Antygrupa
Snap Inc. (dawniej Snapchat) wypuści na rynek inteligentne okulary. Będą służyć do nagrywania 10-cio sekundowych klipów wideo, którymi użytkownicy popularnego komunikatora będą dzielić się ze swoimi znajomymi. Póki co trafią na rynek w limitowanej il...
Dlaczego w pierwszych, przepełnionych i ciasnych biurach pracuje się najlepiej? Bo jest się bardzo blisko siebie. – Łatwiej wymieniać opinie, narzekać, krytykować gdy atmosfera w biurze jest bardzo nieformalna – mówi Lucek Samulowski, współzałożyciel...
“Czarujemy otoczenie i zakrzywiamy czasoprzestrzeń. Potrafimy przenosić góry i sprawić, że obudzisz się w chmurach” czytamy na podstronie “O nas” firmy PIXERS, której założycielem jest Maciej Białek. Jego firma personalizuje dowolne wnętrza na całym...
MacBook Pro, konto premium na Spotify, słuchawki, sześć tysięcy złotych rocznie na kursy, opieka zdrowotna, obiady za pięć złotych, czy opcja objęcia udziałów w spółce. To tylko kilka z wielu gratisów, które otrzymuje każdy pracownik polskiej spółki...
Jak wyglądała praca nad przygotowaniem kreatywnych przestrzeni dla zespołu GoldenLine? Czego oczekiwali inwestorzy, a co udało się wykonać? Na te i inne pytania odpowiedzi znajdziecie w case study biura GoldenLine, które przygotował Andrzej Burawski...
– W ciekawą przestrzeń biurową, czy mówiąc wprost – fajne biuro – warto inwestować od samego początku. To w końcu po części wizytówka firmy, element budowania jej wizerunku. Tutaj rozmawiamy z klientami, zapraszamy kontrahentów czy współpracowników –...
Kiedy warto inwestować w kreatywną przestrzeń biurową? – Odpowiedź brzmi: zawsze – mówi Monika Gardasiewicz Art Director w Advertis. Jak wyglądają biura, które aranżuje dla swoich klientów?
Istotną rolę w kreacji przestrzeni odgrywa profil firmy, gdyż właśnie ten aspekt wytycza charakter i wygląd wnętrza. Inaczej zaprojektujemy biuro poważnej kancelarii adwokackiej, a zupełnie inaczej agencji reklamowej, gdzie kreacja i pomysłowość jest...
– Siedzenie ramię w ramię w open space to dobre rozwiązanie dla Call Center, Control Center, czy prostej, powtarzalnej działalności niewymagającej zbyt dużej kreatywności – mówi Leszek Golonka, członek zarządu DDS Poland.
– Za zbędne w biurze uważam również tworzenie miejsc do gry, zabawy, odpoczynku wtedy, gdy w filozofii firmy nie ma miejsca na luz w stosunku do pracowników. W takiej sytuacji lepiej zainwestować w dobrze zaprojektowane miejsca i narzędzia do pracy,...
