Jak budować przewagę konkurencyjną poprzez elastyczne i zwinne podejście do prowadzenia biznesu? Właśnie o zwinności rozmawiali prowadzący i goście audycji Firmament, emitowanej na antenie Radia 357.
Czym jest zwinność?
Według Wiktorii Wójcik, współzałożycielki inStreamly, zwinność to umiejętność podejmowania decyzji i reagowania na zmienne warunki otoczenia, a także próba znalezienia działającego sposobu – w biznesie np. działającego modelu biznesowego.
U fundamentów zwinności, jak przypomniał Tomasz Plata (współzałożyciel Autenti), leżą cztery zasady:
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację.
Współpraca z klientem ponad negocjacje umów.
Reagowanie na zmiany ponad realizację założonego planu.
Chaos to nie jest zwinność
– Zwinne podejście w biznesie to umiejętność szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu; wręcz ich przewidywanie. Wiąże się to z koniecznością bardzo szybkiego podejmowania decyzji, często w oparciu o fragmentaryczne informacje i na podstawie niesprawdzonych trendów. Jakie to ma konsekwencje? – powiedział w trakcie Firmamentu prof. Rafał Mrówka ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Po czym wyjaśnił, że wspomniane konsekwencje to:
Zgoda na niedoskonałość.
Liczenie się z błędami.
Działanie w kulturze eksperymentu.
Godzenie się na brak zwrotu z inwestycji.
– Zwinności wymaga porzucenia dotychczasowych sposobów działania. Jeśli nie zostaną osiągnięte założone kamienie milowe, jeśli testy rynkowe jednoznacznie pokażą nieadekwatność naszej propozycji wartości w danym miejscu i czasie, to trzeba reagować. Zwinność nie oznacza jednak braku wizji; nawet w zwinnej organizacji potrzeba kierunku, do którego się dąży. Zwinność nie oznacza chaosu – dodał prof. Rafał Mrówka.
Więcej w Firmamencie
Jeśli jesteś ciekaw, co jeszcze na temat zwinności w organizacji powiedzieli goście Firmamentu, zachęcamy do odsłuchania audycji.
Znajdziesz w niej odpowiedzi między innymi na poniższe pytania:
Czy zwinność powinna być stanem permanentnym, czy może organizacje mogą pozwolić sobie na zwinność od czasu do czasu?
Jak być liderem zwinnej organizacji?
Czy każda organizacja musi być zwinna?
Podaj adres e-mail, aby kontynuować czytanie
Zapisz się do naszego newslettera. Obiecujemy nie spamować! :)
Sprawdź skrzynkę e-mail i kliknij link potwierdzający, aby odblokować artykuł.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
