#strategia

Jak zbudować strategię cenową w modelu SaaS [poradnik]

Dlaczego pricing jest tak niedoceniany, skoro to fundament wzrostu spółki działającej w SaaS? Firmy przelewają krew, pot i łzy, aby stworzyć doskonały produkt. Spędzają niezliczone godziny przy ograniczonych zasobach, aby pozyskać nowych klientów. Mi...

Jak zbudować strategię cenową w modelu SaaS [poradnik]
15 milionów decyzji

Każdy, kto działa w biznesie, podejmuje decyzje. Proste, kluczowe, codzienne, długoterminowe… Dziesiątki i setki w skali tygodnia czy miesiąca. Najprościej założyć, że ten kto podejmuje lepsze decyzje, odnosi większy sukces. Nie jest to jednak takie...

Przeczytaj fragment książki pt. „Dobra strategia zła strategia. Czym się różnią i jakie to ma znaczenie”

Strategia musi być skoncentrowana na wybranym celu, a to oznacza konieczność dokonania wyboru. Wybór wiąże się zaś z rezygnacją z niektórych dążeń. Jeśli lider nie wykona tej ciężkiej pracy, rezultatem będzie słaba, amorficzna strategia.

Jak rozpoznać dobry pomysł biznesowy. Fragment książki „Strategia błękitnego oceanu. Początek”

W 1998 roku Motorola wprowadziła na rynek produkt, który miał zrewolucjonizować świat telefonii komórkowej. Iridium miało być pierwszym telefonem komórkowym, który zapewni użytkownikowi nieprzerwaną bezprzewodową komunikację z dowolnego miejsca na zi...

Strategię podziel na trzy pudełka: przeszłość, teraźniejszość i przyszłość. Fragment książki pt. Praktyka strategii firmy

Strategia to zbiór kluczowych wyborów w czasie i przestrzeni. Tylko tyle i aż tyle. Byłoby to proste, gdyby nie to, że ani czas, ani przestrzeń nie są trywialną sprawą i stanowiły przedmiot nieskończonych dyskusji filozoficznych.

Jak tworzyć strategię, aby skutecznie oddziaływała na rozwój firmy?

Jest wiele małych, średnich i dużych firm działających bez sprecyzowanej strategii. Bez względu na to niektóre z nich odnoszą sukcesy, a inne porażki. W związku z powyższym nasuwa się pytanie, czy warto taką strategię w ogóle tworzyć?

Co wziąć pod uwagę w budowaniu strategii sklepu internetowego? Fragment książki pt. E-commerce. Strategia – Zarządzanie – Finanse

Trzy poziomy podejmowania decyzji czy kryteria oceny celów przedsiębiorstwa to uniwersalne zasady zarządzania, ważne w każdym biznesie. W e-commerce wiele obszarów jest bardzo charakterystycznych, dlatego można wyodrębnić kilka punktów szczególnych d...

Dlaczego Twój marketing nie działa? Pewnie nie zrozumiałeś klienta

Marketing w sieci jest jednocześnie banalnie prosty i zarazem skomplikowany. Internet łączy ludzi na całym świecie i daje mnóstwo możliwości kontaktu z potencjalnym klientem. I właśnie tu leży pies pogrzebany - marketerzy gubią się w gąszczu możliwoś...

Przelicz zanim stracisz. Cz. 3: Wybierz strategię dla firmy

Obserwując ponad 200 startupów, które poznałem w ciągu ostatnich trzech lat, wydaje mi się, że istnieje sześć strategii rozwoju dla nowych firm. Poniżej poznacie ich charakterystykę. Jeśli jesteście w trakcie planowania biznesu, wybierzcie którąś z n...

O budowaniu relacji z otoczeniem biznesowym

Budowanie relacji z otoczeniem biznesowym to cecha typowa dla każdej świadomie rozwijającej się organizacji. U podstaw tej idei leży otwarty charakter organizacji, która, aby przetrwać i rozwijać się dalej, musi dokonywać ciągłej wymiany z otoczeniem...