Antygrupa
Dr Patrycja Radek, brokerka innowacji w Centrum Transferu Wiedzy oraz kierowniczka akceleracji w programie Startup Booster for Social Impact Uniwersytetu SWPS, opowiada, jak w erze AI tworzyć innowacje, które mają znaczenie, oraz o etyce i odpowiedzi...
Malmo Impact Week od samego początku jasno komunikuje swoją misję: być przestrzenią, w której przedsiębiorcy, innowatorzy społeczni, inwestorzy i aktywiści mogą wspólnie rozmawiać o przyszłości — tej zrównoważonej, inkluzywnej i odpornej na kryzysy....
Dlaczego liderom powinno zależeć na tym, aby ich pracownicy czuli się w firmie jak w domu? Co papierek na podłodze ma wspólnego z firmowymi wartościami? I dlaczego dobra rekrutacja polega na zniechęcaniu ludzi? O to wszystko pytamy Alinę Sztoch, CEO...
Czy lokalna kultura może wpływać na styl zarządzania organizacją? A jeśli tak, to czym charakteryzuje się polski styl przywódczy? Oraz jak polskich przedsiębiorców postrzegają partnerzy biznesowi poza granicami kraju? Między innymi na te pytanie odpo...
Jako menedżerowie i liderzy wiele czasu poświęcamy na opanowanie sztuki budowania strategii, czy efektywnych zespołów. Wciąż jednak zbyt często zapominamy przy tym, że to, na ile uda się później wdrożyć tę strategię, w równej mierze zależy od jej tra...
Zarządzanie spółką w kryzysie to zawsze niezwykle trudne zadanie. Gdy kryzys przychodzi nagle i z dnia na dzień zmieniają się zasady gry, to skala trudności drastycznie rośnie. Pojawiają się kłopoty z płynnością, pozyskaniem kapitału i w końcu z emoc...
W jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak łączyć pochwały z krytyką, by pomóc ludziom uzyskiwać lepsze wyniki? Książka „Szef wymagający i wyrozumiały” pełna jest ciekawych faktów i precyzyjnych wskazówek na te...
Przywództwo to wywieranie wpływu. To właśnie to. Nic dodać, nic ująć… Ktoś, kto tylko myśli, że przewodzi, a nie znajduje nikogo, kto by za nim podążał, jest jedynie spacerowiczem.
Niedawno Michael Phelps udzielił wywiadu Bobowi Costasowi. Przy okazji zaprezentował swoje podejście do budowy pozytywnego zespołu na igrzyska olimpijskie w Rio w 2016 roku.
Istnieją 3 typy przywództwa: demokratyczny, autokratyczny i charyzmatyczny. Każdy z nich charakteryzuje się innym stylem zarządzania i przynosi odmienne efekty. W jaki sposób Ty zarządzasz swoim zespołem?