Antygrupa
Od kiedy wybuchła pandemia koronawirusa w naszym życiu zmieniło się bardzo wiele. Część z nas przeszła na pracę zdalną, część straciła pracę, a jeszcze inni stracili swoje biznesy. Jak łatwo się domyślić wpływa to negatywnie na ogólny stan psychiczny...
Avigon.pl to polska platforma do videoterapii online. Dzięki aplikacji można anonimowo i bezpiecznie korzystać z usług specjalistów zdrowia psychicznego i fizycznego.
Bez względu na to, czy chodzi o firmową prezentację, szkolenie, czy o spotkanie z klientem – myślenie wizualne pozwala lepiej zrozumieć i zapamiętać informacje, które przyswajamy. Każdy, kto myśląc o danym problemie wykorzystuje symbole, może działać...
Wzajemny szacunek, empatia i racjonalne podejście do ryzyka to tylko niektóre z cech, które przydają się w zarządzaniu przedsięwzięciem wysokiego ryzyka, takim jak startup. Czy w przypadku zarządzania startupem lepiej sprawdzają się cechy, po które ł...
Negocjacje to emocje. W prawie każdej z transakcji inwestycyjnych, jakie prowadziłem pojawiały się obszary budzące emocje. Nie zastanawiałem się jednak, jak mocno zmienią się one podczas prowadzenia jednych z najważniejszych dla mnie negocjacji w ost...
Kiedy słyszymy tytuł CEO, często od razu w głowie mamy gotowy schemat osoby, stereotypowe cechy, które łączymy z tymi trzema literami. Ktoś widzi ognisty temperament wizjonera Steve'a Jobsa, ktoś inny pełnego pasji i uporu w dążeniu do celu Marka Zuc...
Wypalenie zawodowe może dotknąć prawie każdego, jednak najczęściej jego negatywne skutki odczuwają pracownicy najbardziej zaangażowani. Z jednej strony wysoka motywacja jest zjawiskiem bardzo pożądanym, z drugiej – źle, jeśli praca staje się jedynym...
8-godzinny dzień pracy obowiązuje w większości polskich firm. Niekoniecznie jednak jest to najefektywniejszy model pracy, bo tyle samo zadań można wykonać w ciągu sześciu godzin. Psycholog Joanna Francik wyjaśnia, dlaczego.
W dzisiejszym świecie żyjemy szybko i równie szybko musimy mierzyć się ze zmieniającymi się emocjami. Taka dynamika sprawia, że trudno świadomie ich doświadczać, a co za tym idzie, rozumieć skąd się biorą.
Mark Snyder, psycholog społeczny z Uniwersytetu Minnesoty, zażartował kiedyś, że nie chciałby mieć szefa, który soli potrawy przed spróbowaniem. Okazuje się, że ten drobny szczegół może decydować o sposobie zarządzania firmą i o tym, jak przełożony t...
