Antygrupa
Jako menedżerowie i liderzy wiele czasu poświęcamy na opanowanie sztuki budowania strategii, czy efektywnych zespołów. Wciąż jednak zbyt często zapominamy przy tym, że to, na ile uda się później wdrożyć tę strategię, w równej mierze zależy od jej tra...
53% prezesów firm w Polsce, którzy wzięli udział w 24. badaniu PwC CEO Survey, jest przekonanych, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy będziemy świadkami wzrostu globalnej gospodarki. Prezesi firm na świecie i w regionie Europy Środkowo-Wschodniej są...
Motivizer to system dla działów HR, który wspiera ja w budowaniu motywacji pracowników. Spółka, która stoi za rozwiązaniem, właśnie pozyskała 4 mln zł od JR HOLDING ASI w zamian za 44,92% udziałów.
Autonomiczne zespoły i swoboda w podejmowaniu decyzji to wyrażenia, które wielu szefom nie przechodzą przez gardło. Uznając, że sami wszystko wiedzą najlepiej, nieraz prowadzą firmę w poważne tarapaty. Tymczasem takie firmy jak Netflix czy Spotify, z...
Małe firmy nie są gotowe na rewolucję Przemysłu 4.0, ale wkrótce może się to zmienić. – Transformacji najmniejszych przedsiębiorstw nie poprowadzą systemy ERP, ale rozwiązania prostsze we wdrożeniu i pozwalające na większą elastyczność.
Kryzys może być katalizatorem zmian, które w długim terminie dadzą firmie przewagę konkurencyjną. Tą zmianą może być większe otwarcie na pracę zdalną i oszczędniejsze podejście do telekomunikacji.
ChartHop, platforma do zarządzania organizacyjnego, zebrała 5 milionów dolarów finansowania. Firma zamierza wykorzystać te fundusze do rozszerzenia działalności i zasięgu biznesowego.
Początek roku to czas postanowień – również dla menedżera. Jakie wyzwania czekają polską kadrę zarządzającą w 2020 roku i na które cele warto przeznaczyć środki, czas i energię? Publikowane w ubiegłym roku wyniki badań Gdańskiej Fundacji Kształcenia...
Prodio, narzędzie do sprawnego zarządzania małymi przedsiębiorstwami produkcyjno-usługowymi, pozyskało inwestora. Kapitał pozyskany z funduszu SpeedUp Energy Innovation powered by PGE Ventures pomoże spółce wyjść na rynki międzynarodowe.
Biznes przechodzi cyfrową transformację. Dla firm ważnym jej elementem są systemy ERP – cyfrowa baza, która ułatwia zarządzanie przedsiębiorstwem. System rejestruje dane z głównych obszarów działalności firmy, m.in. finansów, księgowości, produkcji i...
Samoorganizacja to marzenie każdego, kto implementuje Agile. Ale czy zwinne metodyki zarządzania rzeczywiście wspierają tworzenie takich zespołów?
W jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak łączyć pochwały z krytyką, by pomóc ludziom uzyskiwać lepsze wyniki? Książka „Szef wymagający i wyrozumiały” pełna jest ciekawych faktów i precyzyjnych wskazówek na te...
Przywództwo to wywieranie wpływu. To właśnie to. Nic dodać, nic ująć… Ktoś, kto tylko myśli, że przewodzi, a nie znajduje nikogo, kto by za nim podążał, jest jedynie spacerowiczem.
Czym jest prawdziwe przywództwo? Jak rodzi się agresja w pracy, co jest przyczyną i jakie ma ona konsekwencje? Z dr Martą Roczniewską, ekspertką w zakresie psychologii pracy i organizacji, rozmawia Jakub Mazurkiewicz, COO, FFW Communication.
Dobra fryzjerka pamięta ulubione cięcie, ostatnią trwałą ondulację i koloryzację. Nikt inny tak jak fryzjer nie jest w stanie dostosować typu rozmowy do nastroju zmęczonej całym dniem pracy klientki. Wiedząc, że zbliża się jej rocznica ślubu czy urod...
Współcześni przywódcy wiedzą, że nie są w stanie wiele zdziałać bez skutecznych podwładnych. Model servant leadership pozwala na wydobycie drzemiącej w pracownikach wiedzy, doświadczenia i motywacji oraz ukierunkowanie tej siły na osiąganie wyników....
Które techniki motywacyjne są już przestarzałe? Jak obecni liderzy mogą pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca może zaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczne? O tym i nie tylko w swojej najnowszej książce „Dlaczego motywowanie lu...
15 lutego br. odbędzie się premiera książki autorstwa Roberta St. Bokackiego pt. „Leadership ToolBox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”. Autor w publikacji przedstawia zestaw łatwych do zastosowania modeli zachowań pozwalających skutecznie reagować w...
W ciągu ostatnich tygodni przeprowadziłam setki rozmów z kobietami na specjalistycznych i menedżerskich stanowiskach w „typowo męskiej” branży. Jest to element projektu dla jednej z bardziej świadomych globalnych firm IT.
Na obecnym, należącym do pracownika rynku pracy, gdzie stopy bezrobocia są na najniższym poziomie od niemal trzech dekad, niesamowicie trudno jest zatrudnić odpowiednią osobę. A zbudowanie efektywnego zespołu, poza przemyślaną rekrutacją, wymaga szer...
Niedawno Michael Phelps udzielił wywiadu Bobowi Costasowi. Przy okazji zaprezentował swoje podejście do budowy pozytywnego zespołu na igrzyska olimpijskie w Rio w 2016 roku.
Nikt nigdy nie urodził się menedżerem. Można jedynie nauczyć się tej roli, jak i bycia skutecznym. To trochę jak nauka tabliczki mnożenia – wymaga dyscypliny i właściwych nawyków. Te poniżej opracował jeden z najwybitniejszych umysłów w dyscyplinie z...
Istnieją 3 typy przywództwa: demokratyczny, autokratyczny i charyzmatyczny. Każdy z nich charakteryzuje się innym stylem zarządzania i przynosi odmienne efekty. W jaki sposób Ty zarządzasz swoim zespołem?
Gdy podjęliśmy już decyzję, że chcemy stworzyć organizację turkusową, warto jest pomyśleć jak wspomóc ten proces i wykorzystać narzędzia IT do wsparcia tej transformacji. Firmy IT, takie jak nasza, będą miały zadanie ułatwione, bo wiele kwestii wynik...
W kwietniu 2017 roku LinkedIn, profesjonalna platforma społecznościowa, posiadała 500 milionów zarejestrowanych użytkowników (Darrow, 2017). Gdyby LinkedIn był krajem, pod względem populacji zajmowałby trzecie miejsce na świecie.
W 1992 roku Steve Jobs wygłosił wykład, którego wysłuchali studenci MIT MBA. Opowiadał między innymi o biznesie i zarządzaniu oraz podzielił się swoimi refleksjami na temat usunięcia go z Apple. Do tej pory niepublikowane wideo możecie obejrzeć tutaj...
„5 x dlaczego” to jedna z najpopularniejszych technik stosowanych w ramach lean management. Wynika to z jej prostoty, choć niestety, nie jest aż tak łatwa, jak wydaje się niektórym menedżerom.
Bitspiration wraca do Warszawy! Już 10 maja odbędzie się siódma edycja jednej z najpopularniejszych konferencji edukacyjnych dla przedsiębiorców! W tym roku możecie zdobywać wiedzę na jednej z czterech ścieżek: marketing, sprzedaż, HR dla IT oraz zar...
Strategia musi być skoncentrowana na wybranym celu, a to oznacza konieczność dokonania wyboru. Wybór wiąże się zaś z rezygnacją z niektórych dążeń. Jeśli lider nie wykona tej ciężkiej pracy, rezultatem będzie słaba, amorficzna strategia.
Polska firma IT stworzyła aplikację Zonifero, która za chwilę może okazać się absolutnym must have w każdej dużej firmie na świecie. To nowa klasa aplikacji typu Digital Office Management, usprawniająca i uprzyjemniająca codzienną pracę w biurze.
Na firmowym blogu Grupy Virgin jej szef Richard Branson opisał różnice między dobrymi i słabymi przywódcami. Jego zdaniem, ta pierwsza grupa liderów nie tylko jest aktywna i podejmuje działania, ale także nie obawia się konfrontacji.
Butterfly to narzędzie stworzone dla managerów. Za jego pomocą nie tylko dowiedzą się więcej na temat swoich współpracowników, ale otrzymają zestaw porad, jak mogą usprawnić swoją pracę. Dziś firma stojąca za aplikacją pozyskała inwestora, który wspa...
W ostatnim czasie zaistniała potrzeba przedefiniowania na nowo roli menadżera zespołu. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się koncepcja Przywództwa 360°, w której menadżer zarządza wielopłaszczyznowo, wpływając na współpracowników siłą swojego au...
Zarządzanie ryzykiem w przypadku startupów brzmi dość poważnie, ale wystarczy zadać sobie jedno pytanie, by zrozumieć wagę różnego rodzaju ryzyk dla powodzenia lub porażki własnego pomysłu na biznes. Czy jesteśmy gotowi na poniesienie kosztów w sytua...
– Niedawno rozmawiałem z grupą prezesów, których firmy zatrudniają ponad 50 pracowników, ale nie dobiły jeszcze do setki – mówi w rozmowie z Business Insider były COO Yelp Geoff Donaker. Jego zdaniem, to trudny okres dla każdego startupu, który nazyw...
Zewnętrznym przejawem tego, że w firmie dzieje się coś nie tak są najczęściej: zwiększona fluktuacja kadry, problemy z płynnością i słaby wynik finansowy, jednakże czynników, które są źródłem wymienionych problemów, jest bardzo wiele.
W artykule „Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje*” opowiedziałem o wdrożeniu metodyki BAR (Before Action Review), która pozwoliła przygotować zespół i naszego klienta do współpracy. Dziś pora rozliczyć się z efektów – na tapecie AAR, czyli...
W artykule „Lesson learned, czyli jak skutecznie uczyć się na doświadczeniach?” opisałem moje poszukiwania świętego Graala zarządzania startupem. Dziś mogę z pełną odpowiedzialnością stwierdzić, że w biznesie nie ma idealnych rozwiązań, ale są takie,...
Zakładając firmy próbujemy bezskutecznie wydłużyć dobę. Nieustanny brak czasu to zmora wszystkich startupowców. Zadania mnożą się, wyznaczamy kolejne deadline’y, lecz zanim je dopniemy w kolejce czeka dziesięć następnych zadań.
Lider zmiany to kluczowa postać całego procesu. To on odpowiada przed zarządem, aby zmiana została zaakceptowana przez wszystkich pracowników organizacji i aby wynikające z implementacji zmiany nowe działania i zadania stały się ich codziennością.
Właściciele firm rzadko czują, że 168 godzin tygodniowo to wystarczająca ilość czasu, na zrobienie wszystkiego co mają w planach. Dlatego tym razem dzielimy się subiektywnym wyborem 10 najlepszych TED talków o zarządzaniu czasem i zadaniami w czasie....
Zakładając firmę skupiamy się na przygotowaniu naszej usługi i pozyskaniu pierwszych klientów. To co następuje później - wyceny, spotkania, negocjacje, podpisanie umowy, wreszcie praca nad projektem - sprawia, że zapominamy o monitorowaniu faktycznej...
– Działy IT powinny pełnić funkcję źródła nowych inspiracji w polskich firmach – mówił Daniel Kierdal na tegorocznej konferencji OSEC Forum. Wdrażając nowoczesne metody zarządzania, niwelując potencjalne zagrożenia i innowacyjnie podchodząc do rozłoż...
Jesteśmy przyzwyczajeni do tego, że dom, szkoła i praca to miejsca, którymi rządzi określona hierarchia. Może się wydawać, że organizacje z prostą, jasno określoną strukturą są wydajniejsze i radzą sobie lepiej. Czy aby na pewno?
Większość organizacji jest zbudowanych na bazie przestarzałego schematu nawet o tym nie wiedząc. Pierwsze przedsiębiorstwa, jak Kompania Wschodnioindyjska, której działania portretuje popularny serial “Tabu”, były wysoce biurokratycznymi tworami, ale...
„Kilka lat temu wpadłem na genialny pomysł. Swoją ideę chciałem przekuć w dobrze zarabiający startup. Postanowiłem zrobić coś oryginalnego w wyjątkowy sposób” – tak zaczyna się większość historii… kończących się f*ckpem. Również moja.
Zdarzają Ci się dni, kiedy pracujesz na pełnych obrotach, a zadań przybywa? Kiedy patrzysz na zegarek, bo na biurku leży plik zadań „na wczoraj”? Kiedy wracasz do domu i zamiast spędzić miło wieczór zabierasz się za zaległości z pracy? Jeśli tak, to...
Rozwiązanie powinno zostać dobrane do problemu, niestety wielu kierowników projektów dobiera problem do rozwiązania – a czasami nie dobiera, tylko stosuje jedno rozwiązanie niezależnie od problemu. Mam wrażenie, że tak właśnie się dzieje z metodologi...
Scrum, Agile, Kanban, Waterfall. Znane i jednoznacznie zdefiniowane metodyki zarządzania projektami kojarzą nam się raczej z pracą w korporacjach, a nie ze stawiającymi pierwsze kroki startupami. Nasz przykład pokazuje, że nawet w dwuosobowym startup...
Jak twierdzi Brad Egeland – jesteś tak dobry za jak dobrego uważa Cię twój ostatni Klient. Dlatego musisz pamiętać, że nie chodzi tylko o to żeby coś zbudować i wyrobić się w określonym czasie. Niezwykle ważne jest to, by zadowolić potrzeby Twoich Kl...
W Polsce przedsiębiorcy inwestują średnio 46 000 zł w MŚP i 329 000 zł w małą firmę. O ile 87% firm było w stanie przetrwać pierwszy rok, to tylko 41% polskich firm doczekało 5-go roku działalności*. Jak znaleźć się wśród firm, które nie tylko istnie...
Rozwijając startup często pojawia się pokusa, żeby całkowicie zrezygnować z planowania. W silnie zmiennym środowisku tradycyjne metody stawiania celów i tworzenia planów wydają się całkowicie zawodzić i generować jedynie frustrację. Istnieje jednak a...
Jeśli spędziłeś większość czasu na giełdzie, jesteś doświadczonym finansistą czy masz wykształcenie księgowe, ten artykuł nie jest dla Ciebie. To tekst dla przedsiębiorców, ludzi chcących założyć własną działalność, którzy na pytanie kto zajmuje się...
Wielka korporacja, średniej wielkości przedsiębiorstwo czy kilkuosobowy biznes. Jaka organizacja by nie była, firmę tworzą ludzie. To na ich wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościach bazuje jej funkcjonowanie i sukces. Na ten ostatni wpływ ma też stopi...
Jeśli przyjmiemy, że szef to właściciel, założyciel i prezes to przytakniecie zapewne “Oczywiście! Przecież firmy mają swoją strukturę: zarząd, dyrektorów, kierowników i to oni podejmują wszelkie ważne dla firmy decyzje”. My z tym stwierdzeniem się n...
Bycie zwinnym jest biznesową koniecznością. Coraz częściej firmy proponują klientom wdrażanie oprogramowania z wykorzystaniem tzw. metodyk zwinnych - przede wszystkim Scruma. Mimo że początkowo dotyczył on tylko projektów informatycznych, to teraz zd...
Źle skonstruowane umowy z dostawcami usług programistycznych to prawdziwa plaga wśród startupów. Dlatego przygotowaliśmy checklistę, która pozwoli uniknąć błędów, zaoszczędzić dużo pieniędzy i nerwów.
Kiedy mówię, że jestem Product Managerem, najczęściej słyszę pytanie: czyli w zasadzie co robisz? W 2011 roku Martin Eriksson opracował schemat, który wpisał się do elementarza Product Managera, bo oddaje nasze kompetencje i predyspozycje całkiem dob...
W procesie budowania aplikacji ważne jest, aby zespoły współpracowały na każdym etapie jej tworzenia. Aby jego członkowie rozumieli role innych i patrzyli na aplikację nie tylko z perspektywy swojej dziedziny, ale jako na produkt całościowy stanowiąc...
