Antygrupa
Rok temu nazywaliśmy się International Coupons i mieliśmy ponad 20 domen, skierowanych do użytkowników na świecie. W 2016 roku nastąpił rebranding na markę Picodi.com. Był to ciężki proces, podejmowaliśmy duże ryzyko, ale dzięki ciężkiej pracy zespoł...
Ten rok to była dla nas prawdziwa jazda bez trzymanki! Udało się osiągnąć o wiele więcej niż planowaliśmy, dzięki czemu dzisiaj jesteśmy niekwestionowanym liderem w obszarze mobilnych promocji w Polsce. Bywały przypadki, że nasza aplikacja do promocy...
Główne cele, jakie postawiliśmy sobie na początku roku 2016 były takie: przenieść część użytkowników z aplikacji webowej na mobilną i wprowadzić sprzedaż biletów z poziomu smartfona. Pierwszy udało się zrealizować, mamy 1,1 mln unikalnych użytkownikó...
Swoją firmę HOLDIS otworzyłem wiosną 2016 roku. Zajmujemy się kreowaniem unikatowych stolików kawowych w kształtach granic miast oraz państw. Jesteśmy jedyną firmą tego typu w Polsce i najprawdopodobniej w całej Europie. Co osiągnęliśmy w ciągu pierw...
Miniony rok był czasem intensywnych działań, współpracy z użytkownikami i odkrywania nowych możliwości. Gdy w styczniu ruszaliśmy na podbój Berlina z gotowym MVP nie spodziewaliśmy się, że najbliższe kilka miesięcy okażą się aż tak rozwojowe – zarówn...
Parametry biznesowe: Po odejściu mojego co-foundera przychody rok do roku podnieśliśmy x3 (80% wyniku zrobiliśmy w drugim półroczu). Co jeszcze udało się osiągnąć Arturowi Racickiemu w minionym roku? Zobaczcie sami.
Rok 2016 to bez wątpienia okres, który wywrócił Shoplo do góry nogami - oczywiście w pozytywnym sensie. I nie chodzi mi tylko o dynamiczny wzrost firmy, ale przede wszystkim o zmiany, które nastąpiły w samym produkcie. Teraz możemy o tym oficjalnie m...
W 2016 skoncentrowaliśmy się na poszerzaniu bazy restauracji i wzmacnianiu współpracy z dotychczasowymi partnerami. Od stycznia podpisaliśmy ponad 2 tys. nowych umów. Postawiliśmy też na rozwój współpracy z obecnymi partnerami. Rozbudowaliśmy ofertę...
2016 był bardzo intensywny i owocny w Survicate. W lutym zmieniliśmy nasze value proposition. Po długich poszukiwaniach, wielu pomysłach i dyskusjach postawiliśmy na ‘The fastest way to collect feedback from customers”.
Z wielu powodów ten rok był dla Perfect Dashboard fascynujący. Nasz MRR wzrósł o 900% (grudzień do grudnia), podwoiliśmy nasz zespół i zamknęliśmy rundę finansowania z inwestorami z Polski i Stanów Zjednoczonych na pokładzie.
