Antygrupa
Thinktank Opendoor Polska przeprowadził we wrześniu tego roku badania dotyczące kompetencji psychospołecznych managerów tworzących projekty startupowe. Analizie w focusach online oraz ankietach realizowanych za pośrednictwem social mediów (Facebook i...
Aktywne słuchanie, umiejętne zadawanie pytań i otwartość na drugiego człowieka to jeden z kluczy do sukcesu lidera biznesu. Niestety cały czas wielu polskich przedsiębiorców ma z tym problem.
Sezon urlopowy czas zacząć! Zanim jednak kupicie bilet, spakujecie walizki i wyjedziecie na upragnione wakacje, zastanówcie się czy wybrana forma wypoczynku jest najbardziej efektywną. Będzie taką jeśli zastosujecie się do tych 5 zasad.
Zdarza się, i to wcale nierzadko, że funkcja menedżera jest nagrodą dla pracownika, który okazał się świetnym specjalistą. Zarząd firmy zakłada, że ktoś, kto angażuje się w sprawy firmy, z pewnością będzie też dobrym liderem. Niestety, trudno jest by...
Na firmowym blogu Grupy Virgin jej szef Richard Branson opisał różnice między dobrymi i słabymi przywódcami. Jego zdaniem, ta pierwsza grupa liderów nie tylko jest aktywna i podejmuje działania, ale także nie obawia się konfrontacji.
Butterfly to narzędzie stworzone dla managerów. Za jego pomocą nie tylko dowiedzą się więcej na temat swoich współpracowników, ale otrzymają zestaw porad, jak mogą usprawnić swoją pracę. Dziś firma stojąca za aplikacją pozyskała inwestora, który wspa...
Czym właściwie powinien zajmować się manager zespołu? Konsultując temat ze znajomym, usłyszałem: “Moim zdaniem rolą szefa jest sprawienie, że wszyscy stają się najlepszą wersją siebie”. Czy to jedyne zadanie managera?
W startupie założyciel-programista po czasie staje się managerem. Wtedy jego rolą nie jest bycie wszechwiedzącym, a upewnienie się, że produkt jest budowany we właściwy sposób. To oznacza mniej kodowania, a więcej projektowania, dokumentowania i prze...
Szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni, zaangażowani w zadania, lojalni wobec pracodawcy czy też wzmacniający dobry wizerunek firmy na coraz to bardziej konkurencyjnym rynku. W teorii wydaje się proste, jednak w praktyce większość firm nadal n...
Kiedy mówię, że jestem Product Managerem, najczęściej słyszę pytanie: czyli w zasadzie co robisz? W 2011 roku Martin Eriksson opracował schemat, który wpisał się do elementarza Product Managera, bo oddaje nasze kompetencje i predyspozycje całkiem dob...
Rzeczywistość w wielu przedsiębiorstwach wygląda tak, jakby decyzje personalne były czymś zupełnie odrębnym od wyników finansowych. A przecież to pracownicy wypracowują sukcesy firmy. Dlatego polecamy grę, która uświadomi "haerowcom" i menedżerom jak...
Menedżerowie mają tendencję do przekazywania swoim podwładnym negatywnych informacji zwrotnych. Jednak wzmocnienia negatywne bardzo rzadko prowadzą do pozytywnych rezultatów. Zazwyczaj lepsze efekty przynosi docenianie pracowników.
Awans na pozycję menedżera to marzenie wielu pracowników. Wiążą się z tym nowe zadania, większa władza, lepsze zarobki, możliwość rozwoju. Należy jednak pamiętać, że to nie tylko przywileje, ale także obowiązki i większa odpowiedzialność. Nie wszyscy...
Rosnąca dynamika rozwoju nowych technologii oraz coraz większa liczba pojawiających się innowacji ma znaczący wpływ na każdą dziedzinę biznesu, w tym także na świat sportu. Szczególnie zauważalna jest rola oraz wykorzystanie aplikacji mobilnych przez...
Byłem małym chłopcem, gdy ojciec przyszedł z pracy z jednej z większych fabryk, która zajmowała się produkcją specjalistycznej aparatury pomiarowej i powiedział: „To nieprawdopodobne! Dlaczego zwolnili prezesa i zatrudnili gościa, który w poprzedniej...
