Nasi użytkownicy wymienili u naszych partnerów milion złotych. Podsumowanie roku ExChord

Nasi użytkownicy wymienili u naszych partnerów milion złotych. Podsumowanie roku ExChord

Udostępnij:

Nasze rozwiązanie przetestowało kilkudziesięciu przedsiębiorców (kilku płaci za dostęp do usługi), nasi użytkownicy wymienili u naszych partnerów kwotę 1 000 000 zł,a my zarobiliśmy na consultingu. ExChord podsumowuje 2019 rok.

Czytasz właśnie artykuł z cyklu, w którym polskie startupy i firmy technologiczne, podsumowują 2019 rok. Jeśli chcesz przeczytać inne teksty z serii, zajrzyj tutaj.

ExChord to aplikacja Saas, która pomaga importerom i eksporterom zapobiegać traceniu pieniędzy. Rozwiązuje problem wpływu zmian kursów walut na marże w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach.

Nasze osiągnięcia w 2019 roku

Podzieliłem je na kilka kategorii:

1. Pieniądze

  • Nasze rozwiązanie przetestowało kilkudziesięciu przedsiębiorców, kilku płaci za dostęp do usługi.
  • Nasi użytkownicy wymienili u naszych partnerów kwotę 1 000 000 zł.
  • Zarobiliśmy na consultingu.

2. Rozpoznawalność

  • Dotarliśmy do świadomości przedsiębiorców z tematem ryzyka walutowego poprzez prelekcje i partnerstwa.
  • Mamy informację zwrotną, że ExChord kojarzy się z walutami, ryzykiem i oprogramowaniem.
  • Utrzymujemy dość wysoki poziom wejść unikalnych i bezpośrednich na stronę internetową.
  • Jesteśmy marką zapamiętywaną przez instytucje finansowe i fundusze inwestycyjne, które bacznie obserwują nasz rozwój.

3. Triggery, miejsce na rynku

  • Wykonaliśmy głęboką analizę rynku, kilkukrotnie pivotując.
  • Znamy wielkość rynku.
  • Pozyskaliśmy wiedzę jaki czynnik może spowodować intensywny przyrost zadowolonych importerów i eksporterów.
  • Pozyskaliśmy wiedzę w jaki sposób i jakimi kanałami dotrzeć do grupy docelowej.
  • Wiemy z jakimi partnerami możemy współpracować.

Zmierzyliśmy się z trzema wyzwaniami

Największym wyzwaniem było poszukiwanie triggera i timingu, aby spowodować przyrost użytkowników. Drugim ważnym wyzwaniem była optymalizacja kosztów pod kątem możliwości wykonania koniecznych pivotów. Trzecim wyzwaniem, ciągle aktualnym, jest wycena spółki i znalezienie inwestora.

Co do niepowodzeń, to nie zrealizowaliśmy planu na ilość użytkowników korzystających z aplikacji. Błędnie przyjęliśmy, że w obecnej wersji aplikacji największe zainteresowanie będzie pochodziło bezpośrednio od potencjalnych użytkowników.

Nie rozpoczęliśmy współpracy z bankiem mającej na celu wykonanie POC z powodu nieopłacalności w zaproponowanej przez bank formule.

Nie zintegrowaliśmy się z żadnym ERP ze względu na brak środków na tą inwestycję.

Branża FinTech jest jedną z najszybciej rozwijających się branż

Dynamicznie rynek FinTechów wkroczył na kolejny poziom zaawansowania, a my staramy się temu podołać i planujemy rozwój naszej aplikacji. Jako Exchord chcemy inspirować zmiany w mentalności polskich przedsiębiorców.

W związku z tym w 2020 roku planujemy:

  • 1000 płacących użytkowników.
  • Integracja przynajmniej z 1 instytucją finansową.
  • 3 integracje z systemami ERP.
  • Pozyskać inwestora.
  • Rozpocząć inkubację poza granicami Polski.

W polskim systemie startupowym są właściwie wszystkie potrzebne elementy

Mamy startupy, inkubatory, akceleratory, inwestorów, mentorów i ekspertów.

Brakuje jednak:

  • środowisk pierwszych użytkowników, klientów, wczesnych naśladowców,
  • większego zaufania inwestorów,
  • podniesienia jakości poszczególnych elementów systemu startupowego i synchronizacji między nimi.

Autorzy: Robert Tarantowicz, CEO i Agnieszka Kępka, COO ExChord