Antygrupa
Właściciel amerykańskiej spółki Basecamp twierdzi, że nie potrzebujesz nawet czterdziestu godzin w tygodniu, aby z powodzeniem prowadzić biznes. I nie ma znaczenia czy dopiero zaczynasz, czy prowadzisz firmę od dziesięciu lat. Dlatego w wakacje pracu...
W niedalekiej przyszłości roboty mają pozbawić pracy miliony ludzi na całym świecie. Grozi to przede wszystkim osobom, które wykonują powtarzalne i nieskomplikowane czynności. Tych dziewięciu zawodów to nie dotyczy.
Twoja firma nie rozwija się już tak dynamicznie, jak do tej pory i masz wrażenie, że na lokalnym rynku osiągnąłeś prawie wszystko? To jasny znak, że nadszedł czas na ekspansję zagraniczną. Proces ten jest trudny, ale właściwe podejście do niego znacz...
Santiago Basulto potrzebował dwóch tygodni, żeby stworzyć MVP platformy edukacyjnej dla koderów i przetestować na użytkownikach założenie projektu. Joel Gascoigne w podobny sposób stworzył Buffera. Wyjaśniają jak opracować MVP i nie zmarnować czasu.
Kiedy rozpoczynamy przygodę z własnym biznesem, całą energię wkładamy w rozwój produktu i dostosowanie go do oczekiwań konsumentów. Nie ma w tym nic dziwnego, wszak dla każdego przedsiębiorcy najważniejsze jest stworzenie solidnej i rozpoznawalnej ma...
Nie tylko startupy zatrudniają zdalnie, ale także korporacje. Przykładem jest Amazon, który stworzy niebawem 5 tysięcy takich miejsc pracy oraz Dell, którego połowa zespołu ma pracować z domu. Nie wszyscy giganci uważają jednak, że to dobry pomysł.
Każdy z nas korzysta przynajmniej z kilku narzędzi do komunikacji codziennie - Instagram, Facebook, Twitter, Messenger, Skype, Hangouts… Rodzi się zatem pytanie, po co Facebook stworzył następne - Workplace’a i dlaczego warto z niego korzystać?
W poprzednim odcinku pisałem o tym, jak ważna jest walidacja naszych założeń biznesowych na prawdziwym rynku. Jest to pierwszy kamień milowy w procesie tworzenia przedsiębiorstwa. W większości przypadków można sprawdzenie naszych pomysłów wykonać bez...
Z takim pomysłem wyszła firma Pod Works, która zaproponowała włodarzom miasta Londyn zamianę nieużywanych budek telefonicznych w stanowiska pracy. Zdjęcie budki już obiegło zagraniczne media, które zachwalają pomysł. Firma proponuje, by za korzystani...
Budowanie zdalnego zespołu nie różni się specjalnie od zatrudnia stacjonarnych pracowników. Trzeba stworzyć kulturę, zadbać o dobrą organizację pracy i komunikację. Teamwork, Trello i Zapier wyjaśniają, jak oni budowali swoje zdalne zespoły.
