Polska branża innowacji i technologii wchodzi w fazę, w której sam kapitał wysokiego ryzyka i chwytliwy kod to za mało. W połowie września 2026 roku dwa głośne transfery personalne pokazały, że o sukcesie w techu decydują dziś kompetencje na styku administracji publicznej, rygorystycznego prawa i globalnego skalowania operacji.
Dominika Walec w MOTIFE: z krakowskiego ratusza do walki o globalne centra R&D
Do zespołu MOTIFE – firmy doradczej wyspecjalizowanej w pomaganiu zagranicznym podmiotom w budowie oraz rozwijaniu hubów IT i centrów badawczo-rozwojowych – dołączyła dr Dominika Walec. Jako Vice President of Strategy & Growth ma odpowiadać za strategiczną ekspansję firmy na kluczowe rynki regionalne w Polsce (m.in. Warszawę, Wrocław, Trójmiasto, Poznań i Katowice) oraz przyciąganie inwestycji zagranicznych.
Walec to postać dobrze znana polskiej scenie innowacji. Posiada blisko dwudziestoletnie doświadczenie na styku biznesu, nauki i administracji. Przed przejściem do sektora prywatnego pełniła funkcję Pełnomocnika Prezydenta Miasta Krakowa ds. Współpracy ze Środowiskiem Biznesowym, koncentrując się na polityce startupowej, AI, technologiach podwójnego zastosowania (dual-use) oraz Life Sciences. Wcześniej przez ponad dekadę współtworzyła sukces krakowsko-nowojorskiego startupu Estimote (odpowiadając m.in. za partnerstwa w ponad 100 krajach) oraz stała na czele fundacji OMGKRK, rozbudowując regionalną społeczność technologiczną.
– Naszą ambicją w MOTIFE jest wspieranie międzynarodowych firm nie tylko w tworzeniu zespołów w Polsce. Chcemy pomagać im budować długoterminowe kompetencje technologiczne i R&D, które będą wspierały ich globalny rozwój – podkreśla dr Dominika Walec w oficjalnym komunikacie MOTIFE.
Jak wskazuje Michał Piątkowski, CEO i założyciel MOTIFE, jej wielowymiarowe doświadczenie – łączące perspektywę akademicką (doktorat z nauk o zarządzaniu na Uniwersytecie Jagiellońskim) z realiami instytucji publicznych i skalowaniem biznesu – ma kluczowe znaczenie w pozycjonowaniu Polski jako dojrzałego hubu inżynieryjnego, a nie jedynie zaplecza taniej siły roboczej.
Agnieszka Pachciarz w MedTech Solutions: regulacyjny pancerz i szansa na szpitale
Drugi transfer dotyka jednego z najbardziej regulowanych i trudnych do sforsowania segmentów rynku – technologii medycznych. Do Rady Nadzorczej giełdowego MedTech Solutions S.A. dołączyła mec. Agnieszka Pachciarz.
To transfer wagi ciężkiej pod względem znajomości realiów publicznej ochrony zdrowia:
-
w 2012 roku Pachciarz pełniła funkcję podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia;
-
do grudnia 2013 roku sprawowała funkcję prezesa Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia;
-
w latach 2017–2024 kierowała Wielkopolskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ, a na koncie ma również zarządzanie placówkami leczniczymi i ich procesami restrukturyzacyjnymi.
Nowa członkini rady nadzorczej wprost diagnozuje wyzwania, przed którymi staje polski sektor medyczny: „Polska ochrona zdrowia mierzy się z rosnącymi kosztami, ograniczeniami kadrowymi i coraz większym zapotrzebowaniem na świadczenia. Odpowiedzią nie może być wyłącznie zwiększanie nakładów. Potrzebujemy również technologii, które wspierają personel medyczny, zwiększają efektywność procesów i pozwalają lepiej wykorzystywać dostępne zasoby. Dlatego istotne jest tworzenie warunków do rozwoju krajowych firm, które rozumieją specyfikę polskiego systemu i mogą realnie wspierać jego transformację cyfrową” – komentuje mec. Agnieszka Pachciarz w komunikacie prasowym MedTech Solutions.
Ruch ten zbiega się w czasie z intensywną fazą rozwoju samej spółki. MedTech Solutions komercjalizuje autorski system RefferAI (wspierający kwalifikację pacjentów do badań klinicznych) oraz wdraża na rynek chirurgii ortopedycznej robotyczny system MISSO do endoprotezoplastyki stawu kolanowego.
Spółka, która przygotowuje się do przejścia z rynku NewConnect na główny parkiet GPW, potrzebuje dziś nie tylko inżynierów, ale przede wszystkim partnerów rozumiejących mechanizmy koszyka świadczeń gwarantowanych, refundacji i procedur przetargowych w placówkach publicznych.
Koniec „partyzantki”, początek instytucjonalnej dojrzałości
Zarówno przejście Dominiki Walec do MOTIFE, jak i wejście Agnieszki Pachciarz do MedTech Solutions sygnalizują szerszy trend strukturalny w polskim środowisku biznesowo-technologicznym, który można skrótowo nazwać: „dojrzewanie”. W czym się przejawia?
-
Przenikanie kadr z sektora publicznego do innowacji: Doświadczenie w strukturach miejskich czy centralnych agendach rządowych przestaje być traktowane w techu jako „biurokratyczny balast” – staje się twardą przewagą konkurencyjną.
-
Skupienie na efektywności i barierach wejścia: W branżach takich jak medtech czy przyciąganie centrów R&D, kluczowym wąskim gardłem nie jest brak pomysłów, lecz procedury akredytacyjne, compliance, prawo pracy oraz relacje z samorządami.
-
Polska jako hub o wysokiej wartości dodanej: Obie nominacje zorientowane są na trwałe wdrożenia – czy to w postaci wieloletnich centrów inżynieryjnych zagranicznych korporacji, czy integracji zautomatyzowanych systemów w salach operacyjnych polskich szpitali.
