Antygrupa
Jeśli przyjmiemy, że szef to właściciel, założyciel i prezes to przytakniecie zapewne “Oczywiście! Przecież firmy mają swoją strukturę: zarząd, dyrektorów, kierowników i to oni podejmują wszelkie ważne dla firmy decyzje”. My z tym stwierdzeniem się n...
Zawód programisty, tak pożądany na dzisiejszym rynku pracy, nadal uchodzi za profesję typowo męską – zaledwie 20% pracowników sektora ITC stanowią kobiety . Badania potwierdzają, że wśród Polek istnieje stosunkowo niski poziom kompetencji cyfrowych,...
Wzrost potencjału i dostępności technologii informatycznej sprawił, że firmy zaczęły traktować ją jako coraz bardziej istotny czynnik swojego rynkowego sukcesu. Dobitnym wyrazem tej zmiany są ogromne nakłady przeznaczane na sprzęt i oprogramowanie.
Według badań przeprowadzonych przez CBOS 7% zatrudnionych dorabia do pensji w godzinach pracy, a 28% korzysta z Internetu w celach niezwiązanych z pracą. W ten sposób firmy tracą część przychodu.
Brak rozwoju to coś, na co żadna, szczególnie początkująca firma nie może sobie pozwolić. Dlatego często zastanawiamy się, czy podążamy w dobrym kierunku i gdzie na naszej biznesowej drodze tak naprawdę się znajdujemy. Jak to sprawdzić?
Bycie zwinnym jest biznesową koniecznością. Coraz częściej firmy proponują klientom wdrażanie oprogramowania z wykorzystaniem tzw. metodyk zwinnych - przede wszystkim Scruma. Mimo że początkowo dotyczył on tylko projektów informatycznych, to teraz zd...
Źle skonstruowane umowy z dostawcami usług programistycznych to prawdziwa plaga wśród startupów. Dlatego przygotowaliśmy checklistę, która pozwoli uniknąć błędów, zaoszczędzić dużo pieniędzy i nerwów.
Z roku na rok rośnie liczba inwestycji zagranicznych w Polsce. Tylko w styczniu b.r. Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych prowadziła obsługę 198 potencjalnych projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 4,3 mld euro i docelowym zatrud...
Każda firma, która pragnie doskonalić swoje procesy powinna szczegółowo przeanalizować podejście do rozwoju i uczenia się. Dlaczego? Gdyż umożliwienie pracownikom osiągnięcia ich pełnego potencjału jest dziś czynnikiem krytycznym dla rozwoju firmy.
W startupie założyciel-programista po czasie staje się managerem. Wtedy jego rolą nie jest bycie wszechwiedzącym, a upewnienie się, że produkt jest budowany we właściwy sposób. To oznacza mniej kodowania, a więcej projektowania, dokumentowania i prze...
