Antygrupa
Zastanawiasz się nad tworzeniem startupu? Szukasz pomocy w wykonaniu poszczególnych prac? Znajdź wspólnika, który wzmocni twoje przedsięwzięcie swoim doświadczeniem. Poznaj trzy sposoby na znalezienie co-foundera.
Zacierasz ręce z zadowolenia, gdy liczba fanów Twojej strony rośnie, ale malejące wskaźniki przyprawiają Cię o ból głowy? Co to właściwie znaczy dla Twojego biznesu? Czy liczba fanów naprawdę jest aż tak ważna?
Zarejestrowanie domeny jest łatwe. Znalezienie takiej, którą zapamiętają klienci – już nie. Jak zwiększyć swoje szanse na dobrą nazwę, niekoniecznie inwestując w domeny z rynku wtórnego?
Z kupnem e-biznesu wiąże się ryzyko jak z każdym zakupem. Jak ustrzec się od najczęściej popełnianych błędów? Wystarczy poznać kilka zasad, które uchronią nas od „wtopienia pieniędzy”.
Innowacyjność, wiara w produkt, ciężka praca oraz odpowiedni ludzie to szansa na rozwój i sukces. Do wejścia na obcy rynek niezbędni są też wiarygodni i sprawdzeni partnerzy oraz inwestorzy, którzy uwierzą w nasz produkt.
Niezależnie od tego czy dopiero analizujesz możliwości, jakie daje Ci content marketing, czy podjąłeś już konkretne działania, zastanawiałeś się pewnie nie raz, w jakiej formie zaprezentować określone dane, by spotkały się z pozytywną reakcją odbiorc...
Czerpanie wiedzy od mądrzejszych od nas stało się częścią tworzenia biznesu. To właśnie od ludzi, którzy wiele przeżyli możemy nauczyć się najwięcej. Postanowiliśmy zebrać ciekawe rady od polskich startupowców rozsiane po sieci i złożyć w jeden artyk...
W przypadku wycen w zakresie e-biznesowym nie ma uniwersalnej metodologii do przyjęcia wartości określonych składników majątkowych. Wiele z tych składników ma podłoże wyceny rynkowej, nie do końca odtworzeniowej, co oczywiście jest efektem braku dany...
Steve Jobs zaraz po udostępnieniu iPada chciał zrewolucjonizować sposób poznawania i obcowania z technologią w procesie uczenia się. Niestety umarł przedwcześnie i do dzisiaj Apple nie zaprezentował żadnej usługi, która mogłaby ułatwić ten proces.
Jak być wzorowym kierownikiem projektu? Jak powierzać zadania współpracownikom? Jak prowadzić wymarzonym zespołem? Na te i inne pytanie odpowiedział Michał Śliwiński, z polskiego startupu Nozbe.
