Kwota 70 mln euro, zebrana w ramach nadsubskrypcji, to nie tylko zastrzyk gotówki dla startupów, ale jasny sygnał: w 2026 roku kapitał nie szuka już efektownych gadżetów, lecz rozwiązań dla „niedodigitalizowanych” fundamentów naszej gospodarki.
Powrót do fundamentów
DFF Ventures III to fundusz, który powstał na fundamencie doświadczenia przedsiębiorców stojących za sukcesami takich marek jak WeTransfer, Just Eat czy Treatwell. Jego celem jest wspieranie projektów na najwcześniejszym etapie (pre-seed i seed), ze szczególnym uwzględnieniem Vertical AI (sztucznej inteligencji dedykowanej konkretnym branżom), platform recommerce oraz zaawansowanych marketplace’ów.
Partnerzy funduszu, w tym Bas Beerens (założyciel WeTransfer), podkreślają, że ich strategia opiera się na inwestowaniu w „oprogramowanie, które dotyka świata rzeczywistego”. Mowa o branżach, które przez dekady opierały się cyfryzacji – od logistyki i budownictwa, po recykling i przemysł ciężki.
Koncentracja zamiast rozproszenia
Sytuacja DFF Ventures wpisuje się w szerszy, europejski trend. Jak wynika z raportów rynkowych za pierwszy kwartał 2026 roku, mimo że ogólna liczba transakcji w Europie spadła o blisko 40%, wartość pojedynczych rund na etapie seed rośnie.
Inwestorzy w 2026 roku wykazują nową formę dyscypliny:
-
Koniec FOMO: Mechanizm „strachu przed przegapioną okazją” został zastąpiony przez dogłębną analizę defensywności technologii.
-
Geografia traci na znaczeniu: DFF Ventures, choć wywodzi się z Amsterdamu, zapowiada inwestycje globalne, szukając talentów tam, gdzie powstaje realna innowacja, a nie tylko tam, gdzie są siedziby funduszy.
-
Suwerenność i DeepTech: Kapitał płynie w stronę technologii strategicznych – AI, obronności i zrównoważonego rozwoju, które budują niezależność gospodarczą Europy.
Portfel nowej generacji
Fundusz III ma już na koncie siedem pierwszych inwestycji, które odzwierciedlają tę filozofię. Choć kwoty wejścia (bilety) wahają się od 250 tys. do 2,5 mln euro, DFF często występuje jako pierwszy inwestor instytucjonalny, biorąc na siebie ryzyko tam, gdzie inni widzą tylko „trudne i brudne” branże.
Dla założycieli startupów przesłanie jest jasne: rok 2026 to czas „pragmatycznego optymizmu”. Inwestorzy tacy jak DFF Ventures nie szukają już wizjonerów obiecujących kolonizację Marsa, lecz inżynierów i przedsiębiorców, którzy naprawią łańcuchy dostaw, zoptymalizują procesy produkcyjne i tchną życie w analogowe dotąd sektory gospodarki.
Zamknięcie funduszu DFF Ventures III na poziomie 70 mln euro to dowód na to, że europejski ekosystem wczesnej fazy (pre-seed) jest w fazie dojrzałej regeneracji. Zamiast sypać groszem w tysiące małych projektów, rynek stawia na większe zakłady w spółki o solidnych fundamentach technologicznych. W dobie AI, prawdziwą przewagą konkurencyjną nie jest już sam kod, ale głębokie zrozumienie problemów, które ten kod ma rozwiązać.
Czytaj także:
