Antygrupa
- Pracownicy chcą być wysłuchani, a menedżerzy chcą być z nimi w kontakcie - mówił w rozmowie z Entrepreneur David Hassell, przedsiębiorca z San Francisco. Przekonuje też, że aby podnieść morale zespołu oraz zmotywować go do pracy wystarczy 15 minut...
Zapytaliśmy kilku szefów polskich startupów i doradców zawodowych z jakimi problemami borykają się szefowie tworząc swoje przedsięwzięcia. Te powtarzające się postanowiliśmy przedstawić w formie poniższego artykułu. Dowiedzieliśmy się również od eksp...
Negocjacje płacowe to dla wielu pracowników bardzo trudny moment. Większość z nich nie wie co powiedzieć, aby szef zechciał zapłacić im więcej. Dużo osób z powodu niepewności, braku wiary w siebie i nieumiejętności przedstawienia swoich sukcesów po p...
Zarówno sukces startupu, jak i sytuacja firmy o ustabilizowanej pozycji rynkowej może zależeć w dużej mierze od kreatywności założycieli firmy lub jej pracowników. Jak jednak skłonić członków zespołu, by zechcieli dzielić się swoimi pomysłami i wykor...
„Zadowolony pracownik to efektywny pracownik.” Wiele firm stara się przestrzegać tej zasady w swojej działalności. Stosują techniki, które można przełożyć na większość działalności gospodarczych. Co ciekawe, ich wprowadzenie nie wiąże się prawie z ża...
Znalezienie dobrego programisty nie jest łatwe i wie to każdy, kto wdraża e-biznes. Mówiąc "dobry" mam na myśli człowieka, który potrafi rozmawiać, odnajduje się na każdym poziomie tworzonego oprogramowania i potrafi oddawać na czas swoje "dzieła". T...
Praca w startupie wymaga samodyscypliny, systematyczności oraz płynnej komunikacji. Mimo że to sprawy oczywiste, to właśnie te aspekty prowadzenia biznesu sprawiają nam najwięcej trudności. Czasem warto wesprzeć się narzędziami, które będą nam w tym...
Niejeden przedsiębiorca uczy się tej sztuki całe życie. Pracoholicy nie potrafią zrozumieć możliwości jakie za sobą niesie. Niektórzy traktują ją jako niezbędną formę realizacji konkretnego projektu. Jeszcze inni wykorzystują w nadmiarze, by samemu o...
Wiemy już na czym polega i jak istotna jest rola zarządzania ludźmi w przedsiębiorstwie oraz jak kluczowe dla późniejszego rozwoju potencjału ludzkiego mogą okazać się decyzje podejmowane na etapie planowania.
Ogólne stwierdzenia i fakty dotyczące praktycznego podejścia do zarządzania potencjałem ludzkim w firmie przedstawiłam w części pierwszej poradnika startupowca. Tym razem skupię się na pierwszej funkcji zarządzania planowaniu, która w dzisiejszych cz...
