Antygrupa
Firmy technologiczne zajmujące się branżą finansową zmieniają naszą rzeczywistość. Pandemia koronawirusa z pewnością przyspieszy zmiany w obszarze fintechu. Oto kilka przykładów, które już weszły w życie.
Bankowość online dla biznesu skoncentrowana jest na rozwiązaniach, które mają pomóc klientom bezpiecznie zarządzać finansami online bez potrzeby wizyty w placówce banku. Klienci biznesowi mogą tą drogą załatwiać sprawy związane z produktami, które po...
Tomasz Plata z Autenti i Grzegorz Pawlicki z PKO Banku Polskiego opowiadają o współpracy banku z Autenti, idei paperless i drodze do współpracy banku ze startupem – ścieżce, która z jednej strony może być długa i wyboista, ale z drugiej prowadzi do w...
PKO Bank Polski jako pierwszy bank pozwala klientom płacić za walutę w kantorze BLIKIEM – również z konta w innym banku. Kupować waluty w kantorze może także młodzież w wieku 13-18 lat.
Którędy najskuteczniej „włamać” do korporacji? – W bankach dobrym punktem zaczepienia są oczywiście działy innowacji, transformacji cyfrowej. Na tle innych branż to właśnie finanse mają świadomość i zasoby do inwestycji w technologię. Jest to widoczn...
PKO Bank Polski przechodzi kolejny etap transformacji cyfrowej, w ramach której przygotowuje migrację swojej architektury informatycznej do Chmury Krajowej.
Praca z dużą korporacją ma swoje plusy i minusy. Z jednej strony duży klient w portfolio pozwala budować wiarygodność i zaufanie do firmy. Z drugiej zaś trzeba uważać, by nie wpaść w pułapkę budowania produktu tylko dla dużego klienta. Maja Schaefer...
– Myślenie w kategoriach Polski jako wymarzonego rynku jest niebezpieczne. To rynek na tyle duży i zaawansowany, że pozwala rozwinąć dobrze prosperującą firmę, dlatego może ograniczać w rozwoju. Gdy spojrzymy na innowacyjne firmy z globalnym sukcesem...
Jak według założycieli fintechów powinna przebiegać współpraca z bankiem? Powinna opierać się na wzajemności, jasnych regułach i kulturze feedbacku. Oto 10 punktów opisujących udane partnerstwo na linii startup-bank.
Działają w modelu corporate venture builder, robią startupy na potrzeby korporacji i nie zakochują się w pomysłach. O tym, jak buduje się biznesy w fabryce startupów, opowiada Tomasz Rudolf, CEO The Heart.
