Antygrupa
– Panie, kto to panu tak... eee… zrobił? – to zdanie usłyszałem ostatnio od hydraulika. Ale powyższa kwestia, to nie tylko evergreen w budowlance. Takie zdanie usłyszeli bohaterowie tej historii – założyciele startupów, którzy potrzebowali aplikacji.
Polscy programiści niechętnie pracują dla rodzimych firm, decydując się na lepszy zarobek u zagranicznego klienta. Niestety, winni temu są krajowi przedsiębiorcy, którzy nagminnie zaniżają ceny swoich produktów.
Firmy są coraz bardziej świadome znaczenia marki również na rynku pracy, chcą być postrzegane jako atrakcyjni pracodawcy. W tym celu zatrudniają specjalistów, którzy opracowują strategie działań, mające na celu zwiększanie rozpoznawalności marki.
Jest wiele małych, średnich i dużych firm działających bez sprecyzowanej strategii. Bez względu na to niektóre z nich odnoszą sukcesy, a inne porażki. W związku z powyższym nasuwa się pytanie, czy warto taką strategię w ogóle tworzyć?
Popularni przedsiębiorcy ze Stanów Zjednoczonych przewidują zmiany w Dolinie Krzemowej. Giganci technologiczni przestaną być tak bogaci i potężni.
Dlaczego jednym prowadzenie biznesu i zarządzanie nim przychodzi z łatwością, podczas gdy inni cały czas walczą o przetrwanie? W poprzednim artykule pisałam, że oprócz wiedzy, doświadczenia i znajomości rynku, liczą się wrodzone predyspozycje. Dzisia...
Twoja aplikacja ujrzała światło dzienne. Jest podejrzanie dobrze - masz zgrany zespół, są fundusze, jest potrzeba rynkowa, klientów przybywa. Wypada zrobić więcej miejsca użytkownikom. I tu pojawia się szansa na to, żeby w końcu znaleźć gwóźdź do tru...
Wpadłeś na genialny pomysł – połączyć elastyczność druku 3D, potęgę sztucznej inteligencji i spryt by stworzyć startup medyczny. Brzmi fajnie? Okazuje się, że to nie takie proste. Niezrozumiałe regulacje, problematyczni lekarze-konsultanci a na dodat...
Mają doskonałe pomysły, są młodzi, mają motywację i jeden cel - chcą zmienić świat. Tak jednym zdaniem można scharakteryzować startupowców. Jednak czy ten zestaw trzech elementów wystarczy, żeby odnieść sukces?
Ostatnio sporo pisze się o kobietach w IT – że stanowią mniejszość, że są gorzej opłacane, a hasło „dziewczyna w startupie” wywołuje skojarzenie z asystentką zarządu albo marketingowcem. Aleksandra, Monika i Ulka - 3 dziewczyny z IT rozprawiają się z...
