Antygrupa
Już od kilku dobrych lat magazyn „Fortune” podkreśla w swoich artykułach rywalizację między najbardziej znanymi firmami na świecie, jak Coca-Cola i Pepsi, Ford i GM, Nike i Reebok, Airbus i Boeing czy Procter & Gamble i Unilevel. Jak pokazują jednak...
Co przybliża założycieli startupów do osiągnięcia sukcesu? Opracowanie produktu, który adresuje trafnie zidentyfikowany problem. Na tej ścieżce pomocne staje się stworzenie MVP. Umożliwia ono weryfikowanie hipotez i wprowadzanie niezbędnych modyfikac...
Czy lean management to rozwiązanie dobre dla startupów? Jak efektywnie zorganizować pracę startupowego zespołu w duchu lean? Porad skutecznego wdrażania lean w małej firmie udziela Jakub Kocjan, trener i współtwórca LeanCenter.pl
Lean management (dosłownie „szczupłe zarządzanie”) kojarzy się przede wszystkim z zakładami produkcyjnymi. Dzięki narzędziom lean usprawniamy procesy, udoskonalamy produkcję, skracamy czas przygotowania finalnego produktu. Czy te same zasady można za...
Zaangażowanie pracowników w identyfikację problemów w firmie lub problemów z jakimi borykają się klienci jest jednym z kluczowych wyzwań dla przedsiębiorstwa. Jednak trudniej jest je znaleźć niż wyeliminować. Dlaczego?
Prawie każdy założyciel startupu lub product manager chce zacząć tworzenie swojego produktu od tzw. MVP (Minimum Viable Product). Zaskakujące jest to, jak często staje się ono tylko wygodną nazwą na pierwszą wersję produktu. Sama koncepcja produktu c...
MVP to produkt, nad którym wciąż trwają prace, produkt, który w każdym innym wypadku określilibyśmy mianem wersji beta (albo nawet alfa). Produkt o minimalnej funkcjonalności. Co warto o nim wiedzieć? Na pewno to, że służy do eksperymentów na klienta...
W modelu Lean Startup eksperyment to coś więcej niż tylko teoretyczne dociekania – eksperyment jest równocześnie pierwszym produktem firmy. Jeżeli ten lub dowolny kolejny eksperyment przyniesie sukces, menedżer będzie mógł przystąpić do konkretnych d...
W grudniu ubiegłego roku, kiedy pisałem artykuł o BaseConnect miałem okazje zadać kilka pytań jego pomysłodawcy. Wówczas Damian Słuja wspomniał, że rozwija projekt metodą Lean Startup. Postanowiłem więc zapytać go jak ta metoda sprawdziła się w przyp...
Rzuciłem pracę na etacie, choć wielu znajomych mi jej zazdrościło. Atrakcyjne biuro, dobre warunki finansowe czy różne bonusy nie przekonały mnie do tego, żeby nadal pracować dla kogoś. Odłożyłem 20 tysięcy złotych i przechodzę na swoje.
