Antygrupa
Tworząc Nais chcieliśmy stworzyć proste, ale innowacyjne narzędzie dla menedżerów, jak i pracowników; zaoferować nowoczesny sposób: nagradzania, motywowania, a od niedawna nawet łączenia pracowników w zespoły, gdy chcą spędzić czas na realizacji hobb...
Dlaczego jednym prowadzenie biznesu i zarządzanie nim przychodzi z łatwością, podczas gdy inni cały czas walczą o przetrwanie? W poprzednim artykule pisałam, że oprócz wiedzy, doświadczenia i znajomości rynku, liczą się wrodzone predyspozycje. Dzisia...
Wynagrodzenie jest jednym z kluczowych aspektów, które motywują pracowników do efektywnego wykonywania swoich obowiązków. Tym najlepszym możesz zaproponować także warranty subskrypcyjne i akcje fantomowe. Na czym to polega?
Innowacyjny pomysł i kapitał to czasami za mało, aby startup osiągnął sukces. Jego właścicielowi potrzeba wiedzy, umiejętności i wrodzonych predyspozycji. Dobrze czytasz: wrodzonych predyspozycji. Sprawdź, czy je masz.
Angielski termin "team building" zwykle rozumiany jest jako ogólna strategia budowania zespołu albo też odrębne zajęcia pomocne we wzmocnieniu więzi w grupie pracowników. Dlaczego startupy potrzebują i powinny organizować tego rodzaju wydarzenia? Dow...
“Co motywuje pracowników?” – pytanie to stawia sobie wiele osób, ale tylko nieliczni posiadający wysoce rozwiniętą intuicję i znajomość drugiego człowieka potrafią wybrnąć z pułapki motywacyjnej polegającej na dokonywaniu wyboru pomiędzy klasycznymi...
Wszyscy mamy swoje lepsze i gorsze dni, a na zmiany naszego nastroju ma wpływ wiele czynników. Efekty bywają frustrujące, zwłaszcza gdy rozproszeniu ulegają Twoi pracownicy, a ich produktywność spada właśnie wtedy, kiedy potrzebujesz ich najbardziej....
Wszyscy znamy, słyszeliśmy i stosujemy tę prastarą sztukę. Wytycznych asertywności uczyliśmy się, jeśli nie w toku edukacji, to na pewno na warsztatach w miejscu pracy albo od kumpla, który samorozwój traktuje jak religię. W takim razie - dlaczego zn...
– Człowiek rozsądny przystosowuje się do świata; człowiek nierozsądny uparcie próbuje przystosowywać świat do siebie. Dlatego wszelki postęp zależy od człowieka nierozsądnego – mawiał George Bernard Shaw, filozof, twórca koncepcji tzw. siły życiowej...
Czy zastanawiasz się czasem, dlaczego działasz w taki sposób a nie inny? Dlaczego pewne zachowania kolegów w zespole Cię irytują? Jak to się dzieje, że z niektórymi „nadajesz na tych samych falach”, a z innymi trudno Ci współpracować?
