Antygrupa
Dlaczego jedni „sprzedają się” skutecznie i za wysoką cenę, a inni próbują sprzedać swoją markę, ideę, ofertę lecz nie wzbudzają zainteresowania? Jak przyciągać jak magnes? Od czego zacząć i o czym pamiętać? Oto szczęśliwa 13 – lista zasad, które zwi...
Zdarzają Ci się dni, kiedy pracujesz na pełnych obrotach, a zadań przybywa? Kiedy patrzysz na zegarek, bo na biurku leży plik zadań „na wczoraj”? Kiedy wracasz do domu i zamiast spędzić miło wieczór zabierasz się za zaległości z pracy? Jeśli tak, to...
Kiedy czytamy historie świetnych pomysłów na biznes, często u ich podstawy jest własna potrzeba twórców. W taki sposób powstały na przykład linie Virgin Richarda Bransona. Niestety, zdecydowana większość nowych biznesów upada, a w powszechnie opisywa...
Rozpoczął się preakcelerator Huge Thing, czyli ostatni z trzech etapów rekrutacji do akceleratora. W trakcie Hello Day zespoły mogły poznać się wzajemnie, dowiedzieć się o możliwościach potencjalnej współpracy z Alior Bankiem, a także w trakcie 3 min...
– Nasza platforma skierowana jest do sprzedawców energii (spółek obrotu), to one najbardziej potrzebują danych, które mogą wpłynąć na sprzedaż, marketing i customer experience – mówi Bartosz Trzciński, Business Development Executive Manager w SEPIN....
Polecaliśmy już dwa polskie kanały na YouTube, z których dowiecie się jak wygląda prowadzenie firmy od środka. Michał Sadowski z Brand24 i Paweł Nowak z Contellio opowiadają w nich o wyzwaniach związanych w byciu startupowcem. Kanał Jakuba Gajdamowic...
Prawie rok temu pracowałem jako dealer walutowy w jednym z większych polskich banków. W maju odszedłem z pracy i zacząłem przygodę ze światem startupów. I choć nie miałem wtedy innej oferty pracy ani wystarczającej wiedzy, jak to się robi, uważam, że...
Rok temu nieznany startup UserEngage wybrano do udziału w konkursie infoShare - największej konferencji IT w Europie Środkowo-Wschodniej. Nagrodą na najlepszy pitch było 20 tysięcy euro, ale nie pieniądze były głównym powodem wzięcia udziału w nim. C...
Każdy startupowiec staje przed dylematem – ma fajny pomysł, znalazła się też ekipa, udało się zrobić produkt i go sprzedać. Trzeba się jednak rozwijać i skalować biznes, czyli zwiększać zakres operacji i przychody, zachowując rentowność i zadowolenie...
Co różni przedsiębiorców z Wrocławia od tych z Doliny Krzemowej? Załóżmy nawet, że pracują nad podobnym pomysłem. Ci drudzy już na starcie osiągają lepsze wyceny/pensje. Co jest tego przyczyną? Dlaczego samo miejsce ma tak duże znaczenie? Odpowiedzi...