszłym roku?
Dostarczanie wartości dodanej we współpracy z naszymi przedsiębiorcami, wspólnie budując wartość spółek. Pozyskiwanie nowych dynamicznie rozwijających się spółek do portfela Experiora, a także budowa nowego funduszu – EVF II.
Wyzwaniem dla całego sektora VC jest pozyskanie nowych inwestorów oraz stabilizacja istniejącej bazy inwestorskiej. Pamiętajmy, iż inwestycje funduszy VC są możliwe dzięki zaufaniu bazy inwestorskiej, w polskich funduszach inwestorami są osoby fizyczne. Wciąż takich osób jest relatywnie mało, szczególnie kobiet inwestorek. Pokazanie, iż inwestowanie przez fundusze VC wiąże się z realizacją lepszych stop zwrotu to wyzwanie które nadal stoi przed całą polską branżą VC. Wykreowanie odpowiednich warunków dla osób prywatnych i prywatnych instytucji finansowych do inwestycji to wyzwanie które stoi przed wszystkimi zainteresowanymi sektorem start-upów i innowacji w Polsce. Wyzwaniem jest również pozyskanie instytucjonalnych inwestorów zagranicznych dla polskich funduszy VC.
Jakie branże warto obserwować? Jakie trendy czekają nas w przyszłym roku?
Jako Fundusz będziemy nadal inwestować w SaaS oraz bardziej ogólnie w sector IT/ technology. Pilnie obserwujemy fintech oraz insurtech. Uważamy iż technologie medyczne są inwestycjami o dużym potencjalne, a takżę IoT.
–
W najbliższy piątek opublikujemy kolejną część cyklu pt. „MamStartup podsumowuje rok 2016”. W artykule pokażemy, co w mijającym roku udało się osiągnąć polskim startupom.
