Antygrupa
Energetyka odnawialna i nowoczesna petrochemia wytyczą drogę transformacji Grupy ORLEN do 2030 roku. Rozwój nowych obszarów będzie napędzany poprzez maksymalizację zysków i przebudowę dotychczasowej działalności, uwzględniającą nowe technologie, tren...
PKO Bank Polski zaktualizował strategię „Wspieramy rozwój Polski i Polaków”. Lider polskiego sektora bankowego, a zarazem najcenniejsza spółka notowana na GPW, kontynuuje drogę cyfrowej transformacji.
Teoria gier. Być może coś o niej słyszałeś lub może widziałeś film Piękny Umysł i zacząłeś się zastanawiać, jak owa teoria może ci pomóc w rozegraniu własnego życia. Książka „Sztuka strategii. Teoria gier w biznesie i życiu prywatnym" autorstwa Avinas...
Powiedzieć, że studio Epic Games odniosło dzięki grze „Fortnite” sukces, to jak powiedzieć, że ktoś na pewno obejrzy finał „Gry o Tron”. 2 mld dol. przychodu w 2018 r., kilkadziesiąt milionów zalogowanych graczy miesięcznie i miejsce w czołówce najpo...
Dlaczego pricing jest tak niedoceniany, skoro to fundament wzrostu spółki działającej w SaaS? Firmy przelewają krew, pot i łzy, aby stworzyć doskonały produkt. Spędzają niezliczone godziny przy ograniczonych zasobach, aby pozyskać nowych klientów. Mi...
Każdy, kto działa w biznesie, podejmuje decyzje. Proste, kluczowe, codzienne, długoterminowe… Dziesiątki i setki w skali tygodnia czy miesiąca. Najprościej założyć, że ten kto podejmuje lepsze decyzje, odnosi większy sukces. Nie jest to jednak takie...
Strategia musi być skoncentrowana na wybranym celu, a to oznacza konieczność dokonania wyboru. Wybór wiąże się zaś z rezygnacją z niektórych dążeń. Jeśli lider nie wykona tej ciężkiej pracy, rezultatem będzie słaba, amorficzna strategia.
W 1998 roku Motorola wprowadziła na rynek produkt, który miał zrewolucjonizować świat telefonii komórkowej. Iridium miało być pierwszym telefonem komórkowym, który zapewni użytkownikowi nieprzerwaną bezprzewodową komunikację z dowolnego miejsca na zi...
Strategia to zbiór kluczowych wyborów w czasie i przestrzeni. Tylko tyle i aż tyle. Byłoby to proste, gdyby nie to, że ani czas, ani przestrzeń nie są trywialną sprawą i stanowiły przedmiot nieskończonych dyskusji filozoficznych.
Jest wiele małych, średnich i dużych firm działających bez sprecyzowanej strategii. Bez względu na to niektóre z nich odnoszą sukcesy, a inne porażki. W związku z powyższym nasuwa się pytanie, czy warto taką strategię w ogóle tworzyć?
![Upoluj książkę Avinasha Dixita i Barry’ego Nalebuffa „Sztuka strategii. Teoria gier w biznesie i życiu prywatnym” [konkurs]](https://mamstartup.pl/assets/279/186/49069/49069.png)
![Jak zbudować strategię cenową w modelu SaaS [poradnik]](https://mamstartup.pl/assets/279/186/48322/48322.jpeg)